摘要：随着城市化脚步的不断加快，社会经济的不断发展，也促使了建筑工程的发展，但同时对建筑工程管理的要求也越来越高，尤其是造价控制，可以说是工程管理的全过程中非常重要的一部分，但因其自身有着较强的复杂性和综合性，所以要做好造价控制还需进一步的努力。本文就建筑工程管理全过程的造价控制要点进行了分析与探讨，以便为企业获取更大效益，实现对造价的合理管控。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制
引言：
对工程管理全过程的造价进行控制，有助于建筑企业自身效益和质量的提升，但在实际造价控制工作中却存在较多的问题，导致造价控制工作落实不到位，发挥不出自身的实际作用，所以需要企业与人员注重对造价控制的重视，严格遵守规定。以下主要从项目决策、设计阶段、招投标、施工阶段以及结算阶段对造价控制要点进行了分析。
1 建筑工程管理的全过程造价控制原则
在建筑单位进行建筑工程全过程造价中，需要相关人员对施工中各个阶段进行合理的规划，以减少不必要的支出，为企业的经济收益。由于建筑工程量很大，所以施工单位在施工中会将施工过程化为不同的阶段，每个阶段都有自己的特点，每一阶段造价工程所使用方法不同，但是这些方法又相互联系，形成一个全面科学的造价工程体系。在这个体系中，它也有相应的控制原则。
1.1 设计重点突出原则
建筑工程是一个严谨科学的工程，一般来说建筑单位都将一个工程划分为投资决策、设计、招投标、竣工四大方面。其中设计阶段决定的是后期施工整个大的体系，造价控制部门需要和设计部门做好连接工作，造价部门了解甲乙双方的诉求之后，合理估算控制造价，设计部门设计图纸，之后造价部门估算设计部门所需造价[1]。如果造价存在较大偏差，相关部门对设计方案提出改进意见，优化设计方案，以便于后期的施工，保证施工顺利。
1.2 各环节控制原则
全过程造价控制具有阶段性，所以造价部门要控制好每一个阶段的造价。工程造价控制充斥在施工中各个环节，足以体现它的重要性。但是在实际施工中，会有很多突发性问题，相关人员需要及时应对这类问题[2]。比如：工程中发生意外事故，涉及到工程索赔，这些就涉及到了工程造价问题，相关部门一定要重新对工程造价进行估算，明确各环节控制原则，积极解决现场的突发状况，保证施工各个环节都可以顺利完成。
1.3 规范管理原则
在建筑工程管理中的全过程造价控制中要建立规范管理原则。第一，在建筑工程招投标上，要明确招标的原则，对各个环节进行细致规范的操作。由于招标文件具有重要性，工程业主在执行编制时要做到细致谨慎，对各个细节都有所说明，把握好规范管理原则；第二，在施工合同上，要加强对施工合同的规范化管理。施工合同影响工程的结算环节是办理结算、分拨工程款及相应的损失赔偿的重要依据，对于工程质检、工程进度以及造价控制有着重要影响[3]。所以在其签订过程中，要秉着施工合同规范原则，明确业主与施工者的权责利益，这样才有利于造价控制有序进行。
2 建筑工程管理中的全过程造价控制要点分析
2.1 项目决策和设计阶段
在建筑工程的投资决策阶段造价文件是重要内容之一，所以就要求在此阶段对造价进行控制时应注意以下几点：
（1）要对不同估算资料的指标进行全面的收集，并与工程实际情况相结合，对其估算指标进行修改和优化，从而建立具有实时性和有效性的估算指标，为工程投资估算打下基础。
（2）在进行投资估算编制过程中，要与其所涉及到的风险和实际效益相结合，并制定相应的应对措施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在设计环节中，其控制要点应更加注重设计的科学性和适用性。由于建筑工程的设计与工程整体质量和造价有着紧密的联系，且又关乎到工程工期以及投资等内容，所以一定要强化其科学性，保证设计能够与实际相符合且适用，降低设计修改率[4]。而且要将造价控制贯穿到设计的各个环节，保证设计的可行性。此外，要进行设计概算，这样能够帮助工程业主了解造价情况，且进行有针对性的设计和修正，从而保证造价控制的有效开展和落实。
2.2 招投标和施工阶段
2.2.1招投标阶段的造价控制要点
工程施工前需要通过招投标环节，此环节也必然离不开招标文件，通常其是由设备材料招标和施工招标两方面构成，保证招标文件的科学性可以有效降低工程完工后的索赔事件发生率，所以在此阶段进行造价控制要将规范施工合同管理为主要对象，以便为后期工程拨款、索赔以及结算等工作的办理提供依据[4]。在签订施工合同过程中，要对施工方和业主方权责予以明确，保证造价控制工作的有效开展。其造价控制要点可以从以下着手：（1）在编写招标文件时，可通过专业造价咨询公司完成，以保证招标信息内容明细、预审条件的全面和科学，并合理和科学地选择监理和施工单位。（2）要对工程量的清单和标底加以编制，为招投标工作奠定基础。
2.2.2施工阶段的造价控制要点
（1）在中标后，要明确目标成本，组织人员对项目进行成本测算，以便为施工过程的造价控制提供依据。测算内容包括施工的各个环节、所需时间、材料以及人力等，并与设计方案相结合，确定项目的成本目标，以促进对施工环节的有效合理控制。（2）材料费的控制应从其价格和数量进行，通过厂家直接进货或招标方式，对于零散的材料可采用代储代销方式，以保证材料的有效利用。（3）人工费用控制，应依照施工组织设计、定额以及分解目标来作为责任成本，并设立考核单位，以班为形式对自身职责加以明确，在各个班组间形成竞争，从而调动人员积极性的同时降低成本。（4）施工环节的签证十分重要，而且对于索赔工作也要积极开展，保证工程结算能够顺利进行[5]。施工单位在施工中要收集对自身有利的证据，并让监理工程师和建设单位对其加以签证，以保证自身利益不受影响。
2.3 结算阶段
2.3.1要对工程造价的资料进行全面收集，在落实造价控制工作中，要制定造价资料的收集机制，并加以落实，保证造价资料的系统化、规范化以及信息化管理。造价人员要善用计算机，将其与信息技术有效结合，以便为造价控制提供依据。
2.3.2对完工结算进行严格的审查，此环节不但会使造价控制效果受到影响，而且也会影响到建设方与施工方的双方利益[6]。所以，在审查的过程中应该仔细全面，并与工程实际相结合。在结算阶段的严格审查能够对工程结算款与编制款之间的差异进行了解和发现，从而更好地制定造价控制措施，提高造价控制的效率。
结束语：
总之，在建筑工程管理全过程当中，一定要注重对造价的控制，认识其重要性，掌握项目决策、设计、招投标、施工以及结算阶段的控制要点，采用针对性措施予以控制，对建筑工程管理全过程中所存在的造价问题要及时解决，在动态化控制下，最大程度上节省施工成本，保证企业效益最大化，进一步促使企业综合竞争力的提升。
参考文献：
[1]鄢巍. 建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 住宅与房地产，2016（03）：113.
[2]焦文杨. 建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 建材与装饰，2016（11）：124-125.
[3]张宝忠. 浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 建材与装饰，2016（32）：178-179.
[4]季迎虎. 浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 中国新技术新产品，2014（18）：169-170.
[5]黎润兰. 建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J]. 建材与装饰，2017（19）：210.
[6]方敏. 建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J]. 住宅与房地产，2017（21）：40+42.
论文作者:梁杰盛
论文发表刊物:《防护工程》2018年第27期
论文发表时间:2018/12/14
标签：造价论文; 工程管理论文; 全过程论文; 阶段论文; 建筑论文; 工程论文; 环节论文; 《防护工程》2018年第27期论文;