摘要：电气工程逐渐受到人们的普遍关注，这不仅是因为电气工程是一项重要的科技，还是因为它与人们的生活有着密切的联系。这在一定程度上来讲，电气工程的发展代表着国家的科学技术发展水平，所以深受人们的关注。电力是人们生活和工作的保障，在电力应用方面不断发展，进而影响着人们的生活。本文就针对电气工程施工管理中存在的问题进行分析，同时提出有效的改进措施。
关键词：电气工程；施工；管理；问题
随着我国社会经济的快速发展，人们的生活水平得到了极大的提升，对于住宅建筑的要求也越来越高，而建筑实体的工程质量是决定住宅安全、舒适性的基础。整个建筑工程当中，电气工程是重要的组成部分，电力资源是当前应用最广泛的资源，在建筑当中就好比人体的血液，给建筑提供基本的动力，也给建筑当中的其他设备提供能源。所以，如何做好电气工程的施工管理，是值得业内人士不断研究的课题。本文立足实际，结合当前在电气工程施工过程当中容易出现的问题，提出了几点关于加强电气工程施工管理的建议。
1、电气施工管理概述
在对电气施工进行管理时，管理者必须要明确电气施工的主要内容，以便制定施工管理方案，增强管理工作的针对性，现代电气工程的施工内容被增加，在原有的基础上新增了一些施工事项，施工人员的负担也就变得更重，现代电气工程主要包括建筑配电、照明系统、自动化仪表安装、电梯安装、智能化建筑系统以及安全防护系统等多种建设工作，而施工流程并没有出现过多的变动，仍旧是安装电气设备、调试电气设备、施工检测以及电气工程验收几个环节。管理人员需要加大对各个电气施工环节的管理力度，电气工程的各个施工环节之间还存在着极为强烈的联系，如果有一个环节的电气施工质量没有达到标准，那么后续施工行为均会受到影响，这也就给工程管理人员带来更大的工程建设压力，为了减少工程损失以及电气工程带来的不良影响，管理人员要持续严格化对电气施工的管理工作。
2、电气工程施工管理中存在的问题
2.1任务分配缺乏合理
在电力工程的施工管理中，由于一些工作原因，导致施工过程中某些环节出现的脱离、独立的工作问题，这就导致各工序间的衔接容易发生状况。可能有些施工人员在加班工作，而有些施工人员却又无事可做，也有可能会造成一些工作人员的任务分配出现不合理的状况。同时，在电力工程的施工中，施工人员之间缺乏有效的交流，也导致项目进行中出现一些沟通上的问题，影响整体的施工质量和施工进度。例如根据调查资料显示，在某个电力企业的电气工程施工项目上，由于相关领导对施工任务分配的工作存在随意性的态度，导致原本在两个月内完成的任务，在工作到第八周的时候，才完成了整体工作的70%，为电力企业造成了巨大的损失。
2.2管理制度过于陈旧
随着我国电力企业的不断进步，每年所开展的电力工程项目也在快速增加着。但是在表面繁荣的背后，电力工程施工管理的制度内容，却仍旧沿用传统的法律法规。在调查中发现，这些内容大都具有一定的滞后性，不符合新型的施工管理内容。在实际的工作中，如果教条化的应用这些施工管理制度，那么势必会导致工程施工脱离实际目标。而在施工管理出现偏差后，由于相关的惩处内容又不够明确，也会导致施工管理出现恶性循环的问题。由于管理制度中缺乏成本管理意识的引入，也会造成电气工程管理中资源的浪费，在后期难以达到理想化的经济效益。
2.3质量监督未能到位
在电力企业的电气工程施工管理上，多是施行员工责任制的管理方法，这就导致工程的项目经理在管理上处在一个被动的位置，他们对于电气工程的施工项目缺乏最为直观的认识，只能通过一线施工人员的汇报来对工程项目进行了解，这样就会导致施工管理的负责人对具体的工作项目难以进行最为直接的质量监督，导致施工中出现的问题，不能被第一时间解决，对于电力项目质量的控制，也缺乏必要的力度，影响到了整体的施工管理质量。例如在对室外进户管进行预埋施工操作的时候，由于质量监督未能及时到位，导致其位置的偏差较大，在进户管和地下室外墙的防水处理上也出现了问题。
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3、加强电气工程施工管理的措施
3.1严格审查设计图纸
在电气工程施工前，电气工程师应对设计图纸进行严格审查，了解与电气施工相关的规范和文件，电气施工技术人员不仅仅要对电气施工图纸非常熟悉，而且要对与其相关的专业工种施工图纸进行审查和了解，尤其是在建筑施工当中交叉施工的地方，应同其他工种施工技术人员进行协商，确认施工图纸是否可行、是否达到相关技术质量指标，同时还需要审查设计是否体现出经济性、便利性等原则。施工图纸审查完毕后，应立即组织开展电气图纸会审工作，尽量使图纸设计做到细致和完善。
3.2制定科学合理的施工设计方案，做好技术交底工作
施工设计方案的制定最重要的是要突出质量和安全的绝对地位，并且需要配套可行的质量管理体系和技术管理体系。同时需要根据土建施工进度计划，对电气相关设备进行预埋，如基础型钢预埋、支吊架预埋等，需要和土建施工协调出合理的交叉施工计划，保障电气施工能够有序进行。另外，电气工程施工之前，还有一项重要的工作就是要向电气施工技术人员进行技术交底，向现场工作人员介绍施工组织计划和相关技术措施，并且需要在技术交底文件上签字，以保障施工过程能够有序进行。
3.3强化电气工程调试阶段的管理
电气工程完成所有的安装施工后，要对施工完毕的成品进行保护，防止因外界原因的影响而使其受到破坏，与此同时要做的就是进行系统测试与试运行工作，电气施工技术人员与管理人员要对测试的结果进行分析研究，确定其是否达到了相关的规范要求。试运行阶段，施工人员应该严格服从电气专业技术人员的安排，按照试运行方案、相关的操作规范和规定进行操作。对电气系统进行调试的目的一个是检查电气设备安装的质量如何，另外一方面是通过调试为今后的运行管理工作打下基础。调试完毕后还要经过时效考验，待所有指标达到相关要求后，才能交付使用单位。
3.4施工阶段加强管理
对于电气工程的施工进行施工的管理工作要注意以下的几方面的工作:首先，要检查施工人员是否按图纸施工、规范施工，施工人员在施工中为了方便和省材料，经常不按图纸和相关的规范进行施工。施工中往往忽略按系统图接线，在设计回路的安排是有一定原则的，但是施工人员经常不按图纸回路编号接线，这样造成的接线错误，会使开关保护措施失去作用或线路烧毁，所以施工管理人员必须严格检查。其次，要加强审核的纪录填写工作。电气施工是随结构施工分段、分层进行的，所以质量检查必须分段分层进行，认真填写检查记录表格，不能事后集中补填表格，管理人员在阶段检查质量时，同时复核检验记录的真实性、可靠性、准确性。
4、结语
综上所述，若要对建筑电气工程施工实行全方位、全面的管理，那么在管理建筑电气施工的过程中，必须重视施工阶段的工程管理控制等相关工作。在施工期间，对负责施工管理的相关人员自身专业素质要求很高，不能忽视预控工程施工的能力，尤其是对那些很有可能发生返工以及导致质量问题的施工工序以及部位，要在施工期间相互配合、找出存在的问题并共同解决，进而确保建筑电气工程施工管理的顺利进行。在不断总结建筑电气工程施工质量管理的经验与教训的基础上，定可以找出最佳的施工质量管理方法，而对其的发展也必将持久不衰。
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论文作者:魏乐平,梁剑涛
论文发表刊物:《电力设备》2019年第19期
论文发表时间:2020/1/15
标签：电气工程论文; 电气论文; 施工管理论文; 工作论文; 图纸论文; 工程施工论文; 施工人员论文; 《电力设备》2019年第19期论文;