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摘 要：土木工程的不断发展，我国经济水平的提升，人们的生活条件也越来越好，施工质量以及施工管理是土木工程发展的重要条件，本文将简要的探讨土木工工程施工质量以及施工管理，进一步提出提高管理的措施，保证工程的质量，使其顺利健康的发展。
关键词：土木工程；施工质量；管理；措施；问题；
前 言：为了有效的保证施工的质量，就必须对工程的施工进行科学合理的管理，在工程施工管理的过程中，必须要加强各个企业和各个单位之间的配合默契，与此同时，还需加强政府部门给予相应的监督管理工作，及时发现土木工程施工项目全过程中的问题，分析问题产生的原因，并且提出有效的措施来提高土木工程施工项目管理的水平，进一步的确保工程的质量，能有效的促进我国建筑行业的发展。
一、土木工程质量和施工管理的重要性
由于土木工程在现代工程建设中所处的重要位置，使土木工程的施工建设队伍不断增大，这样一来，事故的几率就会增加，严重影响工程的质量，同时也会给经济带来一定的影响。由于土木工程的内涵广泛，就不容易进行系统的管理，也没有办法实施全过程的监管控制和质量上的把关，这就导致了土木工程企业不能够完全满足工程建设的需要。因此，只有合理有效的发挥土木工程的作用，才能控制好施工过程，才能在质量管理上制定出合理的策略。要想综合提高土木工程的质量，使经济效益最大化，就要真正深入的分析工程项目的实际特点，对于项目的成本、所期望的质量和所用工期也要得到有效的处理。
二、影响土木工程施工质量的问题
1、土木工程建筑材料严重影响了施工质量
大规模的土木工程建设时，土木工程的基础材料至关重要，建筑材料质量的好坏可以严重的影响到整个工程的质量。一些施工的单位一心只向利益看齐，根本没有将施工的质量放在心上，因此就导致了大量的不合格的建筑材料混入建筑场地，从而严重的影响到了整个建筑施工的质量，同时严重的威胁到了广大人民群众的财产安全和生命安全。
2、施工技术严重影响着土木工程施工项目的质量管理
施工技术的高低好坏往决定了施工单位能否将施工设计者的意图完全表现出来。在如今高科技的时代，国民经济的不断增长，土木工程施工的建筑单位也是林立而起，数量更是数不胜数，因此之间就产生了激烈的竞争，有时甚至是发生恶性的竞争。采用先进而又适用的施工技术，科学确定施工方案，提高质量，确保安全，缩短工期，降低成本，这才是真正施工单位应该考虑和注意的问题。
3、施工人员的不负责任导致质量出现问题
一些施工单位中，工作人员对于自身工作岗位的责任意识并不明确，没有责任感。并且因为施工人员其本身缺乏实际的经验，综合素质较低，法律意识和合同意识观念淡薄等都会影响整个施工项目的质量。
4、施工进度严重影响着土木工程施工项目的质量问题
施工进度是影响工程能否按照预期计划完成的重要因素，也是影响到与其它工程相关的建筑活动能否正常进行的关键因素。然而在如今一些较大的工程项目中，施工单位为了所谓的利润价值往往将总包进行分包，面对众多的分包单位，由于其施工质量与施工效率等方面的不统一现象，且使施工进度参差不齐，严重影响了工程整体的进度，造成了成本上升，不能按期完工，也造成了管理上的混乱。
5、施工环境严重影响着土木工程施工项目的质量问题
如今科学技术的突飞猛进，环境问题也成了任何企业所关心的重要问题。虽然如今社会提倡保护环境，爱护环境的口号也在不断的打响，但是现代技术突飞猛进的同时也严重的影响了环境。而土木工程的施工也污染了环境。为此科学地安排雨雪季节施工项目，最大限度地减少由于天气原因而造成的工程质量问题。
三、加强土木工程施工管理的措施
1、提高土木工程施工人员的综合素质
土木施工单位应该对不同的施工人员进行针对性的培训工作，使每一位参与施工的人员都具备相应的施工技术。并且要建立合理的培训考核机制，从而实现对施工人员自身水平的不断提高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，还可以采取有效的激励机制来激发施工人员对工作的积极性和主动性，组织有经验的工人参与施工管理和技术研究，只有将施工人员的技术水平提高，才能够促进了施工队伍的稳定，保证工程的施工质量。
2、完善质量管理系统
现代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系，并结合工程实际情况进行质量控制的完善。以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善，促进土木工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。
3、加强管理，控制施工进度
施工进度的控制，应该多措并举，才可能确保工期按期进行。第一，组织措施，土木工程施工企业应该明确划分各个阶层的项目管理人员的职能，并对其分工进行合理安排，以保证各个项目阶段的任务能够有序、合理地进行；第二，技术措施，土木工程施工企业在施工前必须认真研究设计图纸、合理引进先进的施工技术，并对施工过程中所出现的设计变更或者变故适当调整施工进度计划；第三，合同措施，土木工程施工企业应该通过实施合同措施，以避免供货商、业主和分包商之间出现的利益冲突和利益纠纷。
4、结合实际进行科学的质量控制
现代土木工程施工质量控制需要施工企业以科学的质量控制点为控制对象，运用现代质量管理方式严格的进行质量控制，以此保障施工质量。针对现代土木工程施工质量控制要点，施工企业应科学的进行施工质量控制点，以科学的施工质量控制点进行施工质量控制，达到施工质量管理的目的。
我国土木工程施工质量控制过程中，许多企业存在施工质量控制点不科学、不符合工程实际情况的现状，其一方面是由于施工企业技术水平导致施工企业不能科学的进行施工质量控制点设置，另一方面也是由于施工企业为了节省设置时间、减少施工质量控制点设置工作量而套用一般土木工程施工质量控制点。
针对这样的情况，现代土木工程施工企业应针对工程实际情况进行质量控制点的设置，以此满足工程施工质量控制要求，保障工程施工质量。通过科学的设置施工质量控制点保障施工过程中影响施工质量的各因素处于受控状态，保障施工质量管理工作始终处于受控状态，保障工程施工质量。
5、提高环境意识，加强环境治理
土木工程在操作施工的时候,对城市带来了严重的环境危害,时间越长,解决的时候难度越大，为了减少由于土木工程施工导致的环境问题, 可以从下面几个方面着手解决：
（1）使用科学的机械设备进行施工, 促进施工效率的提升。
（2） 采取预制装配方案进行施工, 此方案有利于减少固体垃圾,噪音以及粉尘等对环境带来的危害。
（3） 采取质量优异的材料,防止施工的时候对气体造成污染。
（4）对施工监管要进一步强化, 对整个施工过程都要通过一定的措施进行有效管理,防止带来环境问题。
（5） 使用先进的施工技术手段。
6、对土木工程的整体过程进行有效监督
想要从根本上加强土木工程的安全施工管理，首先应该聘请有经验的管理人员来做好施工监理工作，组建高素质的质量管理队伍，有效地监督土木工程的施工设计以及施工的过程。由于各个工程的施工要求不同，先关的监理人员应该根据不同的工程来制定科学合理的管理制度，实现阶段责任制。然而，对于一些较特殊的工程来说，就应该实行分门别类的质量管理工作，从而确保工程的整体质量。
结束语：
目前，我国的土木工程得到了很大的发展，但是在施工质量和施工管理的方面依旧存在着很多的问题，而这些问题的发生严重的影响到了整个工程的进度，对工程企业造成严重的经济损失。本文中提出的相应的解决措施，加强土木工程施工质量和施工管理，希望能有效的帮助土木工程的发展。
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[4]吴骏驰，王希文，关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J]，科技致富向导，2011(23)
论文作者:陈宇
论文发表刊物:《基层建设》2015年17期
论文发表时间:2015/10/13
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