摘要：随着电力行业的不断发展，无人值班变电站应运而生，这成为了变电运行发展过程中的历史性变革，目前我国的无人值班变电站已经形成了一定的规模，且多采用调控一体化的管理模式。随着我国电网运行水平和设备运行稳定性的提升，设备状态检修等一系列管理模式的应用，变电站的日常操作工作逐渐减少，这样一来只需要很少的工作人员，就能够完成多个变电站的操作和巡视维护工作。无人值班变电站的应用，不仅减少了对工作人员的需求，还在很大程度上提升了变电站的管理效率。
关键词：无人值班变电站；管理；实践
近年来我国的科技水平得到了突飞猛进的发展，电力行业也取得了很大的进步，自动化、智能化、信息化的各项技术也已经在电力行业的各个方面得以应用。无人值班变电站就是在电力行业不断发展的基础上产生和演变而来的，是现代化电力行业的先进性表现之一。无人值班变电站的使用，使得只需要少量的工作人员就能够快速便捷地完成对变电站设备的管理与维护工作。同时，无人值班变电站的管理对工作人员的素质和技术水平提出了更高的要求。工作人员需要使用计算机网络平台、视频图像和各种信息科技来完成对变电站设备的自动化管理和远程监控。尽管无人值班变电站的应用在很大程度上降低了人员成本，提升了管理效率，但是还存在一定的问题和不足，需要我们不断加以研究并予以解决。
1 无人值班变电站的管理问题
1.1 工作内容复杂且强度更高
在变电站人力管理时代，对于变电站调控中心的各个运营岗位都设有专门的技术人员进行监管。在这种分岗式的管理模式下，整个变电站具有更多的工作人员，且每个岗位的工作人员的工作内容都相对简单，工作强度也比较低。随着电力行业的发展，变电站开始使用无人值班的管理模式，此管理模式实现了计算机、智能化设备对传统运维人员的取代。随着管理模式的改变，对变电站的管理不再需要大量的运维人员，但是对运维人员的计算机操作水平和自动化设备管理能力提出了更高的要求。如无人值班变电站管理模式下，调控中心的运维人员需要全面负责对变电站的监控、管理以及信息上报等各个运营岗位的工作内容。如此以来，不仅提升了工作人员工作内容的复杂性，也提升了运维人员的工作强度。尤其对于西部地区和经济发展相对落后的山区来讲，因为地形复杂且交通不便，如果遇到恶劣天气如雷雨、冰雹等就会在很大程度上提高运维人员变电站监管工作的难度，从而不能够实时掌握变电站的运作情况，影响变电站的安全有效运行。
1.2 管理人员专业素质有待提升
无人值班变电站的应用以及推广是建立在互联网技术在电力行业的广泛运用以及自动化、智能化技术快速发展的基础上的。先进技术的发展和使用，使得无人值班变电站的管理模式成为可能，同时也对变电站的运营人员提出了更高的专业技术要求和设备操作要求。在传统分港式的管理模式当中，工作人员只负责特定岗位的管理与操作，因而只需要具备这一方面的专业知识便能够有效开展工作。此外，这些工作人员往往不具备熟练的智能化、自动化设备的操作能力，计算机水平也相对较差。因此，运维人员的专业素质水平已经无法满足无人变电站的管理模式需求。工作人员专业知识的缺失和操作水平的不足，大大提升了变电站运维过程中的操作风险，不利于变电站的有效运行。
1.3 无法及时监控设备运行情况
一旦变电站在无人值班期间出现了运行故障或者设备故障，变电站运转就会中断。由于运维人员不需要在现场进行管理和维护，这就导致运维人员无法及时排查问题、检修设备、找出故障根源。此外，当运维人员排查出故障根源时，也无法及时有效的将关键信息传递给设备维修人员，这也会导致设备维修的不及时。这样以来当维修人员到达设备故障地点时，可能已经错过了最佳的维修时机。所以，无人值班变电站的管理模式，因为人机分离而无法及时监控变电站设备的运行情况，会存在信息收集和反馈不及时的现象，从而延误故障解决的最佳时机，这样一方面会给供电企业造成财力、物力损失，另一方面也会给居民的生活造成一定的不便。
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1.4 管理模式陈旧、分工模糊
无人值班变电站管理模式的优势在于可以精简人员、降低管理成本，但其在实际运营管理过程中也存在很多弊端。一方面，变电站的运营管理中开始采取现代化和智能化的管理手段，但是管理方式和管理理念还相对落后，这在很大程度上降低了变电站的运转效率。另一方面，无人值班变电站管理模式大量减少了工作人员的数量，使得工作内容难以进行合理分配。这样以来，一人兼任多职的现象十分常见，管理权限和管理责任就无法明确区分，一旦出现问题便会互相推诿，给管理带来了极大的不便，无法有效处理和解决问题。
2 无人值班变电站管理的措施
2.1 适当扩充人员规模，降低人员工作强度
在无人值班变电站管理的实践过程中，应当结合变电站的实际情况及事故发生概率等数据信息，适当的扩充工作人员的规模，确保变电站能够安全有效运行，满足当地人民生产生活的用电需求。因为变电站设备需要实时监管，数据搜集和监控反馈也要及时进行，所以在人口聚集密集的地方或者监管难度相对较大的地区，就需要适当扩充运维人员的规模，从而能够更好的配合工作。尤其是当变电站遭遇重大故障、问题时，仅仅凭借少数运维人员来解决十分困难。此种情况下，由于工作强度大、问题处理的时间也较长，就需要更多的运维人员共同来完成。只有这样才能够迅速解决故障问题，确保变电站恢复正常运转状态，更好地满足人们的用电需求。
2.2 提高工作人员的专业素质
提高变电站运维人员的专业素质是确保变电站能够安全有效运营的前提和必要条件。在无人值班变电站设备发生故障或出现问题时，只有高素质的专业人员才能够迅速、准确发现问题根源并及时进行解决，从而大大减少因变电站故障而带来的负面影响。当今时代科技发展突飞猛进，科技知识的更新速度也越来越快，所以必须要定期对变电站的运维人员进行专业知识和技能的培训，不断丰富和更新专业工作人员的知识储备，进而提升他们的工作能力，降低工作压力。
2.3 不断优化员工管理模式
要实现对员工管理模式的优化，一方面要有明确的管理主体，确保管理工作统一、有效开展。此外，要科学进行岗位分工并明确每个岗位人员的职责和权限，制定完善的工作管理制度，避免出现问题互相推诿的现象发生。对于推卸责任的工作人员必须进行处罚，杜绝此类现象的再次发生，确保权责统一。同时，要根据变电站的实际运行状况，科学合理地分配运维人员的数量及其工作内容，对于故障发生较多的地区要增加运维人员的数量，确保变电站能够有效运行。
2.4 采用监控和运维分离的模式
实现监控与运维相分离能够在很大程度上提升无人值班变电站的管理效率。应当在无人值班变电站的调控中心适当增加专业素质高且工作经验丰富的工作人员，有效开展变电站设备的监控工作，监控整个区域内的全部电力运行设备。如果设备发生故障或出现异常，就立即联系最近距离的设备维修人员，及时前往并有效进行解决。调控中心的监管人员和设备维修人员要紧密联系及时高效传递信息，降低因沟通不便而带来的不利影响。
3 总结
当今时代科学技术迅速发展，无人值班管理模式在变电站管理中的合理应用能够更加有效的对变电站进行监视和管理，从而确保变电站安全、有效运行，促使电力生产和运输工作的正常运行，更好地满足人们的用电需求，促进我国电力事业的健康发展。
参考文献：
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[2]余方斌，骆鹏程.无人值班变电站自动化运维管理模式与应用[J].中国西部，2017，（12）：85.
[3]金颖.无人值班变电站运维管理模式分析及其应用发展[J].大科技，2017，（17）：82.
论文作者:周基楠
论文发表刊物:《电力设备》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/13
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