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摘要：建筑企业在市场激烈中的地位与建筑工程领域的造价管理有着密不可分的重要关系，成本控制存在于建筑工程的全过程中，也是管理工程施工的重要手段。为了保证工程的进度以及工程的质量，就必须对建筑工程全过程造价进行有效的控制，从而提高工程经济效益最大化。本文主要阐述了控制建筑工程全过程造价的目的与内容，对建筑工程全过程造价控制方法进行了分析，并提出了全过程造价控制在建筑工程领域中的具体应用，希望能给业界人士提供一定的参考与借鉴。
关键词：建筑工程领域；全过程造价；控制应用
前言：在我国的经济发展过程中，建筑行业有着至关重要的推动作用，促进了一些相关产业的飞速发展。较大的资金投资是建筑行业的主要特点，因此，在建筑行业开展过程中，最重要的问题就是科学合理的控制造价。随着我国对房地产行业政策的紧张，在一定程度上严重影响了建筑行业的融资，所以，为了有效提高建筑企业的竞争力，就必须对工程的成本进行有效控制。
1.全过程造价控制，在建筑工程中目的与内容
1.1全过程造价控制，在建筑工程中的相关内容
建筑企业成本管理的重要内容就是全过程造价控制，对于所要开发的项目，建筑企业运用各种方式进行全过程控制成本，从建筑工程的立项、招标、施工、竣工等具体项目所有阶段，都是全过程成本控制所涵盖的内容。
1.2全过程造价控制，在建筑工程中的目的
对建筑工程中的成本动态信息及时有效的获取，对预先设定的目标成本与实际的成本进行比对、研究、分析，在规范标准合理的范围之内控制成本，就是全过程造价控制的最终目的。在建筑施工过程中，对整个项目过程进行成本控制，应充分结合施工项目的需求与特点，从而对工程造价控制体系进行有效、合理的构建。每一个阶段成本控制在建筑工程中的目标都存在着一定的差异，因此，有针对性的进行成本控制，不同的成本控制手段对应不同的施工阶段。在工程整个过程中，人想实现控制工程全过程造价，就必须互相借鉴，互相配合，采用合理的控制手段。
2.建筑工程全过程造价控制的方法
2.1分阶段设置投资控制目标
消耗资源较大，耗时较长是建筑工程项目的建设特点，所以，应对投资控制目标进行分阶段有计划的设置，使承包合同价格、设计预算、工程概算、工程预算等，根据目标控制，更加准确、合理，从而达到优化资源配置过程，有效防治出现“三超”现象，促进了建筑行业的可持续稳定发展。
2.2加强全过程合同管理
在工程企业以及相关单位中最重要的一个文件就是工程项目合同，由于工程项目整个过程，生产时间较长，涉及内容较多，所以，为了实现造价控制目的，满足项目管理需求，更好的确立各方经济关系，就必须将不同阶段合同管理实施在工程建设的各个阶段，以此来保障工程项目的整体经济效益。
3.全过程造价控制，在建筑工程领域中的具体应用
3.1在投资决策阶段，应用工程造价控制
（1）合理的工程造价保证就是正确的项目决策
对资源合理配置、最佳投资方案以及项目建设的科学决断而言，正确的项目决策对其有着直接影响。项目投资决策阶段的造价控制直接决定着工程整个过程造价控制，并起着重要的指导作用；
（2）工程造价与项目决策阶段投资估算有着重要关系
投资方案选择的重要依据就是项目决策阶段的投资估算，其直接决定着整个工程项目能否实施。并给主管部门提供了项目审批依据。随着投资决策阶段的不断推进，在整个工程项目投资决策中，投资估算占有着重要位置，项目估算的准确度及作用存在一定的差异，因此，在实际操作过程中，必须及时估算工程项目中的动态投资。
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3.2在设计阶段，应用造价控制
（1）优化设计方案
工程项目的设计质量是否达到国家标准，设计是否满足工程使用需求，都直接影响着建筑项目的成功投资。在审查工程设计方案过程中，应根据实际情况出发，不断对工程设计方案优化，不仅选取先进的工程技术方案，还要选择能提高投资效益的设计方案。因此，只有对前期设计方案进行不断优化，才能有效控制工程造价，设计方案的优化，不仅可以利于工程资金的节约，还可以合理的选取机械设备，使工艺流程变得更加简便，既保证了工程项目的经济效益，又保障了工程建设的顺利进行。
（2）工程造价控制中，利用限额设计
限额设计的主要手段，就是合理的分解工程量与投资，将上阶段工程量与设计的投资额分解到各个专业，然后在分解到各个工程的与每个工程企业的分部，这样可以保证投资限额的控制，并且通过层层分解的方式，还可以对工程概算指标、工程数量、设计规范进行更好的控制。
3.3在工程招标阶段，应用造价控制
造价控制的重点就是在工程项目招标阶段，通过招标在目标的范围之内限定工程合同，这样既保证了造价控制目标的实现，又根据合同条款内容控制了风险，投标企业在进行项目招投标过程中，合同的制定、招标文件的制定以及资质预审等各个环节，都直接影响着造价控制。
3.4在施工阶段，应用造价控制
（1）工程质量控制的重中之中就是保证高素质的施工队伍。在保证工程质量的前提下，才能开展工程造价控制，施工企业应结合经济因素与技术因素，对施工方案提出意见，并进行充分的研究与分析，从而选取出更加合理、造价最低的施工方案。
（2）在控制施工成本时，应根据工程承包合同进行，进而达到降低工程成本的目的。为了获取较高的经济效益，应不断激发增收潜在能力，结合实际成本与预算收入。在制定施工成本计划后，要对工程的实际值与施工成本的计划值进行定期比较，以此来实现有效控制施工成本。
（3）在全过程工程造价控制中，最不可或缺的一个重要阶段就是施工阶段，按照计划成本，根据成本目标，对施工资源进行合理配置，合理控制机械费用、材料费以及人工费，从而实现对施工现场全过程成本费用进行有效的控制。
3.5在工程竣工结算阶段，应用工程造价控制
严格进行阶段审核在工程竣工结算过程中是非常有必要的。在建筑工程竣工后，施工方应对原来的施工图纸预算工程造价，与施工过程中出现的变更情况进行修改与调整，进而对建筑工程的造价文件进行重新编制。在支付工程费用过程中，应根据业主与承包商之间签订的承包合同进行。因为工程设计、地形等变化因素会直接影响着施工过程，所以，在工程索赔过程中，应确认施工时的变化，在工程竣工后，不仅要重新制定工程造价，还要及时调整原来的承包合同价。由此可见，在全过程工程造价控制过程中，工程竣工结算审核对其有着直接影响。
结束语
综上所述，工程造价控制质量的高低，在建筑工程中直接影响着工程项目的经济效益与整体质量。因此，预算管理人员应对此过程中进行不断地研究与分析，对建筑工程全过程造价控制措施进行加强，对工程造价管理中存在的问题进行总结，并采取有效的解决措施，从而实现全过程造价控制，推动建筑行业的长久、稳定发展。
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论文作者:刘春海
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第23期
论文发表时间:2019/6/12
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