协作构建全过程工程咨询服务能力研究
李 梦
（湖北省工程咨询股份有限公司，武汉 430071）
［摘 要］ 随着社会经济的发展，建筑行业也在不断进步，建筑行业与社会经济发展相辅相成，二者缺一不可。如何推动建筑行业全面发展、持续发展，也是当前建筑行业的工作重点。本文对协作构建全过程工程服务能力进行研究，希望借助工程咨询服务能力，推动建筑行业发展，使建筑行业以及建筑市场有更为广阔的发展空间。所以，要对工程咨询的各个阶段要点加以掌控，提升工程咨询能力。
［关键词］ 协作构建；工程咨询服务能力；控制要点
0 引 言
建筑行业随着社会发展不断进步，但是，在建筑行业发展过程中，建筑行业之间的竞争愈演愈烈，要想在激烈竞争中占据主动地位，就要加大对建筑行业的研究力度，确保建筑工程质量，推动建筑行业与建筑市场发展，这也是当前建筑工程的重要构成部分。要想确保建筑工程质量，就要协作构建全过程工程咨询服务，应用工程咨询服务能力，对建筑咨询各个阶段进行管理，并加大各个阶段的控制力度，进而推动建筑工程发展，提升建筑质量，使建筑工程具有持续发展能力。
1 建筑工程咨询概述
1.1 概念
在建筑工程施工前，将建筑工程的咨询业务交由相关咨询机构，只有咨询机构对建筑施工全过程进行管理，才能确保整个建筑工程顺利开展，进而为建筑行业发展奠定良好基础。咨询机构要在实际工作中始终秉持独立、科学的工作原则，再借助现代科学技术手段以及工作方式，结合经济管理方式与法律法规，为建筑工程施工提供技术、经济以及多方面的咨询活动，这是一种智力服务内容，也是建筑行业发展的必然产物。在过去，常常将项目建议书以及可行性报告、评估文件作为项目的咨询内容。但是，在实际建筑工程施工中，对工程的咨询服务贯穿整个过程，在不同阶段，有不同的重点以及服务内容。所以，要想取得良好的建筑质量，全过程咨询工作就要由专业人员进行实践、设计以及监管等工作，只有依托专业人员，协作构建全过程工程咨询服务，才能提升工程咨询服务能力，更好地进行相关工程决策，确保后续工程施工顺利开展。
1.2 内涵
全过程工程咨询包含施工现场的勘察情况，整个工程的设计、监理等多个问题管理。建筑工程可以利用分工与委托形式，将不同专业的工作交给不同单位人员来完成。这样，不仅能有效缩短建筑工程施工周期，还能降低工程成本投入，进而合理规避工程可能出现的多样风险，使建筑工程价值最大化。在协作构建全过程工程咨询服务中，要不断加大管理力度，将理论与实际相结合，进而协调建筑施工的多个部分，将多种工序进行无缝整合。所以，要想提升全过程咨询服务能力，就要找到建筑工程关键部分，对工程项目全过程进行把控。
1.3 建筑行业资源不足
随着社会发展与进步，建筑行业的发展带动着社会进步。虽然建筑行业的发展带来诸多好处，但是，建筑工程对原材料的需求巨大，再加上多种工业以及商业兴起，导致资源短缺问题出现。无论是建筑行业，还是商业、工业，都逐渐走向多元化的发展方向。所以，对建筑行业的改革迫在眉睫，只有建筑行业走出高污染、高投入以及高耗能的发展模式，才能走出全新发展之路，这也意味着，只有协作构建全过程工程咨询服务体系，对建筑工程多个阶段进行管理，才有可能实现这一目标。社会在不断发展与进步的同时，也意识到节能环保的重要性，只有秉持绿色发展的理念，才能展现更多发展优势。但是，由于传统建筑工程施工无论是在技术，还是设计方面都存在不足之处，直接导致原材料的浪费问题严重。原材料浪费，不仅加大建筑工程成本投入，阻碍建筑工程开展，还违背当前的社会低碳环保发展理念。
由于调查是采用半开放的思维导图式问卷，每个调查对象填写的各级子项内容不相同，甚至针对同一内容给出的评价要素名称也不相同。要想得到能被调查对象认可的教师专业发展评价要素，就必须对调查数据进行必要的整理和归纳，具体操作流程如下。（1）合并同类项。将名称相近的评价要素归于同一评价范畴。（2）为调查对象填写的评价要素的等级赋值。其中，a为100分，b为80分，c为60分。（3）将各级分值乘以相应的人数后，再取平均值。这一平均值称为“认可度”。（4）对数据进行归类和排序。
1.4 工程咨询单位数量少
2.1.2 全过程工程咨询服务关键点
2 协作构建提升建筑工程咨询服务能力分析
2.1 了解建筑工程全过程
只有协作构建全过程工程咨询服务，才能推动建筑工程发展，对建筑工程各个关键控制点进行管理。要想了解全过程控制阶段的各个控制关键点，就要真正理解建筑工程全过程咨询的内涵，也就是说，在建筑施工中期内，对建筑工程进行相关咨询、调研、设计、招标等工作，只有对建筑工程进行全面监管，并做好各个阶段的准备工作，加大对全过程建筑工程项目的管理力度，才能提升建筑工程咨询效果，提升建筑质量。
2.1.1 加强工程了解程度
现阶段，社会不断发展变革，建筑工程行业虽然发展迅速，但是，建筑行业整体依旧存在缺陷，例如建筑工程咨询单位较少。建筑工程早期发展处于低落时期，并没有完善的技术职称以及设计理念。随着建筑行业发展，建筑行业也逐渐有了工程咨询业，整体依旧不够完善。工程咨询服务在实际建筑施工全过程落实难度大，只能在很小的范围内进行应用，这也导致建筑咨询服务分化严重。再加上受到历史发展的影响，建筑工程咨询服务受到诸多限制，并没有得到广泛应用，也导致工程咨询服务能力低下，难以在整个建筑工程中服务。
在工程项目建设前，一定要对建筑工程施工现场环境进行管理，也就是说，在这一环节中，要始终围绕决策规划方案，选定可行性计划，并对整个计划进行评审，以此达到预想结果。设计工作需要大量数据，对设计的审计也是测评重要阶段。在此阶段中，需要相关部门密切配合，构建全过程工程咨询服务，提升咨询服务能力。
2.2 多个阶段的控制要点
2.2.1 项目决策前管控要点
2.3.1 施工阶段控制要点
2.2.2 工程实地勘察成本控制重点
作者张朝先生出生于云南，彝族，这首《滇南山遥》是作者对年少时代受民族间音乐熏陶的回忆，这首作品由三首小曲而组成，分别是《山娃》、《山月》、《山火》，作品创作于二十世纪九十年代，作者将独特的旋律与意境相结合，通过作者对儿时生活的描述，展现出了作者对滇南特有风景的眷恋与不舍之情。
在工程项目决策前，需要对项目整体进行考察。考察的主要目的是控制整个工程项目的成本投入，对资金投入进行估算。只有拥有良好的决策能力，才能制定出合理的项目规划。在具体的项目决策中，要关注项目决策5个阶段中的首要内容，这对项目工程的造价具有直接影响。建筑工程项目决策涉及多个部分，像项目销售部、策划部门、审核部门、财务部门以及相关部门，对这些部门要进行全面管理，借助协作构建全过程工程咨询服务，对建筑工程进行管控，确保建筑项目工程能够顺利开展。
全过程的工程咨询服务主要包含5个方面。其一，工程项目决策阶段；其二，项目实地勘测工作以及设计部分；其三，工程项目招标与采购阶段；其四，具体建筑工程施工阶段；其五，建筑的竣工验收阶段。这些不同阶段，也是全过程建筑工程咨询主要阶段，这些问题之间相互依靠、密切配合，任何一个关键控制点，都是影响工程质量的重要因素。只有协作构建全过程工程咨询服务体系，提升咨询服务能力，才能对工程进行全面管理。所以，要对这5个阶段进行具体分析，更好地把握工程质量。
2.3 控制采购要点
大年三十前夕，大雪依然纷纷扬扬。父亲将我们召集到一起，问想吃什么，明天是年前最后一次逢集，都给买回来。
对建筑工程来说，施工是整个建筑工程的重要阶段。在此阶段，要对项目进行精准规划，对项目进行全面定位，并在建筑施工中，将预算控制在合理范围内。这也需要相关咨询服务工作人员，对计划进行全面且综合考量，只有关注工程计划本身，才能认真贯彻落实计划的多项条款，并在工程选材过程中，将用量尽量控制在合理的范围之内，同时，还要加大对现场签证的监督与管理力度。
2.3.2 对竣工以及验收阶段的成本控制作用
全过程工程咨询服务能够对工程竣工以及验收环节进行成本控制。竣工也就是工程末端，在所有施工环节完成后。在此阶段，涉及财务以及审计，在该阶段，离开全过程工程咨询服务的支持，只有工程咨询服务为财务以及审计部门提供数据支持，使其明确不同材料之间的价格差异以及质量，才能在准确的数据下，得到具体的成本费用，进而严格遵循相关制度，开展相关工作。
黄河流域矿产资源和能源资源丰富，依托资源优势形成的能源化工产业相对集中，流域内工业经济发展呈现“资源消耗大、污染物排放强度高”的特点。
3 结 语
建筑行业整体发展势头良好，虽然早期我国建筑行业发展缓慢，受到一定制约，但这并不影响建筑行业整体的进步。就目前的建筑行业来看，想要具有持续的发展能力，就要在具体工作中不断努力。在建筑工程中，结合工程咨询服务，协作构建全过程的工程管理，使每个管理阶段有据可依，进而达到全面管理目的。虽然全过程工程咨询服务应用难度大，但是，只要对施工过程进行研究，找到关键控制点，就能使工程咨询服务得到合理应用，进而提升建筑质量、缩短建筑周期、控制建筑成本，使建筑行业具有持续发展的能力，这也是当前建筑工程工作的重点，是建筑行业发展需要首要解决的问题。
2.家庭恋爱教育的缺失。家庭教育是社会教育环节中的重要一环，它的作用是学校教育、社会教育不可替代的，因此家庭教育中的恋爱教育的科学与否在很大程度上影响着孩子恋爱身心成长。从调查问卷结果可知，对于“自己的感情状态”，75.8 %的人选择“不告诉父母”，可见对待感情问题上，许多大学生还是不愿意与父母交流分享，这也从侧面说明了父母和家庭对恋爱教育的缺失。另外前述提到的只有2.8 %的人性知识来自父母，也可以说明当今的家庭在性教育方面持保守态度，对子女的性教育不够重视。
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doi： 10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.24.043
［中图分类号］ F426.92
［文献标识码］ A
［文章编号］ 1673-0194（2019）24-0092-02
［收稿日期］ 2019-11-09
标签：协作构建论文; 工程咨询服务能力论文; 控制要点论文; 湖北省工程咨询股份有限公司论文;