长庆油田分公司第五采油厂 陕西 西安市 710200
摘要：由于我国经济实力不断迅速提高，使得对石油资源的需求也日益增加，这使得国家对各个油田的生产能力寄予了更高的希望。油水井管理是各个油田管理至关重要的组成部分，该部分的管理效率对油水井的生产效率以及生产过程中的安全问题有着决定性的作用，每个油田均按照日常管理、分析管理以及监督管理三个管理步骤对油水井进行分步及分工管理，然后再根据实际情况针对各个管理工作的具体要求，采取更细致精确的管理方式，进而使得油水井的管理效率更加满足要求。[1]针对该问题，本文将详细探讨各个油田对油水井进行精细化管理的办法，希望这些方法能够有效促进我国各个油田的各个油水井的生产效率，从而能够满足我国日益增长的对石油资源的需求。
关键词：石油资源；油水井管理；生产效率；精细化管理
由于我国对石油资源的需要量逐年增加，日益增长，促使我国石油行业这几年发展迅速，在生产方面也对精细化程度提出了越来越高的要求。然而在生产管理方面的止步不前，使其未跟上发展步伐，主要表现在对油水井的管理方面，从而导致各个油田的生产能力未被完全开发出来，这是我国石油行业发展道路上的一个巨大的阻碍，因而，对各个油水井采用更加先进的精细化的管理方法，以此来降低各个油水井的发生故障的频率，进一步提高各个油水井的生产效率以及生产能力。[2]
1 在各个油水井采用日常的精细化管理措施
对各个水源井采取日常精细化管理措施。在各个水源井的管理步骤中，主要组成部分有水源井的日常运行的管理、故障问题的管理，均要将各个水源井的实际工作情况进行详细的记录。为了能够迅速知道油水井在日常工作中出现的异常情况，油田应制定在规定时间段内进行定期巡查制度，从而能够及时发现并统计有问题的注水井在所有井中所占的比例，并把出现了问题的水源井的井数控制在要求的范围内，把出现问题的注水井可能对生产形成的不利影响降低到合理要求内。加强对注水水质的日常管理。对每口注水井需要采取水质管理措施，从以下三个方面进行：每天检查注水井流出的水的质量情况，把其流出水的悬浮物的量控制在每升一毫克以内，把水内铁的量控制在每升0.5毫克。每相隔五天时间，需要在配水间内对当天流出水的质量情况进行检测。最后还需要对每口注水井在井口位置取出的水进行检测化验，一般规定该取样化验以十天为一个周期。分注井的日常精细化管理。由于对分注井进行精细化管理一个周期花费的时间较长，因而分注井和油水井其它方面有着很大的不同，要对它实施精细化管理需要更多的从洗井方面着手，需要做到每个季度都必须进行洗井一次或更多次。在分注井中一般采用高压反洗法进行洗井。注水站的日常精细化管理。注水站的管理措施中，更多的是采用动态管理法进行管理，为了使各个注水站能够正常的发挥出其需要发挥的作用，给每个注水站均根据实际情况设定相应的注水压力上限，每天把泵压的实际波动情况进行详细记录。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆正常情况下各个泵压的波动范围，通常需要控制在0.5兆帕以内，一旦泵的压力波动情况不在该要求范围内，要迅速分析并找出泵压出现该波动情况的原因，从而迅速解决该问题，如果泵压出现不正常的波动现象，要迅速停止作业。注水井井筒的日常精细化管理。注水井的管理方法均需要以月为循环单位进行，按月进行的洗井计划一定要把其成功率至少控制在百分之九十。
2 在油田油水井采取分析精细化管理措施
在对油水井进行精细管理之前，一定要先把各个部门相关人员的相关责任分配清楚。目前对油水井进行分析的相关职责大体分为井区分析以及作业分区两个相关职责区块，第一个相关职责应该按天对油水井的实际情况采取动态分析，尤其要增加对突变井的情况分析，后者尽管需要每天进行各种相关资料的上报，然而其分析工作不需要每天进行，只需要突出重点，在每月底或是季度末按要求做好相关月度分析以及相关季度分析。不断完善各种工作流程。对分析流程进行完善以及细化操作具体表现为对分析资料进行收集及汇总，各个油水井的相关资料以及相关的动态数据均要按要求绘成各种表格、图像以及曲线，这些数据多而繁杂，一旦采取的处理流程不够规范、不够合理，就会导致相关分析结果出现各种偏差，对后期进行生产计划制定产生较大的不良影响。以此看来，在对相关数据进行处理时，首先要对对这些数据按照要求采取细致的梳理和区分。想要对各个油水井的运行采取精细化的管理措施，首先一定要对各个相关因素的主要特征和具体概念进行详细的了解，以及每个因素对油水井在实际工作过程中产生的影响。因而，相关管理人员的要求也随着油水井分析采取的精细化管理而越来越高，想要对具体的每一个因素进行分析，必不可少的是一定要了解并精通各种必须的相关专业知识。相关管理人员在各个油水井采取精细化管理措施中是必不可少的一部分，直接影响了油水井的实际管理效果，相要增强精细化管理，首要的是不断增强相关管理人员的专业素质以及管理人员的专业化管理水平，我们要在以下两个方面进行着手，第一相关管理人员要积极主动的进行自我学习以及自我提高，在日常工作中，不断学习、不断借鉴、不断交流，从而增强自己的相关能力水平。除此以外，油田对注水井进行管理的时候，务必加强对管理人员的培训，他们不仅要学习和精通各种相关管理知识，更要加强专业知识的教学，使得他们在日常对注水井进行管理的工作中，能够相对轻松把握管理中的重难点，从而逐渐提高管理工作的见效效果。
3 结语
由于我国石油行业的迅速发展，使得各个油水井的管理要求也越来越高，想要增加管理的效率以及效果，应该应用精细化的管理策略，加大对油水井的日常管理工作以及油水井的监督工作，对相关工作人员的培训工作也要加以重视，使他们的业务素质不断提高，让其在管理工作中发挥出更大的作用，让油田事业为国家的发展，做出更大的贡献。
参考文献：
[1]杨朝辉.基于对加强油田基层管理的措施分析和研究[J].东方企业文化，2015（15）：115-116.
[2]张丹丹，等.关于加强油田安全环保管理的意识和措施分析[J].中国石油和化工标准与质量，2014（2）：230-231.
论文作者:雷贵,栾守平
论文发表刊物:《文化时代》2019年15期
论文发表时间:2019/10/28
标签：油水论文; 精细化论文; 油田论文; 管理人员论文; 措施论文; 日常论文; 水源论文; 《文化时代》2019年15期论文;