摘要：随着我国建筑行业的快速发展，建筑市场的广泛进步，使得我国建筑行业市场的竞争变得越来越激烈，因此提高建筑企业的综合竞争力，增强企业在建造工程项目施工过程中的技术管理能够提高企业的市场竞争力，同时提高企业发展过程中的获益水平，更加有效地促进整个建筑行业的可持续发展，推动我国经济的快速前进。本文介绍了建筑工程施工技术的重要性，并提出了提升建筑施工技术管理水平的具体措施。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
1 建筑工程施工技术管理的重要性
建筑工程施工技术管理水平与建筑企业的经济效益息息相关，对于企业的名誉与存亡也有着直接的影响，随着技术水平的发展，建筑工程施工的技术条件与技术设备也得到了较大的改善，施工难度也越来越高，要提高工程的施工质量，必须要重视施工技术管理工作。同时，在社会的发展下，建筑工程也表现出了一些特殊性，建筑物的样式与类型也越来越繁多，建筑规模也存在着一定的差异性，常常存在多工作交叉施工的情况，为了确保施工质量与施工安全，在整个施工过程中，必须要加强施工技术管理，保证各项工种可以科学有序地进行，这样才能够满足工程质量的要求，才能够降低施工成本，保证施工进度。此外，在建筑行业的发展之下，各种新装备、新工艺、新材料、新技术也不断出现，各种新型的建筑工程功能也更加特殊、结构更加复杂、装修更加新颖，这就在客观上要求必须要提高施工技术管理水平。
2 建筑工程施工技术管理的现状分析
随着社会经济的快速发展，建筑行业的发展也极为迅速，为了满足人们对建筑工程的需求，需要对建筑工程施工技术进行不断的改进和完善，应加大新技术、新材料、新设备的应用，全面提高建筑工程施工技术的整体水平。另外，由于建筑工程施工技术种类的不断增加，如果应用不合理的话，将直接影响到建筑工程施工质量以及施工安全等，施工技术管理也正是为了避免这类现象的发生而设立的。然而，现阶段建筑工程施工技术管理水平还有待提高，例如，在施工前做的技术管理工作并不全面，尤其是对施工图纸的审核，缺乏与实际之间的联系，从而对建筑工程施工造成极大的影响；在建筑工程施工阶段，对施工技术的管理不够全面，施工技术管理人员不能有效的了解建筑工程施工人员的技术水平，经常存在一些施工人员达不到相应的技术要求而出现施工不合格的现象，对建筑工程的施工带来极大的影响，更不利于建筑工程施工行业的可持续发展。
3 提升建筑工程施工技术管理水平的相关措施
3.1 建立健全管理体系
现在市场上的很多建筑企业都会出现不同程度的问题，主要原因都是由于管理制度不够健全所引起的，所以建立健全管理体系对于当今的建筑工程显得十分必要的。建筑企业首先要要联合顾客的使用要求建立一套较为严密的技术管理体系，体系的内容要包括整个建筑工程的前期招标、准备实施阶段一直到最后的竣工验收阶段，每一步都要确定具体的技术管理，同时落实岗位责任制，强化工作人员自身责任意识。制定一套严密的规章制度，这样才会保证在进行施工过程中能够认真贯彻落实工程执行的相关技术标准，坚持对施工管理进行标准化培训，保证施工过程中的标准执行能力，对于产生的问题要及时进行处理，对于违反规范的施工人员要严格进行处罚，以严肃法纪。
3.2 认真贯彻履行施工技术管理制度
完善的管理制度是需要有利的宣传才能够落实到实处的，所以施工单位与企业制定技术管理制度之后要保证能够认真贯彻使之落实到每一位技术操作者身上。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工过程中加强监理工作强度，日常的工作巡逻以及检测要严格落实，其主监理内容有施工技术操作人员、工艺、力法、材料使用、环境因素以及施工中部分质量检测等等一些可能引起工程质量隐患的项目，监理单位要根据检查结果做好对应记录，针对不合格部分要签发整改条令。隐蔽工程部分施工的监理力度要加强，隐蔽工程的施工过程以及主道工序是监理工作中的重点，其中主道工序在完工之后是相对较难检查的部分，施工技术操作人员的工作过程是对工程技术管理最为关键的一点，所以要求监理工程师在隐蔽工程进行阶段制定旁站计划，有效实施工程进行中的检查记录管理工作。
3.3 技术交底工作要及时
从事建筑工程的相关工作人员都知道，技术交底是建筑工程施工技术管理中的一项重要内容，同时决定整个建筑工程的施工进度以及质量问题，所以要求技术交底工作要做到及时并且准确。在建筑工程中会存在很多的隐蔽工程，所以在进行技术交底时要十分注意，同时对建筑工程中一些比较容易出事的部位进行特殊管理。技术交底工作实质上就是伤及人员向下级人员进行一步步有层次的指示传达工作。这种层层渗透的技术交底工作，有利于强化相关管理人员、技术人员以及施工人员对设计方案的深层领会，最终达到建筑工程的项目质量追求。
3.4 责任要明确，落到实处
在实际的施工过程中，施工的每一步工序都应该有专人负责，使责任落到实处。施工中每一步工序的具体负责人应该提前对相关的数据进行计算，精确发现所属施工中的施工问题，并及时进行处理与解决，确保施工质量，保证安全施工。除此之外，施工中相关负责人也应该将具体任务分配到每一个施工人员的手里，使每一个施工人员都有各自的责任，尽自己最大可能性完成自己的任务。总而言之，施工中的每一步工序都应该有专人负责，使责任落到实处，使每一个施工人员都积极地投身于施工建设中，控制施工的质量。
3.5 强化对施工技术工作的科学管理
科学有效的管理是数字信息化时代的衍生物，所以各行各业的发展目标都应顺从这一管理理念，根据自身的施工情况来拟定符合实际状况的管理措施，建设工程项目的施工技术管理是一项艰巨而又漫长的任务，需要管理人员持之以恒、责任明确、目标清晰的通过不断完善各项管理组织机构建设、切实履行技术责任制管理来充分发挥对技术工作人员与施工人员的合理调控与规范指引。建筑工程技术管理是非常庞杂的工作过程，它关乎到社会经济的发展以及人身财产的安全，其工作内容涉及到施工材料的规范性验收、施工人员的整体素质培养以及施工过程中的技术管理等等，所以工程监理人员为了能够更好的实现本职工作价值，保证建筑工程质量安全，只能在工作中不断总结经验，提升自我综合素质，使控制房屋质量工作在施工过程中发挥其重要作用。
3.6 工程竣工阶段的建筑工程施工技术的管理方法与措施
在建筑施工竣工后，施工的相关人员仍然不可以松懈，应该对已经竣工的施工项目使用科学合理的检测技术进行认真的测试与检查，将获得的测试结果与施工规范中的要求进行对比，判断施工结果是否符合施工规范中的要求。如果符合施工规范中的要求，那么工程正常竣工；如果不符合施工规范中的要求，那么就要根据施工规范中的要求，继续施工，一直达到要求为止。
结束语：
总之，在整个建筑施工过程中施工技术管理占据着十分重要的地位，只有积极采用先进的现场技术管理措施，并引进新的技术与设备，提高管理、技术与施工人员的技术水平平，这样才能对建筑工程的质量进行保证，促进建筑企业经济效益最大化的实现。
参考文献：
[1]建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].沙金月.江西建材.2015（03）
[2]建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].张海滨，杨治波.中国高新技术企业.2015（11）
[3]如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].杨进.江西建材.2015（21）
论文作者:刘梅
论文发表刊物:《基层建设》2017年第22期
论文发表时间:2017/11/13
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 技术管理论文; 技术论文; 工程施工技术论文; 工作论文; 管理水平论文; 《基层建设》2017年第22期论文;