论股票期权激励机制人文环境的培育_人文环境论文

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近日,北京、武汉一些企业纷纷退出试点,经营者宁愿拿年薪也不要期股。 是什么导致这种被认为是“多赢”的管理机制在我国失去魅力呢?

笔者认为,这正反映了目前我国缺乏这种机制有效发挥作用的人文环境。任何一种机制设计都是建立在自己的微观基础上的。一个机制建立的微观基础可能很多,既然激励机制也属于人文科学研究范畴,人文环境必然是这种机制的微观基础之一。从人文环境来看,作者认为目前妨碍我国上市公司ESO激励制度有效发挥的原因主要有:模糊“企业家”和“生意人”的区别,奉行“能赚钱便是王”的实用主义;社会对企业家的期望与给予的矛盾突出,高收入成为“烫手的山芋”;还原企业家的社会性本原;还原企业家的人性原本:鼓励创新,容忍企业家的个人风格;恢复资本市场的理性,树立经理人员对ESO的信心。

摘自《经济问题探索》(昆明),2004.9.76~79

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