摘要：在社会的不断发展下，工程项目安全管理在当前建筑施工中有着重要的作用，所以伴随着建筑领域的不断发展，我国建筑企业的安全管理水平也有着很大的改变。然而在实际施工过程中还是会存在很多问题，在这样的情况下，就会对施工项目带来一定的危害，所以，就相应的分析了当前建筑施工现场管理中经常出现的安全管理问题，而且根据存在的问题提出解决措施。
关键词：建筑工程；现场；安全管理
建筑工程项目管理属于综合性工程，它包含的内容较多，其中主要表现在风险、人员以及设计等多个部门，因此，各个方面要增强合作，加大对建筑工程质量、成本以及进度的管理力度，这样一来，才可以促进建筑工程项目的稳定开展，实现企业经济效益的提高。现阶段，为了提升管理水平，各个部门都在大力探究，引进新型的技术来增强自身的竞争能力。从实际情况来看，我国房屋建筑工程施工企业在项目管理过程中虽然取得了一定的成绩，可是在具体管理期间，依旧有着较多的问题，这就需要建筑企业制定出相应的对策来解决这一问题。
1、对于建筑工程项目安全管理工作的重要性
在建筑工程开展过程中，工程项目管理是十分重要的一个环节，它的质量对于建筑工程项目整体质量有着决定性影响，并且还和建筑工程效果的发挥和经济效益的提高有着直接的联系。项目工程管理落实于整项建筑工程项目中，各个环节之间联系密切，如果其中有一个环节出现了异常现象，那么必定会对其它方面产生不利的影响，从而限制了建筑工程项目质量的提高。从中可以看出，建筑企业当前面临的首要问题便是加强对建筑工程项目管理工作的重视力度，这是十分重要的，不容忽视。
2、现阶段建筑工程安全管理中存在的问题
2.1对于施工现场质量管理的监督力度较低
在实施施工工作的时候，部分企业并没有从工程特征入手，使得施工技术以及信息管理系统和实际情况不相符，并且也没有做好施工分析、储存等方面的工作，针对比较薄弱的环节和隐蔽性工程，没有加大对质量的控制力度，使得工程存在着较大的隐患性。其次，施工技术水平有待提升，当前，大多数的施工人员几乎都是农民，它们的专业技能较低，技术有待提升，施工期间对于施工工艺相关内容掌握力度不高，知识点不高。面对存在的混凝土裂缝问题，如果没有制定出相应的预防对策，那么就会使得建筑工程存在较大的质量问题。工序管理不到位，对于建筑工程中的工序而言，几乎都是经过多道程序才可以完成的，每一道程序的施工质量控制，都对于工程质量有着直接的影响。比如，如果对于软土地基处理的不好，那么就会直接影响到建筑工程的稳定性。在混凝土浇筑之前，模板工程不到位，便对混凝土后续浇筑工程质量产生影响。当上道工序还没有处于符合标准的时候，便步入下一道工序，就会为施工后期埋下一定的安全隐患。
2.2建筑工程施工人员自身素质有待提升
建筑工程由于涉及到的环节比较多，施工周期长，大多数人员均是农民工，它们对于知识的掌握不到位，没有得到过专业化培训，因此，使得工程受到了影响。在施工期间，施工人员只是被动式的听从建筑单位人员的安排，然后开展相关工作，在这一环节中的项目管理人员，通常只是兼职，此种现象的出现，对于工程技术的应用和管理产生了不良的影响，致使工程发生安全问题。
2.3 施工机械设备性能不强
在建筑工程施工期间，普遍应用机械设备来开展施工工作，然而，这些机械设备在工程中的占用率不高，更多的情况下，是需要人员进行操作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆机械设备是建筑工程中最为重要的一个阶段，它主要包含了混凝土搅拌以及各项材料运输等，而且，在压实混凝土的过程中，也离不开机械设备开展工作。基于以上因素，使得我国工程施工水平不高。发生这一问题的根本原因是因为机械设备购买力不高，当前还是采取以施工人员为主的方式，导致新型的机械设备无法得到有效的推广和应用，在未来还需要进一步改进。
3、对于建筑施工现场管理存在问题的解决措施
3.1 需要建立起有效的建筑工程控制体系
面对建筑工程的控制而言，不单单是可以降低施工建设人力物力的需求，重点是要在最大程度上节省资源的要求，并且还需要加强对施工企业的利润。从而得到预期甚至是超过预期的工程效果。但是控制施工的造价是需要施工单位要对于施工过程进行全面的掌控，也要了解到每个施工阶段的手段，更要求管理人员需要及时把握住市场的发展方向，以此做好施工成本的控制。另外，还需要以最小的施工成本获取比较大的施工效益，这个是施工企业的最终目标，这样才可以在建筑市场中立足。
3.2 大力提高人员自身素质
人员在整项建筑工程开展过程中占据较大的比例。其中，相关人员工作的合理性对于建筑工程稳定实施有着直接的影响。因此，对于施工企业而言，有必要建设高水平以及高素质的专业化团队，在提升技术人员整体操作能力的基础上来促使技术管理工作的有效开展。再者，建筑企业需要对施工人员进行定期培训，根据实际情况来制定健全完善的建筑项目管理体系，然后落实于项目监督中。最后，针对于表现优异的员工，要给予一定的表扬和物质奖励，从而提高员工的工作积极性，使其更好的参与到工程建设中去。
3.3严格监督工程施工质量
①科学合理的进行规划
要科学合理的对整项工程进行规划，实现资源配置的优化目标。尤其是对于施工时间以及人员等多个方面而言，要按照流程实施，以此促进建筑工程的稳定实施。
②将重点凸显出来
面对建筑工程项目中经常出现的问题，质量管理人员应当大力监督，将自身的职能充分发挥出来，及早发现存在的问题，并且制定出相应的措施。尤其是在对工程进行验收的时候，更要严格遵循相关原则，严格把好质量这关，确保工序符合标准之后方可步入下一工序。
3.4全面强化建筑工程的安全管理力度
安全是建筑工程的要点，当前，需要根据具体现状来制定完善的责任体系，编制责任书，在发生安全问题之后，可以落实到具体人员，防止了相互推卸责任现象的发生。再者，加大资金的投入力度，尽可能减少因为安全问题产生的经济损失，在优化和管理安全生产阶段的基础上来促使项目管理工作有效开展。做好施工现场人员生命安全的维护工作，需要为作业人员提供相关的安全防护设施，对于步入施工场地的人员而言，必须佩带专门的安全用户，比如安全帽或者防护衣服等，提升人员对于安全的重视程度，在遵循安全需求的同时开展工作。
4、小结
以上所述，对于我国建筑行业而言，相关的建筑工程规模和数量其实也在不断提高，并且建筑现场的安全问题也在表现出来。所以在这样的情况下，我国建筑施工现场管理需要先确保建筑施工是否可以稳定运行或者是人身安全问题，由此一来，需要采取多方面的解决措施，不断提高建筑施工现场管理质量，以此确保对建筑工程的安全。与此同时，需要加强力度来分析建筑施工管理中存在的问题，并且提出相应的解决措施，以此防止工程建设安全隐患的发生，从而为施工质量安全作出一定的贡献。
参考文献：
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[3]苏建琦.建筑工程施工过程中安全管理与危险因素分析[J].科技展望，2014（15）：34.
论文作者:王键
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第14期
论文发表时间:2019/1/24
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