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摘要：水利工程现代化是国家现代化的重要组成部分，也是国家现代化的重要保障，与此同时也是水利工程现代化发展的重要标志。水利工程管理现代化能快速的适应现代化经济的发展，有利于促进水利工程逐渐发展。因此，在水利工程管理现代化与精细化建设过程中，还应该明确发展的思路，并确定明确的发展目标，切实促进水利工程管理建设现代化与精细化。本文主要分析探讨了水利工程管理现代化与精细化建设情况，以供参阅。
关键词：水利工程；管理；现代化；精细化
引言
随着我国工业技术的发展，水利工程的重要性逐渐凸显出来。其中，水利工程管理质量的高低是决定水利工程最终效益的关键因素。在水利工程的施工过程中，施工管理工作的顺利展开有利于节约建设成本，提高各项资源的利用率和综合效益。现阶段，国家有关部门需要认识到施工管理的重要性，针对性地分析管理过程中容易出现的问题，并积极采取改善策略。
1水利工程管理现代化与精细化的内涵
随着科技技术的不断创新，促进了我国水利事业的蓬勃发展。水利工程的管理工作就是指对水利工程进行投资管理、建设管理、运行管理、维护管理等，以确保水利工程可以顺利实施运用。当前，我国大多数的水利部门已经认识到实施现代化与精细化管理的必要性和急迫性，但是本身缺乏专业的人才和成熟的管理经验，因此有很多地方潜在着巨大的隐患。水利工程管理现代化是为了更好地适应当前经济市场社会发展的需求，通过引入先进科学的现代化管理体系，使得水利工程处于全方位管理的状态；而水利工程管理精细化则是通过人员分工精细化、规章制度精细化、设备操作精细化、考核激励机制精细化，以最少的资源和成本取得最大的成效，这也是提高管理效益的基本方法。首先精细化管理问题要引起水利部门高层的足够重视，要不断提高工作人员的精细意识，并且建立相对的精细化管理制度。在日常工作中要将精细化意识深入人心，然后落实工作责任，要具体落实到每一个员工身上，实现谁工作，谁负责。总而言之，如果水利工程管理没有达到精细化，那么就谈不上现代化。
2水利工程管理现代化与精细化建设的策略
2.1树立科学的现代化水利管理理念
摒弃过去“重建轻管”的思想，增强先进的水利管理理念。首先，水利工程管理人员应以可持续发展理念为指导思想，引入现代化管理模式，增强自身的现代化管理理念。在日常管理中要重视综合效益的提升。加强对水资源的保护，实现对水资源的优化配置。其次，要强化公共安全意识，将为群众服务、保障群众切身利益作为水利工程建设与管理的出发点与落脚点，着重抓好航运、防洪、供水等工作。最后，坚持公平公正原则，无论是水利工程招投标，还是市场监管、行政执法都必须遵循这一原则，有效保障水利工程建设的规范化。
2.2构建健全的水利工程管理队伍
构建健全的水利工程管理队伍有几点需要重视的关键问题，首先，为了更好地保障水利工程管理工作的顺利进行，要保证工程管理人才来源非常可靠，高水平的人员招聘是构建队伍的基本保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，当已经招聘到相对高水平的水利工程管理队伍人员以后，还要让工作人员充分认识到水利工程现代化建设的重要性，在正式开始工作之前对工作人员进行规范培训，让他们能够充分认识到掌握专业知识的重要性，一定程度上来说，具备充足的专业知识对于工作人员来说与提高工作积极性是有很大关系的。最后需要强调的是水利工程管理队伍的团队意识，水利工程的项目都是比较复杂的，包括很多细节和重要的关键环节，需要管理人员团结在一起进行合作，每个人的积极配合是保证水利工程管理精细化建设的关键。
2.3依靠先进管理手段和技术
随着科学技术的不断进步和发展，水利工程管理工作必须要坚持与时俱进，实行多部门协同管理工作模式，通过通讯技术、多媒体技术、互联网技术、计算机技术、信息技术来实现信息化建设，从根本上提升水利工程现代化管理的水平。一方面，要做到水利工程管理信息化。依靠先进的信息技术、网络技术加快信息化建设，提高现代化管理手段和管理水平。水利工程管理应建设信息系统，实现工程设施控制自动化、调度决策智能化、输水过程可视化、工程管理现代化、日常办公网络化。另一方面，要做到工程管理监控自动化。1）建立视频监测系统，可以全方位、系统地了解据大坝、闸门以及水位等情况，为管理者统一调度水资源及做出正确的防洪决策提供准确的数据；2）建立远程实时监控系统，通过监控系统来处理音频资料、视频资料、数据资料、图像资料等，及时了解和掌握工程的具体运行状况，并运用远程视频功能，实时了解水利工程运行情况，做到实时远程监控水利工程操作。建立先进的监控系统，不但可以提高水利工程企业决策准确性，还可以有效实现水利工程企业现代化、精细化管理的目标。
2.4依托互联网，构建智慧水利系统
水利工程管理的创新，重点在于精细化和现代化建设。在具体落实方面，要完善水利工程管理现代化与精细化的基础设施，发挥信息技术的作用，辅助现代化管理和精细化管理。水利功能作用的发挥，其前提是安全可靠。从当前水利工程管理工作实际情况来说，采取传统的管理模式，难以实现水利工程安全的全面把控。基于此，在进行水利工程管理现代化与精细化建设时，可以借助互联网，运用传感技术、在线监测技术等，借助信息化手段，推动智慧水库建设，为水利工程管理工作的开展，提供技术支撑。积极推广信息技术，构建水利工程监视系统和维修养护巡检系统等，实施动态化、实时化管理，及时发现水利工程管理中出现的问题，做好问题分析，提出相应的解决措施，推动水利工程管理现代化与精细化发展，全面掌握水利工程实际运行情况，持续提高水利工程管理的水平。
2.5加强各部门管理工作之间的协调性
水利工程管理的对象是水利工程项目，管理主体的是施工技术人员和质量监督人员，因而在现代化与精细化管理要求上需要实现部门的统一，加强信息的联合与互换，强化人才建设与保障。现代水利工程建设施工技艺与施工水平不断进步，社会对工程建造质量和使用效益问题关注度不断提高，因而对于专业性的高复合型人才需求量不断增加。水利工程管理建造重点需要关注蓄洪、泄洪能力以及防汛、水保问题，因而在项目施工前期与中后期均需要联合防汛部门、环境保护部门，通过合作交流，实现信息互换，保证工程质量。水利项目管理部门之间的协同发展能够促进经验、技术的交流，提高水利工程管理现代化与精细化建设的软实力。不同水利部门技术人才水平不同，利用现代化管理手段，可以在培训与学习中完成专业知识的补充学习，促进复合型人才培养。
2.6继续深化水利工程管理体制改革
水利工程的改革力度和深度要不断得到拓展，完善其基础的配套设施建设，积极主动地创新管理体制，对于运营中的机器设备要加以有效的检测和维修，优化水利工程性能，降低维修成本。水利工程的管理体制改革是一项长期而久远的工程，水利工程管理现代化与精细化建设已经显示出强大的优越性，势必会对于我国的水利工程建设起到极大的促进作用。
结束语
综上所述，现代化与精细化管理是现代化工业发展的主要趋势，其可以有效提高水利工程施工质量和工程效益。因此，针对现阶段水利工程建设管理情况，水利工程管理人员应树立现代化及精细化管理理念，利用现代化多媒体信息技术，对水利工程进行全方位监控，同时逐步完善水利工程精细化管理机制，为水利工程建设效率的有效提升提供依据。
参考文献:
[1]李青.刍议水利工程管理现代化与精细化建设[J].装饰装修天地.2019(02)
[2]佟以进.水利工程管理现代化与精细化建设研究[J].百科论坛电子杂志.2019(04)
[3]杜立霞.水利工程管理现代化与精细化建设的研究[J].农业科技与信息.2019(01)
论文作者:张涛
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/7
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