摘要：近年来，随着城市化进程的加快，越来越多的建筑投入施工，建筑施工的关键是建筑的施工质量，在施工管理过程中，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。本文分析了建筑工程质量控制的必要性和存在的主要问题，重点阐述了如何加强事前和事中的质量控制管理具体措施。
关键词：建筑施工；施工质量；施工工程
引言：
在建筑施工之前，对施工过程进行严格的质量控制，这是建筑施工中的一个主要组成部分。如何在工程建筑上做好质量控制，是每个工程方需要全方面考虑的因素，本文对如何加强建筑工程质量控制的方法进行研究并提出建议。
1.建筑工程中存在的问题
随着当前城市化的进程不断加快，城市建筑本身的建筑速度也越来越快，不断增加的城市建筑的需求量为重要体现。现在城市建筑行业的竞争依然在不断增加，但是某些固有的问题依然没有合理解决。通过对于建筑过程中人为的控制手段，对城市建筑的质量进行控制，成为了当前必须要解决的问题。
1.1在基础和主体施工阶段建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段，如何在过程中对工程基础、主体的质量控制进行管理，摸索一套针对现状的一个行之有效的管理模式，成为当前形势下的最迫切的质量管理体制要求。
1.2在设备安装阶段目前，在建筑工程施工中，往往会由于交底不明确，监督不到位，导致不合格品，存在着一定的安全隐患等等问题。也是困扰目前建筑质量要求的主控项。
2.影响建筑工程质量控制的各种因素
2.1 建筑施工中人的因素
在任何由人进行的活动中，人的因素一定是一个主要的因素。这是因为无论规定是有什么样的，也无论技术是有什么样的。我们不可能一切的事情都是亲自动手，必然要有人帮助才可以顺利的竣工。但是，自人加入到活动开始，必然会因为其自身的品质和主观思想的不同而导致一定的影响与偏差。有一些因素是无法避免的。
2.2影响建筑工程质量的外部因素
建筑物筑建在什么位置，当地的地矿环境如何、气候情况等都是影响建筑工程质量的外部因素。而通常外部因素对建筑工程质量的影响作用均为不能改变的，例举例：在我国云南或是四川多容易发生地震或是容易泥石流，那么这种恶劣的地质环境以及暴雨的冲刷就会给建筑物的筑建带来很大的局限性。
2.3影响建筑工程质量的内部因素
建筑工程过程中所用材料的材质、设备的好坏、现场施工管理人员的管理水平、施工人员的施工技术都是影响建筑工程质量的内部因素。工程施工中各施工程序相对繁杂，那么所跨越的部门和所涉及到的人员就更多，如果一个步骤或是一个环节没有衔接好，那么下个环节就很容易出错或是难以与上个环节衔接起来而造成工程的呆滞。必须要求承包方进行返工或是重新作业，以免导致后面更多的工程质量问题。建筑工程质量受到影响的因素有很多，主要有五个方面。人的因素：建筑施工单位的有关人员必须持证上岗；材料因素：工程质量的基础就是工程材料；机械因素：机械设备直接影响到建筑工程的质量。机械设备包括：使用中的各类机具设备，组体和配套的工艺设备以及各类机具；环境因素：指对工程质量起重要作用的作业环境、地理环境、工程技术环境以及周边种环境因素。方法因素：主要指施工现场运用的施工和组织方案。
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3.建筑工程质量控制如何加强
3.1建立完整建筑施工质量保证体系与制度
施工企业和单位需要建立和完善的质量保证体系和质量体系，来提高施工质量控制，建设一些详细的质量保证方法，保证质量控制系统和系统能够正常运行。明确责任，落实责任制。质量体系建设与系统主要是经过一定的组织，系统设计与规划，将职责明确，具体的程序和措施扩大的质量管理，确保工程质量和系统可以良好的，健康的运行。例如：发现部分图纸设计不当，监理人无权修改图纸。对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
3.2加强事前控制
对工程各项参与者进行审查：施工队伍的技术素质、思想素质及身体素质的好与坏将直接关系到工程质量，为此，在审查时找到不合格者，不允许上岗。检查工程所需的材料进行、控制半成品的质量。例如，在保证满足质量要求的前提下，对于工程运用最普通、工程量较大的混凝土工程中的材料质量需要有试验报告的基础下，再检查混凝土的配合比正确与否，对工程设备进行审查。关键的施工机械设备要按时提供机械性能检测报告，通过质量管理人员认可后方可使用。严格把好隐蔽工程的验收签字关，发现质量隐患及时提出整改。
3.3完善事中控制
质检员验收时要检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。在质量控制中要改静态管理为动态控制。每道工序完成后要运用一定的检测手段对其进行检测，确保其能够达到预定的质量标准。例如，某施工单位负责人未经监理许可，在材料送检时，擅自施工，待筏基浇筑完毕后，发现水泥实验报告中某些检验项目质量不合格，如果返工重做，工期将拖延15天，经济损失达1.32万元。如果该工程施工过程中实施了工程监理，监理单位应对该起质量事故承担责任。原因是：监理单位接受了建设单位委托，并收取了监理费用，具备了承担责任的条件，而施工过程中，监理未能发现钢筋位置放错的质量问题，因此必须承担相应责任。针对存在隐患的因素，提出相关的对策措施做好预防。施工过程中还是出现了严重的质量事故，倒罐坑侧 壁出现了漏水现象。分析调查结果，找出事故的主要原因；确定是否需要处理，若需处理，要求承包商提出处理的措施或方案；事故处理：监督事故处理措施或方案的实施；事故处理的基本要求：安全可靠，不留隐患，处理技术可行，经济合理，施工方便，满足使用功能。
在施工的过程中，因为现在技术的偏差问题，导致不可以完成设计的精度需要。
3.4施工阶段的管理与控制
工程成本控制管理的关键环节是施工阶段的管理，此阶段管理的效果将直接影响到工程项目的效果，因此，施工企业要提高重视针对这个阶段的管理。加强质量管理，控制施工成本。在企业的最高管理者质量方针指导下，实行全过程、全面和全员参与的质量管理叫做全面质量管理其原理。施工成本是说项目的施工过程中所产生的全部费用的总和。安排均衡施工，避免大抢大窝和人海战术，力争少用人力和资金，从而有把握地降低工程成本。
3.5注意事后验收
收集施工过程中一切与工程有关的资料，主要有招投标文件，合同文件，竣工图，施工组织设计文件凭证。以工程施工预算和工程结算书为基础，结合合同约定的内容进行审核结算。质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，及时停工整改，第一时间报监理及建设单位。从而达到既保证工程质量又是不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。
结语
要想对施工过程进行全面的质量控制，就必须从多方面因素进行着手。要想实现工程项目预期的目标和质量标准，正确配置施工生产管理要素及使用科学的管理方法，给建设单位一个合格优质的工程。
参考文献：
[1]高喜明.浅谈加强建筑工程施工质量控制的有效途径.《城市建设理论研究》.2014
[2]李春.建筑工程施工质量管理与控制研究.2014
[3]佟磊.房屋建筑工程施工质量管理的研究.2015
论文作者:汪俊
论文发表刊物:《基层建设》2016年12期
论文发表时间:2016/9/27
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