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关键词：随着社会主义的不断推进，我国的建筑行业也逐渐兴起并得以迅速发展，建筑企业的增多加剧了建筑行业的竞争，对施工水平的要求也越来越高。施工水平不仅能保证工程建筑质量，还能控制建筑成本，推动现代建筑行业的发展。然而，在现实的施工技术管理上，依然存在这许多问题，严重制约了建筑的优化与升级，因此，探讨建筑施工技术管理优化的策略，已经成为建筑行业的重要研究方向，不但有利于建筑企业自身效益的提升，而且能够加快我国建筑行业的发展。基于此，本文主要阐述了建筑施工技术管理优化的重要性、建筑施工技术管理中存在的问题、加强建筑施工技术管理的措施，希望能为今后我国建筑行业的发展带来一定的帮助。
关键词：建筑施工；技术管理；问题；措施
一、建筑施工技术管理优化的重要性
随着国民收入的稳定增长，社会各行业的全面进步，我国的各个地区对于基础设施的使用建设也在全面的递增，特别是建筑业建设取得我国房地产的突飞的发展。不过，建筑行业也让建筑施工企业的数量增多。但是，对于目前的建筑行业，虽然有管理部门的监督，相关质量的要求还是不太全面而且还偏低，所以建筑各个企业的施工技术也不一样，这也是导致建筑质量不合格，频繁出现的主要原因。通过建筑企业互相竞争的情势下，可以要求提高建筑质量的施工技术。只有完善了施工技术的管理要求，才有利于施工建设中修建的效率，提高工程的管理水平，降低建筑工程的建设成本，所以建筑施工技术监督管理的优化非常重要。
二、建筑施工技术管理中存在的问题
2.1对施工技术管理的监督工作不严格
随着二十一世纪的经济在不断发展，各方面建设也越来越好，建筑行业也在突飞猛进。但是我国目前对建筑行业的发展还是有一定的限制，特别是建筑的安全技术措施没有得到完善，在施工，修建的过程中主要还是因为没有一套真正的技术管理系统。建筑施工单位的内部管理一般也都没有完善的监督单位进行监督。监督管理部门在施工建设中，对于强化治理操作人员在施工建设中质量技术隐患，也不能得到解决，且施工建设人员的文化程度也得不到提升。主要还是要靠管理部门来进行对相关人员的文化素养和技术水平的整改，才能解决在建设施工上面经常发生的质量问题。为了保障工程的技术的质量、建筑的安全建设、提高建筑的整体质量水平，监督部门缺乏了对内部工程的监理，所以监督工作也要对其内部进行发展。这样有利于从建设基础的根本上规范和提高施工技术管理的监督工作。
2.2缺乏完善的施工管理体系
在建筑施工管理的优化过程中，多数建筑行业大多由企业竞标承建，当前的建筑企业施工水平参差不齐，在施工质量方面也出现了较大的差别。在实施分包建设施工的过程中，施工的原则和形式在不同的建筑企业中存在着原则不统一的问题，同时，面临着建筑规模扩大和施工质量要求增强的压力下，必须进一步完善施工管理体系。从当前的施工建设阶段，大部分施工建设单位存在文档合同管理制度。实际上企业的分包单位之间由于技术水平的差异，在采购材料的过程中出现了诸多问题，在影响成本的同时，对于施工的进度也产生了重要的影响，影响建筑工程的交接。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑施工的过程中如果缺乏完善的管理体系，必然导致施工的整个环节出现混乱，影响整个工程质量和工程效率的有效提高。
三、加强建筑施工技术管理的措施
3.1加强施工技术管理的监管力度
为了施工单位更好地贯彻相应的管理规章与制度，在施工技术管理上必须加强监督与技术管理，确保技术管理工作发挥其应有的作用，具体做法包括以下两点：第一，对施工单位而言，无论是哪个部门、哪个岗位，都要制定相应的奖惩制度，明确各部门、人员的具体工作职责，对表现优秀的员工进行奖励，对违反操作规定的施工人员应给予相应的惩罚，从而避免分工不明确与责任缺失情况的发生，保证施工进度与施工人员的安全。第二，施工单位要设立专门的监管部门，工程项目总承包商成立技术监管部门，及时跟进项目的进度，如果在中途发现施工问题，要及时向上汇报，并在第一时间解决问题，协调并判断各承包商的责任，确保工程如期完成。
3.2优化施工管理体系
针对当前施工管理体系不完善的现状，施工企业要做好施工管理体系优化工作，在充分考虑到建筑项目总包商与分包商的建筑实力上进行管理体系的建立，按照科学、可行、高效的目标设计具体管理内容，邀请各分包商的主要组织人参与管理体系的建立中，将体系真正贯彻到具体的每一级分包商中，而不是依靠制定的施工合同来约束分包商的行为。在具体进行管理时，可以安排专人负责相应的建筑施工技术管理，进行工程分包后对技术管理职责进行转换，确保管理责任到位，具体落实到人。各级施工企业在进行工程的施工前，施工中以及施工后期都要注重人员的分配管理与各部门的协调统一工作，重视管理人员储备，重视人员的培训，提高各施工岗位人员的职业素质与安全意识。
3.3提高施工人员专业水平
由于土建施工项目的施工程序繁琐，材料和设备复杂多样，专业施工人员的技术水平有限等因素。这些都会影响施工项目的质量和安全。企业应加强专业技术人才的选拔工作，对高层管理人员的专业技术知识进行考核，让管理人员自身的专业技术知识得到提升，对于管理人员自身的素养更要进行教育提高，严防违规指挥。还要及时对施工人员的技术加以提高和改正，综合提升施工人员的自身素养，积极组织施工人员参加技术方面培训。建立相应的技术档案，将相关图纸与文件整理记录，方便后期技术人员审查核实。施工技术方面，优先采用国外领先的施工技术，取长补短，对于国家推广的先进施工手段，派遣相关技术人员参加学习，将其熟练掌握应用。企业应鼓励管理人员参加先进技术培训学习，优化建筑施工步骤，提高施工效率。
四、结束语
综上所述，随着国民经济的高速发展，建筑行业已经成为我国社会经济发展中的支柱产业，必须加强建筑工程的技术管理工作，在不增加成本的同时提升施工质量，增强企业的市场竞争力，避免在建筑过程中或建筑竣工后出现大量的安全质量问题和人员事故问题。因此，在平时应积极采取加强施工技术管理的监管力度、优化施工管理体系、提高施工人员专业水平等措施，只有这样才能提高建筑质量监督和技术管理水平，确保建筑工程质量。
参考文献：
[1]王虎平. 新时期建筑施工技术管理优化措施[J]. 经贸实践，2017（19）
[2]董小明. 关于建筑施工技术管理优化措施的相关思考[J]. 科技创新与应用，2017（17）
[3]李江波. 试论建筑施工技术管理优化措施[J]. 建材与装饰，2017（20）
论文作者:马唯
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第21期
论文发表时间:2018/2/26
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