身份证号码：4108111980****5013 四川成都 610014
摘要：伴随着我国经济社会的不断发展，土木工程建设也在不断增加并且进入到了快速发展的时期，对于工程质量和建设工期提出了更高的要求。在这种背景之下，需要我们在工程建筑施工的全过程管理方面进行理论与实践创新，不断地寻求更有效的工程管理方法，推进我国土木工程行业的快速发展和工程管理学术理论的进步，以保障我国经济社会的顺利发展。
本文将根据我国建筑工程管理活动中问题结合行业发展规律进行详细的系统性分析，并对目前存在的问题提出具有针对性的解决措施。
关键词：建筑工程管理；因素；对策研究
一、引言
完善的建筑工程管理体系和方法，是土木工程项目顺利进行的重要保障。虽然随着我国经济社会的发展和管理学学科的发展，建筑工程管理的管理模式和方法都在不断地完善。我国建筑工程管理最初主要是由同济大学等“建筑老八校”著名土木工程学府，通过从国外引进相关的学术理论和制度与我国的建筑工程和社会发展实际以及我国的社会性质相结合，创建了一套符合我国国情与社会性质相适应的工程管理人才培养和评价机制。对我国的建筑工程管理的发展奠定了坚实的人才培养基础，但是目前我国的建筑工程管理的发展还存在着一些不足之处。本文将从影响建筑工程管理发展的不利因素等方面，对建筑工程管理的发展提出一些建议。
二、建筑工程管理对建筑行业发展的重要性
一方面，当前，随着建筑工程施工的分工更加细化，涉及的工种和专业化的管理人员众多，对施工计划的调整和施工人员的管理，就显得对工程施工进行高效的建筑工程管理尤为重要。也是建筑工程管理行业不断发展的内在动力。
另一方面，建筑工程管理涉及建设单位、施工单位、监理单位、行政监察单位、设计勘察单位等诸多的社会组织，需要调节的利益关系众多。建筑工程管理人员除了要保证建筑工程本身的施工质量、施工进度，还需要与建筑工程的各个利益相关方进行积极协调，才能保障建筑工程顺利进行所需要的各种资源，因而，建筑工程管理的水平在某种程度上直接决定着建筑工程项目的成败。
三、影响建筑工程管理的主要因素
（一）对于建筑工程管理的重要性认识程度不足
建筑工程行业，长期以来以土木工程、设计勘察等技术性专业和职业为主，管理学教育出身的从业人员较少，建筑工程管理岗位也主要是以土木工程专业等技术性较强的人员充任，不重视建筑工程管理的工作以及人才的培养。在一定程度上导致建筑工程管理在实际的工程项目中的应用并不多。大部分的建筑工程企业主要把承包收揽作为主要工作，往往极其容易忽略对于工程的管理工作，甚至出现由于管理出现纰漏而导致的工程成本增加的同时质量下降的严重问题，也容易出现成本控制等问题，不利于工程项目自身的建设。
正是由于部分一线施工管理人员的认识程度不足，部分一线建筑工程管理人员不愿意了解和配合管理制度的制定、管理体制的建立、管理责任制的明确、管理任务的具体化等工作内容，我国建筑工程整体管理水平较低的现象也就不难解释了。
（二）建筑工程管理的体制不健全
当前，建筑工程管体制在我国的建筑施工单位并不健全，比如在同一个项目部中，一个人同时担任多个职务，其职责划分不清晰，甚至缺乏相关的责任人。没有相关工作的专门负责人员，这在我国的建筑工程项目中，并不是少数，在我国绝大多数的建筑工程项目中，为了节约建筑成本，而大量的减少了相关的项目管理部门和工作人员，这样严重造成了管理部门和管理人员的缺少，更有甚者，在一些建筑工程项目中，一些管理者身兼数职。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对比国外的施工管理体制，其建筑工程施工的项目部往往人员设置齐全，有的还在采用一职数人的设置方式，加强对施工项目的管理举措，但是，当前我国的施工管理体制还存在很多的漏洞，施工中可能遇到的问题，在项目部中有时找不到对应的管理责任人，对我国建筑工程管理工作的发展具有比较大的负面影响。
（三）建筑工程管理制度难以落实
虽然我国的建筑工程学术界和行政层面制订了相应的管理制度，但是这些条例和规定在建筑工程领域却难以落实。对我国建筑工程项目的顺利进行和建筑工程管理行业和学术的发展都具有极其不利的影响。
一方面，由于我国建筑工程管理高等教育的发展较为滞后，人才培养机制的建立比较晚，所以当前我国建筑工程的一线从业者，主要还是具备专业技术教育背景的人员，具备系统的建筑工程管理教育背景的人员还比较少，使得工程管理制度在建筑工程的施工一线比较难以落实。虽然我国以同济大学、天津大学为首等高校和学术界人才以及建筑工程一线的技术人才一起建立的建筑工程管理制度相对时比较完善和合理的，但是，由于各种原因，在施工一线的落实却很难。
四、针对影响建筑工程管理不利因素的解决措施
（一）确立工程管理理念提高对建筑工程管理重要性的认识程度
全面提升我国建筑工程领域对建筑工程管理工作和人才培养的重视程度，把建筑工程管理工作作为保障工程项目顺利进行的重要方面加以重视。管理理念是管理水平提升的理论基础和指导思想，也是提升建筑工程管理水平的重要元素之一。现代建筑工程管理理念的创新，主要是针对传统的管理理念而言的，即对传统的建筑工程管理理念进行适当的革新与完善，并要不断的填充现代化的管理元素和思想，以彻底实现建筑工程管理理念的创新发展。
（二）建立健全建筑工程管理体制
建立健全管理体制，要加强项目部与施工一线组织人员的对接工作，各方面尤其是安全、质量控制方面要加强管理力量，建立完备一体化的建筑工程管理控制体制。
引用先进的管理手段，如信息化管理系统的应用，强以对建筑工程的每个环节进行定位与监督，从而更有效的进行管理与控制，并能够实现质量追溯，有利于奖惩。另外，在建筑工程管理中，注重全员参与管理模式的构建，调动全体员工的主人翁精神，积极的配合与参与管理，从而做到精化工管理，推动管理体制的建设更加符合现代化的要求。
（三）推进建筑工程管理制度的本土化强化制度落实
当前，建筑工程管理制度的落实不够，一个重要的方面就是因为，现在的管理制度还不能够与我国的国情发展相适应，还有比较大的调整空间，现代建筑工程管理理念的创新，主要是针对传统的管理理念而言的，即对传统的建筑工程管理理念进行适当的革新与完善，并要不断的填充现代化的管理元素和思想，以彻底实现建筑工程管理理念的创新发展。但是，在建筑工程管理理念的创新发展过程中，尤其要注意发展的速度与方向，创新发展的速度要适中，既不要冒进，又不要停滞不前；发展方向的选择也是很重要的，不要片面追求制度和体制的国外化，要吸收引进国外的先进管理经验和管理体制与我国的实际情况相结合，但是绝对不可以照搬照抄国外的建筑工程管理体制和管理机制。
五、结语
当前我国的建筑工程行业正在处于深度调整和规范发展的转换期，各方面对建筑工程的质量要求都更高，对建筑工程管理水平自然也就提出了更高的要求。我们也应当利用目前的时机，抓紧加强建筑工程管理人员的培训，重视建筑工程管理工作对建筑工程项目的重要性，扎实推进本土化建筑工程管理水平。
参考文献：
[1]张超.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].山东工业技术，2016（23）：102.
[2]魏文萍.建筑工程管理的影响因素与对策[J].财经问题研究，2015（S1）：67-70.
[3]杨燕萍.浅析影响建筑工程管理的主要因素及对策[J].科技与企业，2013（21）：42.
[4]李世凯.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].黑龙江科技信息，2013（06）：258.
[5]蔡姗.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科学之友，2010（08）：84-85.
论文作者:李瑞林
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第24期
论文发表时间:2018/4/8
标签：建筑工程论文; 工程管理论文; 建筑论文; 我国论文; 工程项目论文; 管理理念论文; 管理体制论文; 《建筑科技》2017年第24期论文;