建筑工程监理的难点有效应对策略研究论文_刘昆旺

建筑工程监理的难点有效应对策略研究论文_刘昆旺

天津天建工程管理有限公司 天津 300000

摘要:随着社会的快速发展和社会城市化进程的不断加快,人们对于居住条件要求的不断提升,对于建筑行业的质量要求、施工要求也相应提升,建筑行业施工难度以及施工复杂性不断增加。本文主要研究的内容为建筑工程监理的难点以及建筑工程监理有效化策略。

关键词:建筑工程;监理;工作难点

引言

建筑工程监理就是通过对建筑工程整体施工进行管控,进行监督,来保障各个环节施工的稳定性,各个环节施工的质量,进而保障整体施工的质量,随着建筑工程施工的难度以及复杂性提升,建筑工程监理实施的难度也相应的提升,建筑工程监理的工作质量呈现下滑趋势,这大大的影响了建筑行业的发展,居住的稳定性,以及相关行业的发展稳定性,间接的影响社会的正常发展。因此,需要全面综合的分析建筑工程监理工作中的关键性难点,针对性的提出改进意见,加以实施,提升建筑工程监理工作的质量。

1、建筑工程监理的难点

1.1市场行为不规范

建筑工程项目由于工程量大,施工环节众多,因此难以避免的就会出现项目分包的现象,这种现象也就导致工程项目监理工作出现业务分包的情况。加之管理不善,就会进一步增加监理工作的难度和隐患,各个项目的监理工作无法做好很好的协调管理。还有一种情况就是市场中监理单位的资质和水平参差不齐,充斥着很多不具备监理资质的单位,市场监管缺失,甚至很多皮包公司也混迹其中,这也反映了我国在工程监理方面的法律法规存在一定的不完善性,对于市场的监管和规范缺乏有力的依据。

1.2建筑工程监理水平亟待提高

我国城市化进程的加快,推动了我国建筑工程施工技术的快速发展,尤其是科学技术的进步使我国建筑工程施工技术日趋成熟。不过与技术快速发展形成鲜明对比的是我国建筑工程管理水平普遍不高,这也包括建筑工程监理工作,这在一定程度上阻碍了我国建筑行业的进一步发展。我国当前建筑工程监理工作缺乏完善的管理制度,对于施工现场很难做到全面的管理,而且存在很多责任不明的情况。而且管理制度的不完善也使监理人员在实际工作中无法发挥应有的作用,出现的很多问题也没有相应的制度依据,从而导致了很多工程监理问题迟迟得不到解决,最终演变成矛盾纠纷。

1.3建筑工程监理独立性缺乏

建筑工程监理独立性缺乏具体表现为,监理缺乏独立的部门,相对独立的权利等,无法有效的对各部门,各施工环节进行管控,进行监督,进行调节,进行优化,监理工作逐渐浮于表面化,监理工作的正常运作受到阻滞。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆监理工作无法有效合理的融入到建筑工程施工过程中,没有相应的权利对各部门进行监理,导致各部门对监理工作进行视而不见,对监理工作的调度安排不服从,敷衍了事,监理工作的实施难度以及发展难度进一步提升。这一情况出现的主要原因就是建筑工程负责单位对于监理工作的重视程度低,对于监理工作的运行缺乏支持,导致监理工作人员存在的价值被否认。

1.4业主不配合监理工作

在监理工作中时常发生业主干预监理工作的情况,一部分业主认为自己花钱委托的监理单位,监理单位必须一切听业主的安排,业主一味的节约工程造价和赶工期从而牺牲质量及预留下安全隐患等,严重影响了监理工作的有效进行,由于业主并不专业,对监理工作相关的法律和制度也不了解,因此工程顺利的开展受到影响。

2、建筑工程建筑问题的有效策略

2.1对建筑工程监理资金方面的有效措施

想要保障监理工作的有效进行,建筑工程监理的资金方面需要制定有效管理的制度,首先对建筑工程的成本进行分析,合理的制定资金管理制度,使建筑施工监理工作中每个环节产生的费用都得到严格的把控和审核,与此同时,调查工程需要的建筑材料的市场信息,避免采购人员违规行为的发生,期间的建筑设备的维护和保养资金也要全面的审查和控制,使资金得到有效的利用,进一步提升监理工作的质量。

2.2对监理人员的专业水平进行提升

想要保证监理工作有效进行,监理人员的水平非常重要,监理单位首先应该对监理人员的招聘方面严格把关,提高监理人员的整体素质和专业水平,对监理人员上岗制度进行完善,使其能够明确并且有效履行监理工作的职责,使监理工作更加到位;另外要对招聘的人员进行专业的素质培训,定期的组织监理人员的专业技能培训,并且对于全新的监理知识进行学习;最后,监理人员需要总结工作经验,对于工作的难点和不足之处进行有效的提升和改进,使监理工作有效的进行。

2.3建筑工程监理市场规范化

建筑工程监理有效化实现还需要规范监理市场,具体操作就是明确监理工作的难度,监理工作的价值,监理工作的存在意义,以及监理工作人员所需要掌握的技能,市场对于监理工作人员要求明确化,监理企业对监理工作人员进行明确方向的培训,实现监理工作人员的质量提升,在此基础上,对监理工作进行明确的价格体系建立,根据监理企业的综合实力进行价格的分层,建筑工程项目根据项目的大小,项目的要求进行相对应监理团队的选择,能够保证价格体系不被打乱,价格制定更为优化,保证监理企业的整体优化。

2.4完善监理管理制度

监理工作管理制度是开展建筑工程监理的法律依据和工作标准,保证监理工作顺利进行。在遭遇一些监理问题时,也可通过权威性的管理制度加以处理。同样监理管理制度的设定应具备一定的宏观程度,将监理工作的开展要求、方式、标准、主要内容等进行明确的规定,留有一定的灵活空间,要求监理工作团队结合具体工程的建设条件、要求和属性,对相应的监理方案进行调整,但前提不能违背行业及国家颁布的标准。建筑行业的健康发展需要不断统一化以及规范化,笔者认为,监理管理制度的制定应逐渐强化社会法规的融入。从立法角度出发,对与监理工作相关的标准、机制、体系等进行集中改革和创新。推行适用于整个建筑市场的管理制度,发挥市场经济的力量,促进整体性监理工作质量的提高。在法律的约束之下,监理单位体系的发展也将更为规范,使得监理工作成为建筑工程建设中必须的一部分,从根本上为监理工作能效的发挥铺设制度基础。诸如上文提到的费用标准不统一的问题,也可通过监理制度的完善而被有效解决。

2.5保证监理的相对独立性

为了保证监理工作顺利进行,在实际工作之前,避免由于业主对监理工作不明确而导致干涉的情况,需要跟业主进行有效的沟通和目标的明确。首先,在进行监理工作时,监理单位可以对业主进行相关监理工作内容和相应的法律知识进行讲解,使业主能够明确监理工作的内容,并且得知监理工作需要业主根据法律规定的需要进行积极配合。其次,监理单位要跟业主沟通好,明确双方的责任和任务,业主方面能够在监理单位了解到整个建筑工程施工的质量和工程的进度等情况,还有监督监理单位工作的权利,对监理工作的日志进行查看。因此,对于监理单位来书,要积极做好表率,对建筑工程的各个环节进行科学严谨的进行监理工作,保证施工单位严格遵守合同的内容规范操作,并且发现问题,及时调整,同时做好监理日志。最后,建筑监理单位要随时做好安全监理,对于建筑施工中每个环节中可能出现的问题进行分析,提高安全监理工作的意识,根据情况调整监理巡查的频率,保证建筑工程顺利进行。

结束语

建筑工程监理难点分析,能够明确监理优化方向,优化对策,能够保证建筑工程的整体施工的质量,整体施工的成本得到有效的控制,整体施工的进度有效缩短,推动建筑行业的进一步发展,具备现实的研究价值。

参考文献

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[2]周明材.现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策[J].建材与装饰,2019(21):178-179.

[3]杨志龙.房屋建筑工程监理管理的问题及创新探究[J].建材与装饰,2019(20):166-167.

论文作者:刘昆旺

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期

论文发表时间:2019/10/8

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