摘要：在建筑行业发展过程中，土建工程施非常重要组成部分，对于土建工程而言，控制成本具有多方面的积极作用，最为显著的就是可以提升工程的经济效益。在新时期，建筑市场竞争加剧，竞争焦点从技术逐渐转移到管理方面，尤其是造价成本控制，更是成为了一个核心竞争环节。本文立足土建工程，对控制造价成本的意义展开论述，然后探讨了对应的控制方法，希望可以给业界人士提供些许参考，推动土建工程的进步发展。
关键词：土建工程；造价成本管理；控制方法
引言
土建工程建设过程中所涉及的部门众多，并且耗资巨大、工期较长，所以成本管理工作尤为重要，只有严格控制工程造价预算，才能够控制项目建设的投资量，避免出现资金浪费和漏洞，进而提高企业经济效益。为了能够对工程造价成本进行严格的把控，则需要企业积极反思自身工作存在的问题，并结合创新理念和现代化科技设备进行改良。
1意义
对土建工程进行造价成本控制，其意义非常显著。在市场经济逐步发展提高的背景下，工程超造价预算的现象逐渐增多，这给企业的发展带来了负面影响。在土建工程中，超估算、超预算及超结算的三超问题时有发生，这就大大降低了企业的经济利益空间。做好造价成本管理，对于土建工程而言，具有多方面的意义。首先，能够切实控制成本，提高经济效益。对工程造价成本做好管理，能够切实剔除不必要的成本支出，将钱花在刀刃上，同时还可以精简某些成本环节，让成本得到有效控制。其次，能够提高管理水平，推动工程建设。成本管理是工程管理的一个部分，成本管理的水平，和质量、安全等方面的管理工作会产生联动效应。做好成本管理，可以同步促进其他方面的管理工作，从而促进土建工程整体管理水平的提高。最后，可以强化管理人员的能力素养。造价成本管理的综合性与技术性很强，要想切实将成本控制到位，那么就需要通过合理有效的手段来开展相关工作。长时间下来，管理人员的能力素养自然就可以得到提高。
2土建造价与成本控制管理存在的主要问题
2.1工程施工设计阶段缺乏造价管理及成本控制意识
工程设计方案在土建工程施工建设中有着重要作用，其不仅是工程实际施工操作的根据，而且在质量控制方面也有重要作用。但是在土建工程施工设计实际工作，由于设计阶段成本在整个土建工程中占据的比例非常小，因此许多施工单位有所忽视，在设计过程中缺乏工程造价和成本控制意识，只重视工程经济指标考虑，而对工程量清单等重视不够，甚至存在错漏情况。实际上，施工设计阶段成本虽不高，但设计过程对土建整体工程实施的影响却非常大，设计不合理，对相关施工环节内容的造价及成本考虑其中，在实际施工过程中就很容易出现反复施工等情况，从而增加工程造价成本。
2.2施工浪费情况严重
由于土建工程项目是一项系统性工作，在施工当中不仅现场工作人员混杂，而且技术手段和设备的应用较多，受到人为操作的主观性影响和设备的使用效率差异影响，成本预算产生变化的可能性增加，而工程当中又需要存在灵活性的变化以适应外界各种因素的变动，不能以统一化的标准进行要求，则导致成本的波动范围不断增加，进而对成本管理造成一定的阻碍。在土建工程施工当中，由于施工人员之间的素养存在差异，为了达到工期要求标准，如果盲目进行操作而缺乏培训过程，则会导致大量的材料遭受浪费，成本急剧增加，造成管理工作负担的同时，对企业的效益带来损失，并且一些施工单位为了能够满足自身利益需求，在工作当中对设计方案进行私自改动，导致成本预算结果偏离实际。
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3土建工程造价预成本控制方法
3.1强化设计、招标阶段造价成本控制管理意识
在工程设计阶段，土建工程相关造价成本管理人员应正确认识到工程造价管理及成本控制工作的全过程性，准确掌握成本控制管理具体内容，在提高成本管理意识的基础上，将造价管理及成本控制措施切实有效地落实到土建工程各环节施工中。施工单位应强化设计过程中工程造价管理及成本控制意识，结合土建工程实际情况，将工程实际施工使用的材料、设备及工艺等综合考虑到施工设计及方案中，进一步提高工程设计的详细性及科学合理性，使工程实际施工人员能够更加准确详细的了解施工要求和标准，正确运用施工材料及设备进行施工，避免出现返工等现象而增加工程造价及成本。在招标阶段，施工建设单位应在全面掌握工程项目实际情况的基础上，加强投标单位资料及相关施工方案资料的审核，不能仅仅从价格方面进行选择，而应从施工质量保障角度进行分析选择。
3.2合理编制预算加强工程前期造价的控制
应该建立健全合理的土建工程造价控制规章制度。为项目建设制定合理的预算，材料成本、环境成本和人员成本预算必须客观合理地符合项目要求。首先，必须详细研了解地的自然环境和区域特征。土建工程需要良好的施工环境作为基本保证，施工环境分为内部环境和外部环境。内部环境可以通过人为干预来管理。建立土建工程施工现场管理的长效机制，提供系统的运行方式，如果现场出现进度问题，可以通过对现场实时监管有效的控制和解决。外部环境是指由天气，地貌等条件引起的建筑环境变化。外部环境通常是不可改变的因素，如果想要达到对工程前期造价的控制，还得从施工的内部环境着手实施。
3.3关于土建工程建设过程中造价方面的管理
在土建工程的造价控制中为了减低工程的施工成本，保证工程预算资金充足，需要遵循以下原则：首先，土建工程造价控制的管理人员需重视自身工作的重要性，坚持自己的职业素养，秉承着认真、积极的工作状态完成土建工程造价控制工作。其次，积极落实招标的工程设计方案，保证施工方案的可行性，必要时可采用先进的计算机信息技术，模拟工程的最终效果，确定设计方案，并以此做好该工程工程量的造价控制工作。最后，工程造价管理人员要重视工程结算的最终环节，保证工程用料与工程结算信息相吻合，保证工程款用在工程建设当中，避免贪污受贿的情况。以上3个方面便是控制工程建设环节造价控制工作的主要内容。
3.4提高管理人员综合素养
相关工程单位针对成本管理工作人员的选聘应当提高准入标准，加强对于人才的审核力度，从专业基础入手，结合工作人员的道德品质和责任意识，全方位考核人才的基本素养，从而提高内部实力，在日常工作当中加入培训机制，定时定期组织管理人员进行学习，对外界的先进理念和技术提高重视程度，并加大投资力度，为成本管理工作带来良好的转型。工作人员本身同样应当具备创新精神和自我监督意识，不断完善工作内容，坚守自身职业操守，避免外界因素干扰成本管理工作进行，从而形成良好的工作氛围。
结语
在土建工程施工建设过程中，工程造价成本直接关系到工程项目经济效益和社会效益的实现，是施工建设单位必须切实做好的一项管理工作。土建工程施工建设涉及内容较广，影响工程造价及成本的因素也是多方面的，因此在实际控制管理中，施工建设单位只有在高度重视造价及成本控制管理工作的基础上，对土建工程施工实行全过程、全方位造价管理及成本控制，才能在确保工程施工质量的基础上，实现工程经济效益和社会效益的最大化。
参考文献
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论文作者:冯建兰
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第18期
论文发表时间:2019/11/8
标签：土建论文; 工程论文; 成本论文; 造价论文; 工程造价论文; 成本控制论文; 成本管理论文; 《工程管理前沿》2019年第18期论文;