关键词:水利工程；进度管理；因素；控制方法
前言：
随着经济发展水平不断提升，水利工程的建设也在全国各地如火如荼地开展。由于现代水利工程项目的建设规模较大，施工周期也比较长，再加上整个施工过程中面临的不确定因素较多，稍有不慎就可能导致工程施工进度延误，因此，必须加强对工程施工进度的管理，严格控制好各种可能影响工程进度的因素，从而确保工程质量及综合效益。
1、水利工程施工进度管理概述
所谓水利工程施工进度管理，指的就是在工程项目实施的过程中编制科学可行的进度计划，并采取适当的措施有效监督和检查工程施工的实际进度情况。一旦发现实际进度情况和预期进度目标存在出入，必须及时分析问题出现的原因，并指导和督促相关参建单位采取适当的进度补救措施，或者对事先制定好的进度规划方案进行调整，这样才能确保水利工程项目在不增加成本和不延长工期的前提下得以顺利完工。水利工程施工进度管理的内容主要涉及施工技术管理、设备设施管理、资金管理、施工条件管理等多个方面，不管在上述哪个方面的管理上出现问题，都会导致工程施工进度受到直接或间接影响。因此，在实际开展水利工程施工进度管理工作的时候必须确保管理内容的全面性，避免出现细节上的疏漏，只有这样才能达到预期的管理目标，进而全面提升水利工程企业的信誉度，实现自身的又好又快发展。
2、水利工程施工进度产生影响的相关因素
2.1各个单位参与项目建设上产生的影响
对于项目建设进度产生影响的单位属于施工的承包单位。实际上，只要和项目建设有联系，其工作进展就会对施工的进度造成影响。所以施工的进度上只需对施工承包单位不充分进行考虑，对相关单位的进度影响程度产生影响。所以需充分的对在调度的调度里需充分的操纵时间产生影响。
2.2营运资金对于建设进度造成的影响
如果想要使得水利工程保持正常的施工，其主要的条件是还是施工企业自身。充分的资金需要对建筑设备以及工程原材料加以保障，整体的采购可以使得项目的进行获得合理的发展，并且有关的支出成本可以保证工程资金保持合理的流动，从而使得整体项目进度获得提升。
2.3施工条件对于施工进度造成的影响
由于技术要求高，环保标准高，水利工程对施工环境要求高。温湿度控制也是影响项目顺利进行的关键因素之一。在环境因素，气候变化和雨，雪等自然因素的影响对项目有一定的影响。突发气候天气以及恶劣天气条件的整体描述是对水利工程进展产生影响的主要因素。
2.4施工技术的工程进度
施工单位保障施工方法上的选择，项目部本身的技术实力，管理能力可以去会对施工的进度造成影响，并且还可以对施工的进度还有使用的及时性以及项目设计以及施工设计造成非常大的影响还有冲击，施工人员自身的操作规范以及标准，以及施工方式的熟练程度，管理人员自身整体能力等相关的技术因素，都会对施工进度造成最为直接的影响。
3、施工进度控制原理分析
3.1动态控制原理
施工进度在施工开始前确定，实际进展将与项目开始时的计划进展一致。然而，随着项目进展，工程材料的价格和一些其他因素发生变化，施工进度可能会改变，计划偏差的进度，或快或慢。这必须是偏差分析的原因，然后采取适当的措施来改进，使两者相互融合。但是，这种状态正在进行中，将随时改变，所以这种调整的状态应该继续到项目完成，然后项目控制的进度处于动态控制状态。
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3.2系统原理
(1)建设项目规划系统。施工前，对于项目准备的施工进度，从总体到地方，从年度计划到周计划，内容从粗到细，应该有一个完整的计划。项目控制层的进度由层分解，具体实现。在实际实施过程中，要去从最小的程序单元去进行开始，然后逐步实现，从而完成整个项目目标的控制。
(2)施工进度实施组织体系。项目启动后，各部门将按照计划中的控制目标。从人员的部署，设备的选择，材料的运输，都按照计划执行规范。在施工过程中，项目经理，和人员，以及组长和所有施工人员组成一个完整的组织体系。
(3)施工进度控制组织体系。在项目过程中，将有一个专门的部门和人员来检查项目的建设进度。不同项目模块对不同项目负责人员，然后对数据的建设进行统计分析，将其汇总为数据，最后将实际运行条件和计划进度进行比较分析，然后进行调整。在这个过程中，每个人进行合理的分工和职责的分配，形成一个有机整体，确保项目计划完成。
4、水利工程施工中的进度管理措施
4.1提高对工程进度规划设计工作的重视度
在正式进行水利工程施工之前，相关人员必须做好进度规划设计工作，要求此项工作的开展必须建立在工程建设要求以及施工现场勘查的基础上，确保工程进度计划既能最大限度满足工程建设的基本要求，同时也能充分发挥出现场施工条件的优势，这样才能保证进度计划的顺利有效执行。
4.2加强调度工作
调度工作是水利工程施工进度管理过程中的一项重要措施。相关人员在开展调度工作的时候必须充分了解施工计划，协调好各部门的职责，尽量克服薄弱环节，避免管理矛盾的出现。同时，调度工作应当兼具严谨性和灵活性，严格遵循相关规章制度，能在第一时间收集所需信息，及时预测可能出现的问题，并提前制订应对方案，从而确保施工工作的整体效率和进度。在进行施工水利工程施工的时候产生意外的情况，比如逾期或者是出现问题，需要对项目的期限进行调整，使项目按计划完成。
4.3进一步提升管理水平
水利工程施工进度管理工作的开展质量必然会受到工程管理水平的影响，因此，必须注重提升工程的管理水平，要对施工设备和施工原料进行定期检测，并对施工进度进行监督，在完成一个工序，管理人员要对其进行验收工作，尽可能的保证每一个施工程序的顺利进行。不断提升施工设备的机械化以及施工技术的专业化，才能够不断提升水利工程的施工质量，进而有效控制水利工程施工进度。同时，应加强对施工人员与管理人员的培训，积极学习和借鉴国外先进的工程管理理念，使其专业素质与能力得到有效提升，从而更好地胜任自身的工作，使工程项目在规定的周期内顺利完工。
4.4提高施工合同进度和安全管理
水利建设项目签订了施工进度合同，是确保施工单位按时交付合同。因此施工单位不能忽视施工合同管理的进度，在最初进行施工的时候，水利建设单位以及施工单位将在事故施工中，然后按照施工强度在建设施工期转移期保留相关空间，使得施工单位可以安装时间进行施工。另外，建筑单位和建筑企业也应该明确双方的合同义务和义务，避免争议。水利工程质量虽然比较重要，可是施工安全更加的重要，水利工程应该将质量的施工作为根本，安全第一的质量安全制度。假如水利建设在出现施工安全事故的时候，尤其是可能出现延误的施工进度，严重使得施工延误的时间被延长。因此，水利建设单位还要做好施工安全教育培训，岗前培训还有施工标准化的培训安全措施的施工和运行等相关工作，坚决杜绝疲劳施工，非标准施工等。
5、结语
总之，水利工程施工进度直接对其是不是可以快速的完成投入和使用产生影响，并且还对建筑企业自身的整体形象还有发展信誉有着很大影响。因此水利工程管理人员必须积极的进行好施工之前的相关准备工作，保障施工项目以及相关的方案还有施工进度设计与现场的考察，同时还需要对有关的施工材料以及施工所使用到的设施有一定的了解，对施工进行动态的管理，严格的对施工期相关步骤加以管理，使得施工的进度能够获得保障。
参考文献:
[1]黄泽顺．浅析影响水利工程施工质量控制的主要因素［J］．中国高新技术企业，2017(11)
[2]李瑛.水利工程施工管理存在的问题和对策分析[J]. 科技创新与应用 ,2015(15)
论文作者:周瑞函
论文发表刊物:《城镇建设》2019年22期
论文发表时间:2019/12/12
标签：进度论文; 水利工程论文; 施工进度论文; 项目论文; 计划论文; 工程论文; 工作论文; 《城镇建设》2019年22期论文;