摘要：建筑工程合同是发包单位和承包单位为了完成工程建设目标及与建筑目标相关的具体内容，建设工程合同是模范市场秩序不可缺少的一种合约。它是维护发包方利益的见证。合同内明确了双方的权益和义务。从法律的角度进行了约束，并有效减少了社会上常常出现的劳资纠纷、责任纠纷等。建筑施工合同是法制建设的代表之一，也是施工企业的经济保障，它在建筑行业中起着非常重要的作用，因此我们必须做好施工项目的合同管理工作。
关键词：建筑工程；合同管理；风险防范
引言：
建筑工程具有规模大、风险高、建设周期长、工作复杂等众多特点，建筑工程施工也容易受到自然条件，地理位置的影响，导致建筑工程施工合同执行时间延长，只有通过对合同的详细分析和管理，规范合同内容，才能真正的最大限度的降低建筑工程项目的风险，根据合同管理风险的行为特点可以将合同管理风险划分为主观性风险和客观性风险，正因为诸多风险因素，加强合同风险评估，研究防范策略，完善制度等工作就显得尤为重要。
一、建筑工程合同管理的必要性
1.1工程项目管理的前提
建设工程的一大特点就是大量的资金投入，使口头合同的形式并不适用于建筑工程领域，因此任何的建筑工程项目都是通过签订建筑工程合同的方式来确定当事人双方的权利义务关系的。忽视合同管理就会使得建筑工程之进度、造价、质量都会受到很大影响。
1.2 现实状况的需要
市场经济的特点就是变化大和流动快。重生产、轻管理的企业行为特点使得我国的建筑工程合同管理仅停留在宣导的层面上而未获得企业真正的重视，我国建筑企业在风险发生时经常会花费大量的人力物力解决纠纷，使得他们的利润率降低。
1.3合同纠纷解决的基础
合同所规定的平等主体之间的权利义务关系，而建筑工程合同所规定的则是建设各方的权利义务关系。由于我国市场体制不够健全，因此在市场交易过程中常常出现肆意毁约、不正当竞争、侵犯商业机密的行为。而一旦合同约定不详，对于受害人的权利救济就会变得非常困难。因此必须加强合同管理以增强风险防范的能力。
二、目前我国建筑工程行业的现状
2.1 目前建筑工程中缺乏人才，缺乏技术
建筑工程行业是一项劳动密集以及专业化的行业。具有工人多，工序复杂，一次性的特点。一些大的建筑工程项目复杂且困难，需要专业的工人团队来完成，对我国的建筑队伍提出了挑战，他们大多是农村出来务工的农民，文化水平比较低。为了与国际社会接轨，还需要大量的复合型人才。许多技术还比较落后，与国际还有差距，技术的程度限制了我国建筑工程行业的长远发展。
2.2建筑工程管理体制不完善，管理水平不高
目前我国的建筑工程尚没有一个完善的体系，即使有的企业建立的管理机制，但随着市场的不断发展以及竞争环境的变化或国家在建筑工程行业上的政策变化，体制的实施也存在困难。缺乏专业的管理团队以及管理经验的学习，以至于不能够加以运用到我国的建筑工程行业中。但在最基本的管理队伍中，许多人的学历以及管理能力都不高，缺乏竞争力，无法满足建筑行业的发展要求。目前大量的基础施工任务都是总承包企业自身或者自行组织的劳务队完成，素质参差不齐，对建筑业的管理前景堪忧。
2.3 建筑工程中的质量安全问题越来越突出
我国的建筑工程发展迅猛，城市的建筑如雨后春笋般拔地而起，但许多建筑的质量令人堪忧，不仅产生了大量的豆腐渣工程，浪费了土地资源，浪费了大量资金，也对环境造成了影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果建筑工程行业想要在市场上占有一席之地，必须从重视自身的质量与安全上做起，不仅是对建筑使用人员负责，也是对施工人员负责。
三、当前我国建筑工程的合同管理
3.1 双方签订建筑管理合同是建筑工程施工的前提
为了保障工程建设的合理有序进行，双方需签订合同，认真履行合同中规定的有关建设的各方面的要求。是保证工程各项建设工作顺利开展以及各项建设目标顺利达成的有效措施。因此，有必要将工程合同置于建设工程开展的前提以及核心地位，利用有效的合同管理为工程建设提供基础规范作用。
3.2 签订工程合同是时代发展的需要
进入21世纪以后，我国各项事业的发展都发生了翻天覆地的变化，此时就需要有一种管理的规范来对各行各业进行管理。我国的建筑行业面临着来自外国的高标准以及高技术的冲击，只有积极开拓自身，学习国际准则以及发展方式，加强对合同的有效管理，才能集中行业力量，利用共享行业资源，为国家建筑行业注入新的力量，才能与国际市场相抗衡。以合同对自身的各项行为意识加以规范，提升自身综合水平以及行业的竞争力，使国家建筑行业走向世界。
3.3 有效的合同管理是促进市场经济发展的推动力
当前我国是市场经济占主导地位，以市场自身调节为主。建筑工程作为国家的支柱产业，对市场变化更为敏感，需要依照合同中的规范进行管理调节，尽可能保证双方的利益，一切以合同为基准，利用合同的规范以及法律约束力对建筑行业加以管控。
四、我国建筑行业的风险防范
4.1 强化质量意识，增强质量安全管理的水平
建筑工程的质量工程是个永恒的问题，组织学习合同管理的质量意识，培养为具有基础建筑知识的新兴员工，加强的自身素质以及专业素质的培养，发挥带头作用。根据合同要求以及建设规范，明确资金标准，明确使用项目，加强管理的有效性，按照规范的管理流程进行监管，减少事故发生的隐患。
4.2加强国家监督机构对建筑施工单位的监管力度
为了从根本上杜绝质量安全的隐患与问题，首先要完善监督机构的建设，完善监督体制与人员建设。根据建筑工程行业的实际，建立完善的法律法规文件，签订工程管理合同，定时加以抽查并进行长期的监控。
4.3 根据合同对严格市场安全准入条件的要求
坚强对原材料的质量监管，把质量安全作为一个市场准入条件，成为衡量建筑工程的指标之一。严格对施工条件的安全审查，并颁发许可证，将具备安全施工的单位引进建筑工程行业，将不具备的企业清理出去，将建筑工程行业的发展透明化。
4.4 加强施工环境的管理，为建筑工程提供良好的工作环境
影响工程质量与安全的因素有很多，其中最常见的就是环境的影响，包括技术环境、周边环境、施工场地环境等，对各项因素采取有效措施加以控制。尤其是要加以技术创新并积极采用新工艺，提高质量安全，还可满足我国快速发展的建筑工程行业。
结束语：
建筑工程合同管理已经成为工程管理中的重要工作，但建筑工程合同的管理工作不能陷入僵硬的程式化，管理者必须根据实际来操作，监督和确保合同双方自觉履行条约。建设工程项目的成本控制往往直接影响到工程利润和企业的发展，工程成本是确保投资者经济利益和投资目的得以实现的重要保障。所以加强工程项目成本的管理，对建设各方面管理者都有重要的意义，只有降低了合同风险，才能维护建筑市场的良好秩序。
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论文作者:袁紫君
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/16
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