摘要：在社会的不断进步中，我国在各个领域都有所提升，近几年来建筑业发展较为迅速，而且国家十分关注百姓的实际利益，所以民用建筑的发展成为了其中比较重要的方面，它也在社会的要求下进行适应当下的改革，但是建筑施工方面还是有安全隐患的，这就需要在管理模式上进行注意，本文就是针对施工管理模式的现状结合实践经验进行分析，并进行改进工作。
关键词：民用建筑；施工管理方式；应用及探讨
一、民用建筑简析
该建筑的现场施工管理模式是在国家的引导下，有科学依据并且进行技术指导而制定出来的产物，它的对于施工现场的管理有所帮助在一定的情况下对于工程质量有所约束，主要是为了提高建筑安全性，促进社会发展与建筑行业的发展，现如今的建筑管理正在进行规范性的发展，争取做到有依据，有实践数据跟随，加快规范进程，但是真正应用在实践当中后会有或多或少的问题，这都是无法避免的，只有实践之后才可以发现不足，简单列举几个例子，如工作人员对于工作中的技术问题不了解，施工进程就会有所影响，而在工程建设当中会对安全有一定的规章制度，如果这方面没有做到位，那么就会导致事故的出现，而在建筑材料的供应上，如果没有提前进行规划也会导致整体进程的有所影响，这些情况无论是单一出现还是共同出现，都会对工程造成损失，所以对于管理模式的应用是迫在眉睫的，这对于工程的建设前后，质量要求都有极大的提升。
二、民用建筑现场施工管理所出现的不足
（一）监管不到位
在民用建筑当中质量是工程整体的首要标准，可是在工程建设当中对于质量问题并没有放在重要位置，工程整体对于质量的监管力度极为松懈，而在具体应用中更为明显，工程建设的负责人对于该方面没有过多的了解，所以并没有当做制度来严格执行，对于国家的制度也没有进行学习了解，制度下发之后被当成一纸无用功，最后这些都或反映在工程的整体质量上。
（二）缺少安全普及
在工程建设进行当中，工作人员对于施工安全知之甚少，甚至无视危险，而工程的负责方对此也没有过多地关注，在建设过程中没有明确的制度规定也没有专门的人员进行巡查，近些年来，工程建设事故多有发生，还不能将企业的重点放在这个问题之上，对于工作人员岗位职责注意事项都没有进行普及，在建设中工程用料的随意摆放即影响施工进程也对工程的建设造成隐患，有的时候堆放过于杂乱就会导致找不到所用材料或者已丢失等情况，这对于工程来说在经济上有所损失。
（三）岗位权力不明确
在施工队伍当中，没有相关的管理制度，并且每个人的分工也不明确，虽然队伍在不断的壮大，但是这一问题并没有改善，常常出现一人独大，任何事情都必须经过他的同意，这种政权独揽的行为对于施工来说并不是有一个好的事情，而且还会与很多弊端，对于真正了解施工技术的有才之士有所压制，使其无法发挥自己的特长，这也影响了工程整体。
三、民用施工现场管理改进措施
（一）施工规划
在施工前适当对工程整体进行了解，如施工要求、环境、所用材料、所需费用以及其他因素对其进行规划，这个规划的意义在于有效提升了工程的工期与质量，让工程的建设前后都有指导，对于工程整体也会有预测的作用，根据国家的要求制定的管理措施在施工建设当中可以起到保障的作用，并且对于施工材料以及其他方面也会有所节约；我国将可持续发展理念应用到施工过程中后，对于多方面都有了些许节省，并且提升了本身的功能使用，对于整体来说就是极大的进步；对于施工前的方案也要有所了解，并进行重视，因为它是工程的大体框架，与竣工后的概念，要确保施工严格按照方案进行。
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（二）职位要求提升
在工程建设中会有项目经理这一职位，而项目经理在我国是需要考取相关证书的，就是建造师资格，在建筑行业对于这项规定已经是约定俗成的，想要发展的更高就需要具备更强的技术，而建造师这个证书不仅仅是对建筑技术方面有所要求，它对于管理以及领导也有着极高的要求，这就符合了施工管理这项制度，建设当中项目管理这一职位也是必不可缺的，但是企业对于岗位的制度管理有所缺失，这就会使在不具备建造师资格的情况下，也会在该岗位进行工作，这对于施工管理来说没有任何帮助，并且还会影响制度的进行，然而这不是偶尔出现的问题，而是长时间存在的，所以我们要做的就是杜绝这种情况出现，企业要做到严格管理，确保工作人员确实有相关证件，有技术有能力，能在制度的下发时对管理模式进行正确解读。
（三）施工材料规范化
建筑材料是在工程建设中极为重要的环节，它在整个施工当中都起着决定性的作用，而工程质量也是根据它的变化而变化，所以，建设材料的管理也应当重视起来，而很多单位对其根本没有规定，也没有相关的管理制度跟随，这就会使建设材料的放置随意，没有固定的摆放要求，而有些材料会与空气发生反应，导致材料的报废，无法使用，首先会对材料的本身性质有影响，其次是利益方面，会出现一大笔毫无用处的损失，所以企业应当对此加强关注，并制定相关规则，可以细化到部门当中，对于所负责的工程所用材料进行相应管理，需要的数量要进行预估，尽量节约使用，以防材料的过多或者过少造成的资金浪费。
（四）分类管理
在工程建造的过程中会有多种资料诞生，会以各个方面，各种形式出现，它主要是对工程进行一个纸质化的建设，工程有多复杂资料就有多复杂，只是为了确保在工程中出现问题后有迹可循，而且对于工程的每一个数据都进行了详细的记录，可以说是还原了工程建设的整个过程，在企业管理当中，虽然会制定管理方式，但是由于资料种类多整理繁琐，而在使用上的次数也极为稀少，所以对该方面会有所疏忽，流程上也会出现较为随意不够规范的问题，这就会使资料有损害或者缺少的情况，所以企业应当将该问题进行重视，并且对于档案管理制定制度，让工作人员提升工作的主人意识，将资料管理做好保存。
（五）提升安全意识
工程施工中安全是重点问题，它是建设中最为主要的方面，它主要针对建设中的人和物，二者都要进行安全管理，不管哪一方出现了问题都会给工程整体造成损失，我国对此也十分关注，企业更应当对此加强，按照规章制度进行管理，可以安排专业人员对此进行规范化实施，不仅仅是对于施工现场，对于施工人员也要做好安全培训，对于工程建设中有可能发生危险的事情进行提前解决，在建设当中也应当随时检查，确定人和物都处于规范当中，可编制一些朗朗上口的短语让员工进行背诵，定期进行抽查，并且让他们将所了解的应用至工作当中，可以让他们之间互相监督，或者进行奖惩机制，完全按照规范进行的就予以奖励，从根源来进行安全管理。很多事故的原因都与人员的素质低下有关，所以应当进行安全知识宣传推广，在管理制度下达后要对其严格检查，确定是否将制度牢记在心，企业也应该进行相应的人才储备，让工程建设的队伍中专业性占据主要位置，在提升工程建设质量的同时，对于素质的提升也要进行制度规定，使人员整体的素质加强。
结束语：民用建筑的不断发展也会在技术上增加难度，对于管理也会出现更多难题，所以要依据科学进行制度制定与管理，对于专业性的人才也要进行储备，因为这支队伍在不断的发展壮大，由上文可知，该管理制度对于多方面都有着积极地影响，所以应当对制度的规划进行支持，来确保民用建筑的快速发展。
参考文献：
[1] 王湘进.浅析工业与民用建筑工程管理的几个问题[J].价值工程，2011.
[2] 温学文.工业与民用建筑工程中的现场施工管理[J].城市建设理论研究（电子版），2012.
[3] 陈晶锐.试论建筑工程施工现场管理[J].中国新技术新产品，2009.
论文作者:杨濠光
论文发表刊物:《基层建设》2018年第17期
论文发表时间:2018/7/25
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