关键词:建筑装修;施工技术管理;优化策略
引言
在建筑行业发展过程中,装修施工是其不可或缺的一项重要内容,在进行具体工作时,相关工作人员需要对其施工技术进行科学管理,同时还需要对其管理工作合理优化,为了进一步明确如何优化技术管理工作,特此展开本次研究。
一、施工技术管理价值
(一)提升企业竞争力
建筑行业的高速发展使建筑企业市场竞争逐步激化,企业如果想要确保在竞争中占据更高地位,需要对其管理方法进行合理优化,对其建筑装修质量进行科学保障,确保能够进一步赢得客户信赖,对企业发展的稳定性进行更高程度的保障。如果建筑装修企业在管理过程中,仅仅重视经济和技术,不能正确认识到管理工作的重要性,会使其相关制度无法得到有效落实,也会使其在激烈的市场竞争中中无法占据有利地位。基于此,建筑装修企业不断优化施工技术管理,能够实现企业形象的有效提升,确保企业具有更高的竞争力[1]。
(二)保障装修质量
在进行建筑装修施工过程中,施工技术管理是其管理工作的重要环境,对其建筑装修质量具有一定程度的决定性影响。有效落实技术管理能够确保有序进行建筑装修。基于在建筑装修施工进行技术管理过程中,不仅需要全面把握整体施工流程,同时还需要高度重视一些重点项目,不仅需要做到实事求是,同时还需要针对具体问题进行具体分析,对其技术管理不同方面进行有效协调,对其装修施工质量进行更高程度的保障。
二、施工技术管理优化策略
(一)创新质量管理体系
建筑装修企业需要从环境管理体系,职业健康安全和工程质量三个方面探究企业管理体系具体运行过程中存在的不足,与此同时,还需要针对具体问题科学制定解决措施,确保能够及时改进。与此同时,还需要有效结合企业具体情况进行深化设计,在此过程中,企业需要科学配置设计师,深化设计总装修图,在此过程中,必须确保工程设计高度符合装修设计风格[2]。严格基于施工技术管理制度进行相关岗位的合理配置,细化各岗位具体工作职责。基于施工阶段进行相关工作人员的合理配置。除此之外,还需要对其相关工作人员进行专业培训,确保管理人员专业素质能够更高程度的满足建筑需求,基于安全管理具体需求,对其现场施工人员进行更为高效的安全教育培训。最后,企业还需要储备优秀管理人才,保障技术管理层发展实现更高程度的先进性和持续性。
(二)优化整体管理制度
首先,装修施工单位需要严格落实和科学完善施工技术规范,技术文件,规程和标准,严格基于企业质量体系需求构建技术管理团队,确保技术管理责任的有效落实,确保各岗位技术管理人员配置的合理性,尽量实现责任到人,充分发挥技术管理人员的创新性和积极性,实现技术管理质量的不断提升。其次,在具体进行装修施工作业之前,还需要仔细研究装修设计图纸,对其进行会审,确保有效落实施工技术交底工作,科学完善技术档案管理。最后为了有效避免盲目施工,需要分级进行技术交底工作,对特殊工序和关键工序重点进行质量技术交底。
(三)保障装修材料质量
在进行建筑装修施工过程中,相关单位必须辍学保障装修材料质量。在具体采购装修施工材料过程中,采购人员需要确保货物充足,避免发生断货缺货情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时,还需要确保合作厂家具有良好的信誉[3]。在建筑材料在进入施工现场之前,需要对其进行质量检查和测量,确保相关材料能够更高程度的满足国家施工要求和质量标准。在此过程中,还需要不断提升技术管理人员环保意识,加大资金投入。在装修材料进入施工现场之后,需要科学应用抽样调查对材料质量进行检验,确保能够堆积装修质量,整体情况进行更高程度的保障。
(四)创新装修施工技术
在开展建筑装修施工过程中,相对于传统施工技术而言,现代施工技术在工艺设备和材料等方面发生了很大程度的改变,与此同时,在现代科技高速发展过程中,建筑装饰工程中开始应用新型施工技术。在现阶段具体进行装饰施工过程中需要科学应用现代信息技术,基于此,相关工作人员需要积极学习和应用计算机网络技术,确保施工技术管理实现更高程度的网格化,在现代科技高速发展过程中,建筑装饰企业只有确保科学应用现代施工技术才能在激烈的市场竞争中占据更高优势。
(五)强化施工现场管理
在我国传统建筑装饰施工过程中,施工现场存在一定程度的问题,为了对其相关问题进行有效解决,施工单位需要科学管理施工现场,强化现场管理工作,具体包括施工作业管理,施工质量管理,物资流通管理,安全管理体制,现场整体管理以及岗位责任制度的有效落实。以此为基础,能够对其施工现场管理进行合理优化。在开展具体工作过程中,相关人员需要从以下方面展开具体作业。首先需要保障市场主导地位,确保建筑装修产品能够更高程度的满业主需求。与此同时,在具体施工过程中,需要避免存在原材料浪费,偷工减料,以次充好等现象,确保施工在阳光下开展施工作业,对其现场施工进行合理安排,有效提升生产效率和生产效率。其次,还需要对其人力资源进行合理优化,做不断提升全体人员专业水平和思想素质。同时还需要进行定额管理制度的有效落实,降低能源消耗,确保原材料具有最大的利用率,对其工程成本进行科学控制。与此同时,还需要有效提升管理效益,确保施工现场作业具有更高的协调性,有效控制现场投入[4]。除此之外,再具体进行施工作业时,还需要确保其科学化,标准化和均衡化,实现施工效率水平的有效提升。最后需要对施工现场加强管理,对亲工程质量进行更高程度的保障,确保施工作业的高效性。
(六)加强现场安全管理
在进行建筑装修施工过程中,为了有效应对安全问题,相关部门需要严格监督和有效控制施工现场,在具体进行装修施工作业时,需要固定玻璃装饰灯,玻璃墙等物体,确保其牢靠性,与此同时,在进行材料采购过程中,需要对其质量进行严格控制,避免使用化学成分超标,有害物质超标或劣质施工材料。在应用具有危害性物质的相关材料时,现场施工人员需要进行防护用具的合理穿戴,同时还需要严格遵循施工规范,严禁违规作业,避免由于不合理操作,导致出现电路故障,管道崩裂或外墙脱落等不良现象,对施工现场人身安全进行更高程度的保障。
三、结束语
总而言之,通过创新质量管理体系,优化整体管理制度,保障装修施工技术,创新装修施工技术,强化施工现场管理,加强现场安全管理能够确保建筑装修企业合理优化施工技术管理工作,对其装修施工质量进行更高程度的保障,确保建筑装修企业在激烈的市场竞争中占据更高优势,推进我国现代建筑行业的进一步发展,使其更好地满足现代社会发展对我国建筑行业提出最新要求,为国家经济水平的有效提升奠定坚实的基础。
参考文献:
[1] 张建斌. 浅析建筑装饰装修项目的技术管理[J]. 建材与装饰, 2018, 000(018):206.
[2] 丁榜举. 关于如何加强建筑装修施工技术管理的思考[J]. 建材与装饰, 2018(18):212-212.
[3] 耿晓华. 建筑室内装饰装修质量保证和技术管理措施[J]. 建材与装饰, 2018, No.511(02):177.
[4] 李德根. 房屋建筑装饰装修施工技术管理分析[J]. 绿色环保建材, 2019, 144(02):170-171.
论文作者:苏志刚
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第23期
论文发表时间:2020/4/13
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