浅谈工程造价行业现状与未来发展论文_林少钦

浅谈工程造价行业现状与未来发展论文_林少钦

广东泰通伟业工程咨询有限公司

摘要:这些年来,我国经济飞速发展,建筑行业伴随着经济而不断腾飞。而工程造价管理是工程项目建设中的一项关键工作,直接关系到建设单位或企业的经济效益。因此,促使工程质量进一步提高的基础上,确保施工进度,降低成本,使最终的经济效益有所提高,这一工作事关重大。论文阐述建筑工程造价管理的现状,并对工程造价管理的发展前景进行了分析。

关键词:工程造价;管理;现状;发展

前言

现代化新时期,我国的社会经济体制得到了迅速的增长,对工程造价咨询行业也逐渐有了更多的要求,作为建设管理的一个核心部分,工程造价控制一直渗透在整个工程建设的始终。工程从准备、设计到建设以及后期的使用都需要进行有效的造价管理,才能够在整体上提高效率、节约成本。所以决定了计价方法的复杂性和多样性。尤其是政府财政投资的项目,在控制工程造价中变得相当重要。既要采用有效、严格的措施合理控制工程造价,又要保证建筑工程项目的建筑物符合高质量要求。

一、目前工程造价管理的现状

1.1工程造价意识不强

主要体现在对建筑工程项目事前主动控制小,事后被动控制多;对竣工结算看重,忽视施工图预算;重大中型项目设计概算,轻视一般小项目设计概算。在对施工图预算的审定和报批方面,缺乏有效的方案和严格的程序。建设、设计与施工的单位之间缺少沟通,未能形成统一的造价管理目标,工程监理单位通常关注的管理内容只是局限于施工阶段的质量与进度,对投资决策方面却很少介入,并直接带来了施工图预算与竣工结算之间相互脱节,不仅加大了工作量,而且给工程造价超投资限额提供了条件。

1.2管理机构和管理体制不健全

虽然我国各地都设立了造价管理部门,但在职权上没能得到展开,功能上也没能得到发挥,工作中管理职能与服务职能成反比。如今,银行也参与工程造价的管理,经常出现造价站与银行双方扯皮的局面。在基层,建设施工单位多数从属于工程技术部门,起不到控制工程造价的作用。近几年来,我国因建筑行业没有一个很好的管理体制,导致工程款项没有按照定额支付。很多建筑企业在施工队伍的管理方面也不合理,导致建筑市场供求失衡,运行不规范。现阶段就我国工程定额而言,按主编单位和管理权限分为:全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等。地区定额是由定额站编制颁发的在全省统一执行的,而政府投资的市政工程又由政府颁发市政定额,致使定额使用单位无所适从,有关主管部门难以仲裁。

1.3施工阶段造价的疏漏。

在工程建设的施工阶段一定要把控好设计变更。在具体的施工阶段,由于工程建设本身的复杂性,肯定会存在一些问题,这是施工图在施工中必然存在的。但是有关部门在设计的把关上仍然不能松懈,不要等到具体施工时又产生变化,这也是对于避免超出工程的造价预算的前提任务。同时也要在合同管理上进行加强,保证发包方与承包方利益的平衡化。

1.4管理人员素质较低。

近年来,我国越来越重视造价管理,所以增加了很多从事工程造价管理工作的工作人员,还还是欠缺真正的专业人才,是取得造价工程师资格证的专业人才较少。有的虽已经取得执业资格,但无工作实践经验和实际工作能力,综合素质不高,专业技能水平低,无法做好工程的造价管理与控制工作,不能适应现代建筑工程造价管理的新要求。如今的建筑市场,越来越多工程造价人员培训机构涌现出来,将人才输送到工程造价管理岗位,可是关于其工作内容具有着局限性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程决算的编制和审核工作主要是经过套定额和单价来实现的,其中有不少方面的工作还存在缺陷,诸如投资控制、组织协调和事故索赔等。将会导致工程施工预算超支,使工程造价的成本无形中大大增加了。

二、工程造价管理发展对策

2.1.改变陈旧观念,加强投资意识。

工程建设的造价管理即是在项目的前期设计和决策阶段,以及项目的具体施工阶段,对于工程造价进行研究比较,通过合理决策将工程造价掌控在一个合理的范围内。与此同时在项目建设的具体实施过程中要注意对于实际操作存在的偏差进行纠正,最终实现投资管理目标。也就是要合理利用人力资源和财务资源,达到良好的经济效益和社会效益。

2.2构建完善造价管理机构和管理体制

加强建筑工程造价管理,必须要有健全的管理机构和管理体制。现阶段,就工程造价管理机构来讲,我国建筑工程造价管理机构仍不健全,没有独立的部门或行政机构专门从事工程造价管理工作,工程造价管理还基本上依附于工程技术或生产经营部门。我国应该组建专业的建筑部门,专门从事建筑管理,并授予一定的行政权利。就建筑工程造价管理体制来讲,我国建筑工程造价管理体制也不健全。搞好我国建筑工程造价管理工作,还要继续推进计价依据的改革,继续加强法律法规的建设,逐步完善招投标制和合同管理制度,继续加强对工程造价咨询企业管理和工程造价的动态管理,确保服务质量。在建立市场价格机制的同时,把握均衡价格,推行限额设计,加强对索赔和反索赔工作的管理,引入双赢和伙伴关系的理念,强化管理人员的素质教育,这些都是不可忽视的内容。

2.3重视决策和设计阶段造价

在整个项目建设的过程中,一直贯穿着造价控制,具体涉及项目的决策、设计、实施以及竣工的阶段。有统计资料表明,就对建设项目造价影响的可能性来看,项目决策阶段及设计阶段占了大约30%~75%,实施阶段仅5%~25%。因此,对工程造价的控制管理,关键就在项目决策和设计阶段,其中项目决策属于决定性因素,设计属于关键性因素。①要高度重视项目决策阶段的投资估算工作,切实提高可行性研究报告的精准度。② 要懂得初步设计概算和施工图预算的工作既能优化设计,又能科学地监控工程造价,从而促进建设资金的合理运作。③要对工程造价中的投资匡算和估算、设计概算、施工图预算、竣工决算、承包合同价、工程结算价、(五算两价)实行一体化管理,通过深化行业体制改革、市场价格机制的运行,形成统一、协调、有序的建筑工程造价管理体系 , 达到合理使用投资,有效控制造价,取得最佳投资效益的目的。

2.4提高工程造价人员的综合素质。

工程造价管理作为一门复杂化的综合性的专业,它涉及很多专业,像法律法规、工程技术、经济和管理等的知识。所以,对于工程造价人员的要求较高,并非简单学过造价管理的人都可以胜任,工程造价管理人员的综合素质一定要强,只有保证了综合素质的提高,才能保证整个工程造价的完备进行。同时一定的道德素养和职业精神也是造价管理者们所需必备的,在如今的市场经济体制日益完善的时期,如何对工程造价进行科学的决策是对于造价管理者们的专业水平的有效考量。①要加强工程造价管理专业理论知识的进一步深化,不仅使工程造价管理人员提高专业理论知识,而且使现代科学技术与现代建筑市场的关系更加紧密。②行业管理机构和教育机构要密切联系,使理论教育与行业需要构成完备的教育体系,从而为建筑工程管理领域高级人才的培养和成长创造良好的条件。③要加强行业与行业之间的交流,找自己的缺点和对方的优点,引用对方的优点,克服自己的缺点,从而不断提高自己,不断发展自己

结语

为了实现预期投资目标,充分发挥投资效益,只有对建筑工程进行全过程造价控制才能达到目的。当前,我国的工程造价管理中还存在一些问题,会影响到工程建设活动的经济效益和市场的发展。因此,工程造价管理要不断完善相关的人员的综合素质,加大对施工阶段造价管理力度,对工程的总造价进行有效控制,从而使得造价管理工作的合理性和科学性得到保证。

参考文献

[1]邓扬辉,建筑项目工程造价全过程控制与管理措施分析探讨[J]四川建材2008(4)

[2]王有青,浅议工程造价管理中存在的问题与对策[J].经营管理者.2011(2)

[3]卿姚,浅议我国建筑工程造价管理现状及前景[J].四川建筑.2012(6)

论文作者:林少钦

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第7期

论文发表时间:2017/8/8

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