高轶1 王志祥2
摘要：作为李克强总理在“2016两会”上工作报告的最有“钱景”的行业之一，建筑行业在过去几年里春风得意，而未来的发展空间依旧广阔。然而在建筑工程建设的过程中，各种安全事故频频发生，不仅造成严重的经济损失，威胁人们的生命安全，还严重影响到企业的信誉和形象。因此，加强建筑施工安全监督管理工作至关重要，加强对建筑工程施工安全管理问题的研究，具有非常现实意义。
关键词：施工现场；安全管理；安全措施
前言
安全生产是企业在生产经营中永恒的主题，是每一项工作的基本。施工现场作为建筑企业的主战场，增强施工现场的监督监管，确定建筑施工各主体的安全责任，建设安全生产目标管理机制，对危险源的管控加大力度，增强建筑项目施工现场安全管理监督检验，以提升施工现场安全管理水平至关重要。
1建筑施工安全生产特征和管理缺陷
1.1建筑施工现场安全生产特征
（1）建筑安全问题很大程度上决定于建筑构造多样性，就建筑结构来说，其关键包含砼结构、木结构、钢结构等。建筑规模具有多样性，小到几百平方米、大到数万平方米；建筑工艺办法和建筑作用也具备多样性，建筑产品并不是完全一样。如果建筑产品不一样，其对材料、人员、防护用品、机械设备和施工技术等需求也有所不一样，其间的差别性也对建筑施工现场安全问题的频发起着决定性的影响。
（2）建筑施工全过程属于一个动态转变的过程，建筑施工安全的影响因素包含施工人员素质、项目地质条件、施工环境、项目施工进度、项目施工天气情况和施工现场治安等。施工环境十分复杂、恶劣，比如露天、高空以及工种交叉等诸多不利因素，建筑工程本身又是一项十分巨大的工程，场地狭小并且立体交叉，就会导致施工现场的环境十分恶劣，如果没有将安全生产设施加以落实，非常容易发生安全事故。
1.2建筑施工现场安全管理缺陷
（1）在施工过程中有些建筑施工单位为了获得相对大的经济效益就没有做好安全措施，在建筑施工过程中没有依照规定的章程来实施安全管理，而不少建筑施工单位存在着必然的侥幸心理。为了让安全管理中所付出的费用减少就没有实施相对好的安全管理。而在建筑项目施工过程中最关键的就是安全管理，安全管理是建筑项目施工中的重中之重，有些建筑施工单位在安全管理的过程中沿用陈旧的施工经验，而目前的建筑项目施工陈旧建筑项目施工存在着很大的不同，由于目前建筑项目施工难度大、危险系数大，因此沿用陈旧的施工管理模式一定不能满足目前施工的要求。
（2）在建筑工程施工过程中，相关的管理人员缺乏安全意识，导致一些安全设施并没有到位，也没有意识到安全设施对施工的重要性，并没有严格的按照相关规定和标准进行安全设施的放置，导致建筑施工过程中并不能将相关的安全规定和标准加以落实到施工的每个环节中，安全施工监管比较薄弱。另外，建筑施工的过程中，基层的劳动人员很多，假如管理人员对操作技术方面的需求并不高，让很多基层施工人员在工作的过程中因技术性能不强、操作失误，而对建筑的施工要求不明确等等情况。对技术需求太过宽松，管理不严，发生许多违反规定的施工情况，让建筑施工的效率降低，也让建筑项目的质量大大降低。
（3）施工单位为了能够实现成本的降低，往往会招聘综合素质比较低、专业技术水平比较低、价格比较低廉的农民工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为中国农民工法律法规知识和安全生产知识匮乏，自我保护意识和法律意识薄弱，外加某些建筑施工企业为了寻求更大的经济效益而无视施工人员岗前专业技能培训和安全防护教育，相关的管理人员缺乏安全意识，这样一定会造成建筑施工工作人员违规操作行为泛滥，最终会导致相关的安全设施无法得到落实。
2建筑施工安全管理的解决对策
2.1加强施工人员安全教育
安全管理的本质就是人的管理，因此要增强安全管理，就要增强对施工人员的管理，对其实施安全意识的教育与培训，使之持续的提升本身的安全素质，提升本身的安全防范意识，并且还要选用有效措施来规范施工人员的行为，产生标准化作业，杜绝凭感觉，靠经验的工作形式，让施工人员能够产生程序化和规范化地工作习惯。培训方式能够运用现代媒体，宣传标语，安全讲座，安全知识竞赛这些形式来实施，可以更加普遍的深入推广安全施工的知识，并经过报纸，电视等媒介加大宣传的力度，加强安全施工的法律法规，安全施工技术的规范和标准，提升施工人员的素质。作为政府部门，也要参加到培训当中，安全工作切身实地的紧抓，监督施工人员和管理人员的工作，也要学习相关安全的法律法规与有关标准规范。
2.2增强施工人员的技术培训
建筑项目管理人员必须要增强对施工人员的技术性能培训，对员工的工作加强关注，对员工的培训，也是提升企业经营结果的一个途径，因此必须要消除培训浪费钱、耗费时间的观念，加大对员工和管理人员的培训，让两者相辅相成，提升企业的工作效率和经济成果，进而使企业在激烈的建筑行业竞争中略胜一筹。
2.3加强质量与安全管理的协调
一个建筑项目的基本与基础就是它的质量，前提与保证是它的安全管理，利益的展现就在于进度计划与材料管理。假如一个企业要在这几方面有所突破就一定要做到下面两点：（1）建筑项目的根本与基础就是它的质量。想要提升企业的质量管理，前提是要对这项项目的质量需求有所认识，依据质量需求，拟定好确保质量的有效措施，从而达到增强项目质量的目的，让这项目变成质量良好的项目。（2）建筑项目的前提与保障是安全管理。想要增强施工人员的安全意识，一定要对他们做好安全知识的教育工作，让各个建筑员工对安全问题有明确的了解。安全管理单单只靠书面知识的传达是远远不够的，还需要增强员工的文明意识与责任意识，切实从人们的利益出发，加强内心责任感，做到施工安全无小事，把安全问题放在首位。在实践中，还要增强管理监督，确保施工现场文明施工，提升施工安全的管理水平，提升管理质量。
2.4增强施工场所的安全管理
施工人员的技术水平和文化水平参差不齐，管理人员更要加强对施工人员的管理，不但要从技术性能、操作规程方面实施严格的控制，对基层施工人员的生活和施工场所的设施安全性也要实施严格的需求，要给员工提供一个安全工作和居住的地方，让员工在工作和居住时减少安全隐患顾虑，主动用心的投入工作。管理人员要增强对员工的责任心，适当的管理，让员工配合其工作，达到安全管理的目的。在安全设备资金投入方面，对于建筑施工经过中那些必要的安全设备与安全防护材料一定要确保充足的资金投入，防止发生偷工减料情况。建筑施工企业要对进入现场的工作人员实施“三级”安全教育，安全技术交底要由监理公司来完成。
2.5注重危险源的识别和控制
要做好建筑项目施工现场安全管理工作，危险源及时识别并对其实施控制显得特别关键。对危险源的识别与控制是确保建筑施工现场安全管理的前提，能够提前防止建筑施工现场的安全事故的出现。建筑施工现场的关键危险源包含施工临时用电、高处作业与特种设备作业现场等。当然，对危险源的识别与控制必须要正确，进而可以提供有效的防范危险的方法。危险源一旦发现，建筑施工现场
管理人员要选用措施及时消除危险源，特别是对于一些危险源升级的状况，更要选用措施确保施工人员的安全。所以，注重危险源的识别和控制也是建筑施工现场安全管理工作的一个关键步骤。
3结语
建筑工程的安全生产管理不仅关系到工程建设的顺利与否，而且还关系到工程的经济效益以及作业人员的生命安全。在建筑工程中，要想提高安全生产管理的水平，必须不断的加强对工人的培训，提高人的安全意识，并且加强建立健全安全管理制度，加强建筑工程施工安全风险的识别，确保工程安全顺利进行。
参考文献：
[1]李仕富．对建筑施工现场安全监督管理的探讨[J]．四川水泥，2015（07）
[2]侯佩霞．有关建筑施工现场安全管理的若干认识问题[J]．科学致富向导，2013（05）
[3]李明泽．浅析建筑施工现场安全管理的现状[J]．大陆桥视野，2012（10）
论文作者:高轶1, 王志祥2
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年12月上
论文发表时间:2016/9/2
标签：建筑论文; 安全管理论文; 施工现场论文; 危险源论文; 项目论文; 施工人员论文; 管理人员论文; 《建筑建材装饰》2015年12月上论文;