（奉化市凯远工程咨询有限公司，浙江宁波315500）
摘要：本文就房屋建筑施工过程质量管理相关问题进行简单的探讨，以期望能够有利于我国建筑事业良好发展。
关键词：房屋建筑；施工；质量管理
前言
对建筑工程来说，所有的功能实现、长使用寿命的体现等都需要建立在一个高质量的工程基础之上。工程质量无法保证，不仅对国家的经济造成严重的阻碍影响，也可能在未来的建筑投入使用中造成人员伤亡。现实中，全面把控施工质量是一件十分困难的事情。但是，无论多么艰难，建筑单位都需要妥善解决施工质量管理问题。
1房屋建筑施工质量管理的基本概念和主要特点
房屋建筑工程施工质量管理以保障房屋施工质量为目标开展的全面的、具体的控制措施，使房屋建筑工程施工的每一个环节均能够有效的控制，达到施工质量标准。各项控制措施不仅仅需要把握局部，更应从整体上保障施工的质量，操作过程较为规范，且施工进度也在控制内。施工质量管理的主要特点包括以下几点：（1）整体性。生产项目具有较强的连续性，因此质量管理措施具有整体性。由于房屋施工项目无法采用流水线进行生产，且不能自动化，检测技术也无法完全涵盖所有的工艺，施工环节较多，其中某一个环节出现变化或者异常，整个质量系统都会受到限制或者影响，使得质量出现较大的变化。（2）影响因素众多。房屋建筑的施工涉及到各个方面的内容，其中的各个要素均影响施工质量，包括涉及方案、工程原料、机械设备、施工工艺、施工人员技能、自然环境、施工方式等，各个方面均会出对最终的施工质量产生影响。（3）质量波动较大。房屋建筑施工不同于其他的生产活动，其并没有相对固定、稳定的生产线，施工操作一般是在露天进行生产，生产环境的变化较大，使得质量的波动较大。（4）隐蔽性。施工过程处于动态变化中，每一个环节均是环环相扣的，上一个环节中出现了问题，如果没有及时发现，会继续开展下一个环节，并被逐步掩盖，但是在最后的质量检测中会出现质量不合格的问题，因此其质量问题具有一定的隐蔽性。
2房屋建筑工程施工过程质量管理的重要性
房屋建筑工程施工质量影响因素主要如下：（1）人员因素；（2）环境因素；（3）材料因素； （4）管理因素；（5）机械设备因素；（6）设计因素；（7）天气因素；（8）水文因素；（9）施工技术因素；（10）地质因素；（11）施工步骤因素。而且，不同的建筑功能、建筑规模、不同地区的房屋建筑所面临的质量风险因素也有很大的不同，这些影响因素很难让施工人员准确的把握。正是如此，建筑单位在质量管理和控制中出现一些纰漏，从而导致一些施工方面的问题，影响了施工的质量。而施工质量又是大家所追求的一个基本目标，是实现其作用的基本条件。同时，一个较高的施工质量不仅对房屋建筑的功能实现和使用直接产生影响，而且还有利于建立起施工企业的品牌，确保施工企业和投资人的利益。可见房屋建筑工程施工质量对投资人、施工企业、社会经济、社会安全等都有极其深远的影响。
3房屋建筑工程施工质量管理现存问题
发展三十多年以来，我国的房屋建筑工程施工质量管理已经有了一定发展，但由于起步较晚，仍存在一些问题，具体如下：
3.1原材料质量问题
如前文所述，原材料质量是房屋建筑工程质量的基石，“九层之台，起于累土”，原材料不合施工规范，建筑物的质量自然难以得到标准。而与其他产品不同的是，房屋建筑工程的原材料品种繁多、数量差异大，且工程自身持续时间长，给原材料质量控制工作带来了诸多不便。而随着房地产业的发展加速，相关行业也飞速壮大起来，一些假冒伪劣产品也渐渐浮出水面，若房建企业仍采用传统的质量检测方法会防不
3.2质量意识仍有不足
在房屋建筑工程中，最重要的参与者便是工作人员，而工作人员的质量意识是房屋建筑质量管理顺利进行的前提。但在实际情况中，企业高层管理人员往往对质量管理重视程度不足，未能阻止相关人员进行严密的质量策划工作，质量控制自然也难以按照标准进行；而高层管理者的不重视也给技术人员与施工人员带来了消极影响，加之其自身技能不熟练，对相关质量条例不明确的因素，致使整个施工过程中操作散漫、随意性较大，质量管理被抛至身后。
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3.3操作人员专业素质不强
近些年，我国建筑行业发展欣欣向荣，从业人员数量不断增加，但大多数从业人员自身综合素质较低，并未接受过专业培训，兼具技术能力与管理意识的复合型人才更是少之又少，而企业又不够重视技术与质量管理培训工作，导致施工过程易出现差错，而又不能及时得到处理，埋下质量风险。
4加强房屋建筑工程施工过程质量管理的措施
4.1施工人员和管理人员控制
在施工人员选择上，优先选择施工经验丰富、专业能力强、质量意识强的人员，管理人员选择上选择管理能力、认真负责、质量控制意识强的管理人员。在此基础上，房屋建筑单位还要针对工程的显著特点，为人员安排日程的教育工作和培训工作，并在施工前加强交流和沟通，切实对工程关键性问进行详细的人员指导，全面做到各项施工技术运用合理，确保工程施工质量。
4.2施工材料、设备质量以及构配件加强控制和管理
对房屋建筑工程来说，机械设备、构配件和材料等都要符合法律法规要求的标准。所以，为遵守《建筑法》中的要求，房屋建筑单位要在各环节把好质量关。针对采购关，由于当前社会各个建筑材料厂商的社会竞争日益加剧，为了提高自身材料销售量，各个材料厂商推出了各种营销措施。最典型的营销措施是以下四种：（1）有奖销售；（2）赠送销售；（3）回扣销售；（4）送货上门。这让负责采购的办事人员受到很大诱惑。现实中，高诱惑下的材料采购极容易出现问题。所以，房屋施工企业在管理上需要优选采购人员，选择质量意识强，鉴别水平高的人员。同时，房屋建筑企业要在管理上需要加强信息的收集力度，以从各个材料厂商选择出价物美价廉的建筑材料，优先选择具有国家认证，有技术支持和技术保证的厂商。此外，针对当前构配件、设备和材料质量参差不齐的现状，房屋建筑企业还需要加大构配件、材料和设备施工全过程的控制管理工作，保证施工工程中所使用的材料、构配件和设备质量过硬。
4.3加强施工过程质量控制
房屋施工过程是一个长期的过程，这一过程中有很多人为事前可以预料到的质量安全问题，同时也具有很多未知的质量安全风险问题，这些已知和未知的质量风险因素往往对施工管理和控制带来较大的困难，也因此给施工质量带来不小的隐患。所以，加强施工过程全过程质量控制和管理就是一种有效的措施，这种管理和控制方法能够跟随施工的进度不断的进行调整和处理质量安全风险问题，以下就简单探讨几点。
首先，房屋施工企业需要做好设计图纸会审工作。图纸会审工作往往是施工过程质量控制的主要手段，该阶段能够对施工过程、施工技术、施工材料等方面进行全面的分析，也能够发现设计不足以及施工困难的地方，能够避免很大一部分的施工质量安全风险。所以，房屋施工企业需要认真仔细的阅读设计中的所有内容，认真的分析设计图纸的设计目的和意图，否则施工质量不可能满足设计图纸的要求，那么施工质量也就无从提起。因此，施工企业需要安排专人对设计图纸进行会审，详细的考虑是否具有可行性，是否符合相关规范，并对设计进行适当优化。
其次，房屋施工企业要特别关注分项工程的实施。一般来讲，房屋建筑工程在实际建造中会分成多个分项工程，每个分项工程的质量好坏决定了整体工程的质量好坏。因此，房屋施工企业对任何一个分项工程都不能马虎，而是要按施工图中的要求，从流程、材料运用和各环节管理中把好关卡，要求人员严格按照设计图纸和相关规范进行施工，对出现质量问题的地方进行及时修正或返工，确保施工质量。
最后，房屋施工企业要加强施工重点、薄弱环节的质量监督和控制。对于工程的核心区域以及薄弱区域，施工企业的质量管理人员要尤其重视，尽可能到现场进行指挥和监督，并和监理部门人员加强交流和沟通，保证这些部分施工能够高效可靠，为为后续施工打下坚实基础。
5结语
总而言之，本文所要阐述的是房屋建筑施工工程的质量管理，房屋建筑施工的质量是房屋建筑中最重要的问题之一，也是最不容忽视的一项重要问题。加强房屋建筑施工的管理，对房屋建筑施工的质量有一定的保障，从而达到规定的房屋建筑质量，保证消费者的安全。
参考文献：
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[2]李军．房屋建筑工程施工的质量管理分析[J]．江西建材，2014（15）
[3]李修刚．房屋建筑工程施工质量管理对策[J]．科技信息，2014（05）
论文作者:刘能志
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年10月上
论文发表时间:2016/9/9
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