基于BIM的工程造价精细化管理研究论文_菅帅

基于BIM的工程造价精细化管理研究论文_菅帅

(江苏省苏中建设集团股份有限公司,江苏省 南通市 226601)

摘要:建筑工程行业不断发展,对整个工程造价的管理提出了新的要求,尤其是针对工程的造价管理,越来越受到管理人员的重视,为了加深对工程造价精细化管理的了解,本文展开了分析,首先分析了工程造价"精细化管理"的定义及内容,在此基础上对工程造价精细化管理BIM技术的应用价值进行了分析,最后针对工程造价的精细化管理提出应用BIM技术的策略建议,希望对工程造价精细化管理工作有所启发。

关键词:BIM;工程造价;精细化管理

一、BIM的概念及特点分析

1.1BIM的概念

BIM是建筑信息模型,其主要是搜集建设工程项目中的各类工程信息,并将所采集到的工程信息数据作为基础来建设模型,以实现工程项目各个方面的信息化、数字化。BIM充分应用了计算机信息技术,具有时代特点,能够对建设工程造价进行动态管理。

1.2BIM的特点

BIM为建筑信息模型。其具备可视化、协调性、优化性、模拟性乃至可出图性的特征。BIM并非把数字信息进行简单汇总,而是把数字信息使用在整个项目的各个阶段当中,不论是项目规划还是项目维护,均可以将相应的数据模拟出来。及时找出建筑工程内的缺陷,对于具体问题使用相应的解决方式,则不会令日后在维护时加大难度,还能够显著提升建筑工程的施工效率,节省建筑工程在资金方面的投入,减少建筑商、承包商投入资金的风险。并且BIM的运用也有利于其对于模拟的问题快速进行项目规划方案的修改,以便达到效果最优化,令自身的利益最大化。

二、工程造价精细化管理的内涵

2.1、工程造价精细化管理的内涵

工程造价精细化管理是指企业以“精、准、细、严”为基本原则,将工程造价管理细化到一个项目的全过程各阶段中,加强工程成本造价的阶段管理。在每一阶段结合组织与人力、技术与经济、定额与合同等特点,进行资源优化配置,实现全寿命周期成本最低、消灭“三超”现象。

2.2、工程造价精细化管理的内容

基本建设项目全过程分为8个步骤对应5个阶段,各阶段工程造价管理的主要内容包括:投资估算、设计概算、施工图预算、承包发包合同价、工程结算和竣工决算。各阶段反复涉及多参与主体,每阶段对造价管理的主要内容产生不同影响。

三、工程造价管理中的问题

3.1造价管理模式落后

我国在工程造价管理模式中被传统计划经济体制所影响,当前大多运用定额计价与清单计价的方式进行,工程项目投资额的确认大多将定额当作参考依据,材料单价依照先期标准进行额度的判断,在工程额定中只注重统一性、综合性以及指令性,并不能与市场经济、精细化管理的标准相一致。在工程造价管理中通常发生计算结论与实际状况不符的状况,从而对投资建设单位以及建筑企业造成较大的损失。

3.2造价管理与市场脱轨

当前时期,工程造价管理使用的工程量清单计价方式,则是通过当地主管部门统一编制,再依照市场动态价进行核算。统一编制的预算定额指的是依照地区社会平均生产力水平核算,并且额定指标在更新方面存在时间性以及阶段性,随着真实生产力的发展,每年均会出现较大的变化。所以定额指标存在较大的市场滞后性,会酿成定额指标与市场实际不符的状况,从而会对工程项目的成本管理造成影响,对建筑市场的发展十分不利。

3.3造价管理信息化程度较低

全过程造价管理需要对造价执行动态管理,工程基础数据能够及时更新动态,所有部门能够对数据进行及时共享。可是当前我国工程造价管理并未构成系统化,信息化的程度较低,造价信息无法及时有效地进行查阅及更新。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我国当前时期的工程造价大多透过二维图纸对造价执行预算,不但需要造价人员具有较高的读图能力,并且较易造成工程量漏算等状况,在造价中耗费时间和精力,使造价信息的正确性需要核实。

四、基于BIM工程造价精细化管理的有效措施

4.1工程项目决策阶段的造价管理

在工程项目的决策阶段,需要进行有效的工程造价管理,从不同的建设方案中选择最合适的投资方案。合理的决策方案是开展高质量的工程造价管理的重要前提。在选择方案的过程中,要从技术和经济两方面考虑,贯彻落实国家的相关政策制度,做好投资的估算工作。而BIM模型就可以使工程的投资估算更加准确,BIM模型能够帮助工程造价管理人员快速的搜集整理信息,并且能够全面了解工程价格的信息来估算指标,并结合各类信息制定有效的投资方案。

4.2工程项目设计阶段的造价管理

在工程项目设计阶段,所包含的内容比较多,而BIM技术有利于对支撑工程造价实施有效地全过程管理。在应用BIM技术的过程之中,利用BIM模型能够提高工程造价的管理效率,在审查图纸的时候较为全面,可以尽量做到少返工;并且可以对设计的方案进行优化,提高设计的有效性。利用BIM模型来获取整个工程的基本信息,并且将这些信息纳入到实际的施工中。

4.3工程项目招投标阶段的造价管理

在工程项目招投标的阶段,可以充分利用BIM模型来规范招标、投标的工作。建设单位可以根据代理机构所提供的BIM模型来查询有关工程项目的各项信息和指标,可以防止出现错误的计算数据,来提高招标、投标工作的质量。应用BIM模型,可以使工程设计中的信息具有连贯性,可以根据招标、投标的文件要求来选择最合适的方案,即公平公正又保证了数据信息的正确性。

4.4工程项目施工阶段的造价管理

在工程施工的阶段,是造价管理最重要的阶段,该阶段的主要任务是有效的控制工程施工的各个项目费用,对工程变更所产生的费用进行管理,并且采取有效的措施来解决工程合同费用的索赔问题,以减少工程项目造价的成本费用,以实现投资的目标。BIM的技术,可以利用其参数化的特点来自行选择所需要的工程信息,然后通过计算机信息技术来创建工程量汇总表,并且根据工程项目施工现场的实际情况来对BIM模型的数据进行调整,使其中的工程信息数据能够与现场施工情况保持一致,使其具有时效性。而且工程造价的管理人员能够利用BIM技术来编写可靠的计量表,做好工程结算的工作,另外还可以通过BIM模型数据对整个施工环节的信息进行核对,以确保真实性。

4.5工程项目竣工结算阶段的造价管理

在工程项目竣工结算的阶段,工程造价的内容主要是计算出工程项目的实际造价费用,并且确定竣工结算和决算的价格,以此来编写竣工决算书。基于BIM,在工程竣工之后,可以利用工程单位和承包单位各自的BIM模型来搜集整理的信息数据,对所使用的材料等进行核实,以完成工程的核算,提高效率。

结语

总而言之,BIM技术的运用,则变成了建筑业新的转折点。由于其具有的协同化乃至参数化等特点,使得建筑的实体与模型之间具有了关联,为查找并核对工程信息提供了有利的条件,显著提高了建筑精细化的管理效率。在工程中使用BIM技术,可以令工程在所有管理之间能够更加精准、快速地获得需要的数据。工程透过BIM技术,可以更加精准地传达指令,减少了沟通的成本,不但可以精细化管理工程,还提高了参与者控制成本的能力,令企业的利益最大化地体现出来。BIM技术摆脱掉传统工程造价管理与市场脱轨、信息流失较大、不具备精细化造价管理理念、不及时维护等问题,从而令工程造价精细化管理更加值得推广。

参考文献

[1]方芳.刘月君等.基于BIM的工程造价精细化管理研究[J].建筑经济,2014(6):59-62.

[2]穆瑞斌.探究基于BIM的工程造价精细化管理研究[J].工程技术:全文版,2016(12):44.

[3]李国新.基于BIM的工程造价精细化管理研究[[J].建筑工程技术与设计,2016(8):37-39.

[4]林孟浩.基于BIM技术的工程造价精细化管理分析[J].住宅与房地产,2016(33):67-68.

论文作者:菅帅

论文发表刊物:《知识-力量》2018年8月上

论文发表时间:2018/7/23

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