摘要：电力企业在快速发展的同时，也带来了多种管理问题，其中的车辆行驶安全管理问题应引起电力企业的重视。因企业车辆的作业频率较大，经常在道路上行驶，如果不能保障行驶安全，不仅会威胁交通系统的运行质量，还会为企业自身带来较大的经济损失。因此，电力企业应加强对内部交通安全管理的投入，认真分析交通安全管理现状，了解前期管理工作中存在的不足，并且提出对应的措施加以改善，从根本上提升企业内部交通安全，促进电力企业的稳定发展。
关键词：电力企业；交通安全；驾驶员
一、电力企业内部交通安全管理现状
在社会经济持续发展的过程中，电力企业的发展规模也在逐步扩大，这主要是由于社会生产和人们生活对电力能源提出了更大的需求，尤其是在各类电气设备广泛应用的基础上，电网运行压力持续增大，为了满足人们日益增长的电能需求，电力企业加大了电网建设力度，对应的服务范围也有了一定的改变。从当前电力企业的经营状况来看，在县级供电企业中的车辆使用量已经达到了几十辆，一些发展较好的电力企业甚至达到了上百辆。电力企业运行的过程中，这些车辆的作用主要包括承载物资、输送人员和电力抢修等工作。由于车辆众多，作业职能各不相同，如何实现对企业内部交通安全的合理控制成为各大电力企业所面临的重点难题。下面针对电力企业内部交通安全的管理现状做出分析：
1、交通安全管理制度未进行有效更新
电力企业发展随着社会进步，不断调整发展模式，通过“三集五大”的机制改革，重视生产力的发展。但是对电力生产制度投入太多精力，以至于在其他方面没有建立完善的、适合现代电力发展的制度，交通安全管理就是其中的一部分。由于安全管理制度不健全，没有对车辆行驶安全问题重视，对车辆的管理落实不到位，这些都严重影响电力企业的持久、健康发展。
2、驾驶人员技术水平较差
当前大多数电力企业基本上采用专职驾驶员和兼职驾驶员并用的模式，缺乏统一有效的技能鉴定标准，没有定期开展驾驶方面的技术培训或者考核。有些司机只是在驾校中经过短暂的培训和考试拿到的驾驶证，在驾驶经验方面，特别是特殊路况的驾驶处理等经验明显不足，为电力企业内部交通安全埋下隐患，也是对社会大众的生命财产安全不负责任。
3、驾驶过程中难以进行安全监管
驾驶过程中的管理难度在于管理人员无法对每个车辆进行跟踪管理，驾驶安全与否同驾驶人员自身专业能力和驾驶行为的规范性存在直接的联系。此外，车辆行驶过程中的安全性还会受到多种外界因素的影响，如气候因素、道路因素、周边车辆的影响因素等。在路况不好，且气候恶劣的情况下，极其考验驾驶人员的技术能力和应变能力，好的驾驶技术往往能够扭转不良的局面，保障行驶安全。另外，驾驶人员的精神状态也会影响到其驾驶水平的发挥，当遇到突发状况时，驾驶人员只有高度集中才能避免事故发生。为此，应较好交通安全管理工作，督促驾驶人员勤练技术，保持良好的精神状态。
4、驾驶人员缺乏安全意识
驾驶员与乘车人员没有足够的安全意识。驾驶员如果没有受到专业的安全知识培训，驾驶经验不足，再加上乘坐人员安全意识不够，不知道在遇到危险时怎样保护自己，就会增加自身危险系数，也增加了交通事故发生几率。
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5、安全制度不能准确落实
一些电力企业虽然设置了交通安全制度，但是在执行的过程中没有严格按照规定执行，对违章行为没有做出相应惩罚，定期考核力度也不够，造成小事故不断出现，这也为大事故埋下隐患，增加事故的发生几率。
二、上述交通安全问题的改进措施
1、制定相对完善的内部安全管理措施
（1）明确责任到个人。为使交通安全管理问题得到有效控制，应保障安全管理制定的有效落实，主要可以采取制定考核制度的方式，对个人表现和安全行为进行综合评估，使其的日常表现与薪资待遇挂钩。要求每个岗位人员都能认真履行自身的职责，在产生安全问题后，追究相关岗位人员的责任，视安全问题的程度对其做出相应的惩罚。此种管理方式，可以有效提升管理人员和驾驶人员的责任意识，保障车辆驾驶安全；
（2）加强日常监管。在实际的管理工作中，虽然对行驶过程监督困难，但是也要通过各种方法做好监督管理工作，确保驾驶员时刻保持良好状态，使风险降低。比如，安装车载GPS+视频监控系统，以时刻掌握驾驶员行车状态；明确车辆行驶区域，不同区域控制行车速度；对经常违规车辆做好记录，为业绩奖罚提供依据；在特殊区域设置安全安全监督员等。这些方法对车辆行驶起到了有效监督作用。
2、增强驾驶人员的安全意识和技术水平
（1）严把驾驶人员质量关。企业招聘驾驶员时，在持有驾驶证的前提下，驾龄要在2年以上，对驾驶技术严格考核和审查，还要对驾驶员的身体状态、性格、有无酗酒习惯等方面进行了解，综合考虑各方面的条件，然后进行岗前培训和考核，考核通过以后才能正式上岗。
（2）注重开展安全教育。驾驶员还要不断的学习安全交通方面的知识，时刻树立安全意识。企业可以定期播放安全教育视频，通过联系公安部门组织安全培训课程，对事故进行分析等，以提高员工的安全意识。
（3）努力提高驾驶员的驾驶水平。驾驶员在了解安全知识的基础上，也要不断的提高自身的驾驶技能，邀请资深老司机传授在突发状态下如何处理。另外，学习对车辆的维修保养知识也是非常重要的，通过不断的学习逐渐增长驾驶水平。
3、保障车辆状态良好
（1）建立车辆管理责任制。企业要对车辆的出入做好登记、对有调动的车辆也要做好登记，驾驶人信息记录清楚，对车辆故障要追究到责任人，以确保车辆处于良好状态。
（2）对车辆做好定期检查。车辆不仅在出发之前要进行检查，而且在行驶过程中、车回来之后都要进行检查。对车辆轮胎、传动系统以及各部件都要进行检查并做好登记。车辆要经常擦拭、保持干净，保持良好的乘车环境。
（3）重视车辆的保养与维修。车辆在检查的过程中，对存在的问题及时维修处理，对存在的潜在问题及时做好预防方案，有故障的车辆不能行驶，以确保自己和他人安全。还要做好日常保养和定期大检查，确保车辆有良好状态。
结语：通过以上各个方面的介绍，我们了解到做好电力企业内部交通安全管理是电力健康发展的重要一部分，从管理者到驾驶员再到员工都要提高安全意识，增强交通安全自我保护意识，有效规避风险，减少事故的发生。
参考文献：
[1]隋仁景.企业内部交通安全管理现状分析及改进措施[J].化工管理，2015（10）：103.
[2]管柏增.电力企业内部交通安全管理现状分析及改进措施[J].低碳世界，2014（13）：79-80.
论文作者:唐晓庚,张文君
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/9
标签：车辆论文; 驾驶员论文; 电力企业论文; 安全管理论文; 人员论文; 交通论文; 企业内部论文; 《基层建设》2019年第25期论文;