摘要：社会高速发展下，工程建设频繁，然而面对复杂的市场环境和激烈的竞争，为实现工程的顺利进行，工程建设单位还需密切关注工程项目的经济管理工作，对工程经济管理风险进行预范。论文对新形势下对工程经济管理风险进行预范的意义进行分析，对新形势下工程经济管理常见的风险进行介绍，就风险的产生原因进行分析，最后，就工程经济管理风险的防范措施进行论述。
关键词：工程经济管理；风险防范；企业管理
一、新形势下防范工程经济管理风险的意义
工程建设过程中，需要面临的经济管理风险多种多样，十分复杂。在缺乏风险防范的情况下，很难保证后期经济管理风险得到有效控制。在工程项目实施过程中，经济管理人员需要对一些风险加强监控，对一些亏损项目进行前期分析，对其可能会带来的经济风险进行管控，从而实现亏损项目风险值达到最低，确保其给公司带来的风险降至最小。我国工程建设项目不断增加，在工程管理方面的经验也在逐年累计，在工程经济管理上的认识也得到了进一步强化，在此情况下，做好工程经济风险管控工作成为了新的行业要求和建设需求。面对复杂的市场环境，工程建设所需要面对的风险因素较多，为保证工程建设的正常开展，确保工程建设单位或企业实现利润最大化，对工程经济管理实施风险防范是必要之举。
二、新形势下工程经济管理中常见风险分析
新形势下，基于经济环境和市场环境的影响，工程经济管理工作中，人们需要面对的风险较多，为便于对工程经济管理风险有清楚的认识，现对常见的经济管理风险进行介绍，对其形成原因进行分析。
（一）合同风险
在工程经济管理工作中，合同风险是较为常见的风险因素，同时也是规避可能性最大的风险因素。现代工程建设需要施工单位和承包单位进行合作，为保证工程能够按时按质的完成，施工单位将会与承包单位以合同的形式达成协议。而合同在为施工进度和施工质量提供保障的同时，也会带来一定的经济管理风险，其主要集中在下述几个方面：一是因为合同中的条款或协定内容不明确而带来的经济管理风险。在合同拟定过程中，双方都需要结合工程的实际情况，参考工程参数或数据，对合同中各条款的内容进行确定，然而多数情况下，双方在此道工序上偷工减料，导致合同风险的出现；二是基于合同基础上，施工单位为实现利益最大化而引起的风险。在施工合同中，会对工程的各方面要求进行明确，工程建设成本便是其中之一。然而一些施工单位或企业为了实现利益最大化，往往会在实际施工中降低建设材料质量，从而缩减建设成本，从而实现利益最大化，这为工程带来较大的质量风险。
（二）质量风险
工程质量是决定工程建设成果的核心要素，但是，在对工程经济管理风险进行分析的过程中，发现质量风险的存在。质量风险是经济风险的产物，在追求利润的过程中，造成了工程质量偏低。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从目前的工程建设来看，质量风险出现的原因主要包括下述几种：一是施工人员的技术水平而引起的质量风险。该类质量风险的出现与施工单位的用人制度存在较大的关系，但是，基于用人成本来对该类质量风险进行分析，不难发现因施工技术而引起的质量风险归根结底还是经济因素的产物；二是因缺乏施工规范或施工要求不严而引起的质量风险。施工要求是施工质量的保证，缺乏施工要求或规范的情况下，质量风险必然会出现，在工程建设中，一些施工单位为了施工的“便利性”，往往忽视了施工要求，完全按照自己的意志开展施工作业，为质量风险埋下伏笔。
（三）成本风险
在工程建设前期往往会对工程建设工程进行预算，但是由于各方面因素的作用，在一些工程建设过程中，实际施工成本大于工程成本预算，工程出现成本风险。成本风险的出现的原因是多方面的，既有施工单位的原因，又有预算部门的原因。施工单位方面主要是在施工过程中为对施工成本进行合理的判断，在各方面成本上没有进行合理的把控；预算部门方面主要是在工程预算过程中没有对一些影响因素进行全面考虑，尤其忽视了经济市场变化，从而造成预算和实际施工成本间的差距；市场方面的因素主要是由于市场竞争造成成本上涨，从而出现成本风险。成本风险的出现带来的影响主要体现两个方面，一是施工进度上，出现成本风险会延缓工期，甚至会出现停工；二是在施工质量上，一旦成本风险出现，一些施工单位为了完成工程建设，同时实现利益最大化，不得不偷工减料，从而造成工程质量下降。
三、新形势下工程经济管理风险防范措施
（一）加强工程合同管理
为规避合同风险，必须要对工程合同强化管理。在合同拟定前期，需要对工程建设工作的相关内容进行全面了解，包括了解工程建设流程、了解工程所需建材以及工程成本等，在确定各方面信息后开始拟定工程合同。需要注意是的，在工程成本完成预算后，还需要借助审计部门对其进行核算，从而确保成本的合理性；合同签订过程，各方面要坚持平等原则，在合同内容明确，协商结果一致的情况下进行合同签订；合同签订完成后，要根据合同开展各方面作业，对于工程建设过程中一些有背合同精神的地方，应当加强责任意识，根据合同保护自身利益，避免工程利益受损。
（二）提高施工人员技术
为保证工程质量，避免工程建设中的质量风险，必须要对施工人员的技术水平进行全面地提升。首先要在施工人员选拔上把好关，要坚持对施工人员进行严格选拔，一般岗位要选择具有施工经验的人员，在特殊岗位要坚持持证上岗，要确保所选施工人员的水平能够满足施工要求；其次，要对选拔施工人员进行岗前培训，使其对施工作业要求有深入了解，对施工中的注意事项要有明确的认识；最后，在工程建设过程中，要对一些不合适或不合格的施工人员进行及时的淘汰，确保施工队伍的整体水平。
（三）加强材料价格管控
成本风险是造成质量风险的主要因素之一，而成本风险中材料价格也是关键因素，为规避成本风险，施工单位还需对施工材料的价格进行严格的管控。一是要对市场上施工材料的价格保持动态了解，掌握市场价格，根据市场价格变化做好选材和采购工作，在保证材料质量的前提下，实现成本的最小化；二是在施工材料涨价幅度超过合同约定范围时，要及时与合同签订方联系，做到价格风险的及时规避；三是明确涨价趋势的情况，施工单位应当加快施工进度，主要途径是扩大施工队伍，从而实现对材料成本的控制。
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论文作者:史松
论文发表刊物:《基层建设》2017年第28期
论文发表时间:2017/12/31
标签：风险论文; 工程论文; 经济管理论文; 成本论文; 工程建设论文; 合同论文; 质量论文; 《基层建设》2017年第28期论文;