探究改善建筑装饰设计与施工管理的有效措施论文_闫鑫刚

探究改善建筑装饰设计与施工管理的有效措施论文_闫鑫刚

摘要:目前,装饰设计是建筑行业中不可缺少的重要组成。然而目前的装饰行业还存在着严重问题,部分建筑装饰设计不能有效指导其施工过程和展现设计最初的构想。本文阐述了建筑装饰行业的概况;分析了该行业目前存在的问题;给出整合建筑装饰的设计和施工过程,实现其施工和设计的“一体化”格局的措施,希望为今后发展提供有效参考。

关键词:建筑装饰行业;设计与施工;一体化;管理措施

引言:在建筑装饰设计与施工过程中,我们应多方位、多角度、多层次的去思考;建筑装饰施工实现和传承其设计的理念与思路,建筑装饰的施工要求即充分理解其设计的意义,展现和表达建筑装饰的设计思想、设计理念及设计目的,达到施工设计“一体化”的目的。国内的建筑装饰行业虽然发展了几十年,但是其设计和施工过程仍有脱节现象发生。脱节现象的存在极大地制约了建筑装饰行业的蓬勃发展。因此,建筑装饰设计和施工的一体化趋势愈演愈烈,社会有必要让建筑装饰市场更加规范化,使建筑装饰的品质得到提高。

1.建筑装饰设计概况

自改革开放以后,国内的建筑装饰行业出现并兴起,虽然行业已经发展了近四十年,很多建筑装饰公司如沐春风般出现,然而装饰市场还存在诸多不规范的行为。有的公司设计者不考察现场情况,在工作室闭门造车,在复杂的装饰施工现场,一个细微差错就会影响整个装饰项目的质量,致使整个设计方案被舍弃。因此,在装饰设计启动前,我们的设计人员应当去现场进行认真勘察,注意每一个施工可能遇到的细微处。实用和美观是装饰设计和建筑施工不变的主题,结合实际现场,我们进行合理艺术的现场装饰,满足业主审美需求。部分设计装饰公司为了盈利,其职员职业操守也不行。对建筑装饰项目的质量把控不过关,未完善做好业主的装饰业务,其有限精力多用在聊天谈话中;更有甚者通过降低设计质量和设计内容来牟利。如此这般,我们的装饰设计和施工又怎能出现精品!

2.改善设计与施工管理措施

当施工队在施工过程中遇到施工难题和不足也能够第一时间将问题呈现给设计者。设计者能将问题反馈回单位,并与相关同事进一步详细的研究和分析,以便于设计图纸进行及时更改和校正,达到“图纸设计-现场施工-图纸再设计”的互动,这一施工现场经历也更有助设计者专业设计能力的提升,设计者能从现场施工中弥补不足,也从施工队学到施工技艺,更直接地接触到新型建筑材料,为后期设计者的完美设计打下基础[4]。“图纸设计-现场施工-图纸再设计”模式将成为未来建筑装饰单位发展的潮流。

2.1做好一体模式下的分工

当建筑装饰的设计与施工一体化时,我们一定要做好其各自分工,明确各自责任所在,有效对接设计与施工环节,满足一体化发展的管理需求,实现两者的协同运作[5]。此外,合理的分工,能够更有效率地发挥企业有限的资源和优势,为优秀的设计者和施工者提供一个好的平台,以便他们在各自擅长领域发挥专业特长,如此恰到的技术应用和人员分工才能不影响后期项目工程的验收质量,很好地完成业主交代的建筑装饰任务。

2.2设计施工一体化内涵的延伸

建筑装饰设计施工一体化管理具有更好的工作协调性,在一体化模式的应用下,承包单位有效地调节和控制工程进度和质量,合理的方案设计较少或避免项目后期的工程纠纷,保证业主的建筑装饰需求,同时降低其财力花销。然而如何做到一体化的延伸,我们光依靠优秀设计者和施工者肯定是不行的,我们还需要引进各类专业精英来进行更有效的管理[6]。这样才能满足客户的工程质量诉求,又能适应现在社会装饰行业的需求。

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3当前我国建筑装饰设计与施工一体化的优势

3.1能够有效控制风险

总承包单位负责装饰设计、施工竣工直至业务交付。这种模式增强了责任单位对项目工程进度和质量的把控,使责任集中而不分散,避免因质量等问题后期发生责任推卸和转移,有效的协调业主。同时总责任单位对承包项目全权负责,由于业务的集中,也避免中间环节业主不必要的支出,为我们业主节省支出做出了合理的预算。

3.2有助于运作效率提高

如果建筑装饰的设计和施工分离,会自然使工期延长,毕竟施工队对陌生施工图纸还需要一定熟悉时间,这样会使得我们项目进程缓慢,也降低建造投资的效益。设计施工一体化能有效避免上述问题,总责任单位承包项目中所有环节,犹如工厂流水线一般进行设计施工,避免了各环节间人力和物力的消耗,很好地衔接设计和施工环节,有助于建筑装饰设计与施工目标更好地实现[1]。

3.3促进业主建设目标的实现

随着设计施工一体化趋势的推进,建筑装饰施工的总负责单位需对设计和施工一起负责,所以我们的业主只需向总责任单位提出自己的业务需求即可,这一流程能有效避免设计和施工的不相符的事件发生,确保完成业主的装饰建设目标。

3.4有利于设计施工一体化

于项目承包单位建筑装饰设计施工于承包单位而言,就是能有效合理地分配图纸施工与图纸设计间的精力,统筹各方面的优势,缩短项目周期,降低工程开支预算,很好地展现其较高的专业技术和工程管控优势。

3.4.1较好的服务意识

承包单位根据承包条款,整合单位内的优质服务进行建筑装饰的设计及施工,考虑施工过程的实际要求,第一时间补配相关人力和物力。作为责任单位,承包商能够有较好的自觉服务意识,有效利用了有限的社会资源,给业主充满人性化和专业化式的服务,毕竟业主才是装饰项目验收关键[2]。

3.4.2紧密的设计施工

在一体化设计施工中,承包单位统筹设计与施工场地,两者集体办公,遇到实际难题可直接进行施工探讨和设计协商。第一时间内提高了图纸设计和施工的精准性,使得设计方案更合理地适用于施工[3]。同时,将施工质量和图纸质量计入承包单位的绩效考核制度,不断激励了单位人员的工作激情,实现承包单位最大化的利益。

3.4.3促成装饰建设的精品

通过业主和承包商紧密协商,增加了业主对施工成本的有效控制,使得项目能更加有效合理的完成,避免业主和承包单位的业务矛盾。同时,有利于承包商将设计知识和施工经验融入实际运作中,促进建筑装饰施工建设精品的产生。

结束语:

总之,改善建筑装饰设计和施工管理有助于建筑工程的性能更好地发挥。在一体化的施工过程中,承包单位或企业应该增强对施工质量和进度的监管,促进施工质量进一步提升。通过设计和施工的合理管理,保障施工水平,跟上行业的发展的潮流。为更加规范化建筑装饰等相关行业,建设更美好的人居环境,做出更多的建设精品,创造更美好的装饰建筑行业,我们希冀“图纸设计-现场施工-图纸再设计”一体化模式,能够在建筑装饰设计施工行业得到应用和推广。

参考文献:

[1]周捷. 建筑装饰设计与施工的一体化[J]. 居业,2017(05):130-131.

[2]林建全. 装饰设计工程的施工管理不足与应对策略[J]. 居舍,2017(31):12+30.

[3]王睿. 低碳经济理念指导下的建筑装饰设计探析[J]. 艺术与设计(理论),2013,2(06):66-68.

[4]黄健. 试论室内建筑装饰设计过程管理与质量评估[J]. 南京艺术学院学报(美术与设计),2015(06):188-190.

[5]陈方超. 浅论房地产建筑装饰设计中的管理要点[J]. 中小企业管理与科技(中旬刊),2016(03):37.

论文作者:闫鑫刚

论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期

论文发表时间:2018/11/5

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