关于电力企业生产信息化建设与管理论文_李波

关于电力企业生产信息化建设与管理论文_李波

李 波

(姚安供电有限公司,675300)

【摘 要】电力的生产是电力企业的重要环节,电力的生产不仅关系着企业的可持续发展,更联系着国家和人民的能源使用问题和经济生活的持续健康发展。现代信息技术的快速发展,给了电力生产的信息化建设与管理提供了良好的契机,也有越来越多的企业将日常的办公平台迁移到网络的平台上。因此加强电力生产过程的信息化建设与管理,将更有利于电力企业的可持续发展。

【关键词】电力生产;信息化;建设与管理

近几年来,经济的建设逐步加快,电力生产的日常监管工作也相应变得越来越繁重,以往的常规电力安全生产监管手段已经跟不上当前发展的速度,因而根据当前形势的日益发展,在日常生产工作中做加入网络技术的先进手段,探索出更适合当前大环境的电力生产信息化方式,才能从根本上提高电力生产和管理的水平。但从当前的电力生产信息化的建设与管理现状来看,还是存在着一些问题的。

一、信息化建设与企业发展相互促进

电力企业的信息化建设与电力企业的未来发展息息相关,它不可能作为一个单独的部分孤立存在,这个特点在当今的电力企业中表现的格外突出。电力行业是一个很传统的行业,伴随着我国经济实力的不断提高,国家和人民对于能源的需求量也日益增高,从客观上来说,这无疑是促进了电力行业的发展,同时电力企业也在这个契机中得到了同步的发展,并且以一个不断发转壮大的趋势在走下去。但是,随着我国科学技术的不断发展,原有的管理方式已然跟不上发展的步伐了,电力企业当前的管理水平和竞争力并没有因为不断发展而得到实质性的提升。在我国,电力企业具有很强的垄断性,这也成为了电力企业管理创新和提高竞争力的一个绊脚石,因此,借助信息化的手段来提高电力企业电力生产的建设和管理是十分有必要的。

二、当前电力生产信息化建设中的问题

1、网络信息系统、办公自动化系统等基础设施较落后

我国的生产信息化刚刚处于起步和探索阶段,各级的生产监管部门和生产的应急救援机构才组建不久,专门从事电力生产信息化以及相关软件开发公司也比较少。电力生产的信息化建设资金不足,信息化的生产信息技术和信息化相关的基础设施和手段都不先进,无论是和国内的其他行业相比还是与国外的同行业相比,都属于落后的,而且差距比较大。

2、电力生产的信息化建设缺少整体的规划

许多电力企业并没有生产信息化的总的整体规划,没有将生产信息化正式纳入企业现代化建设的范围,企业安全生产信息化建设多没有主动性,几乎都是被动的进行建设。信息化系统的建设和完善,是需要统一地规划和统一地执行的。但是我国的国家安全监管总局尚未建立起统一的信息化建设和运行维护综合协调的相关机构,因此就很难以形成统一而有效的生产信息化建设和管理,也难以进行后期的运行和维护,整个电力行业缺乏生产信息化建设的政策,以及行业规范和行业技术标准。电力安全生产的教育宣传工作和专业人员的安全救护培训等技术也在逐步地发展中,还没有一个具体的标准和规划,就更难作为一个整体加入到电力生产信息化的建设中。

三、加强电力生产信息化建设与管理的几点建议

1、建立电力生产信息化系统

生产信息建设主要包括六大系统的建设,即:组织管理系统的建设、网络系统的建设、行政执法应用系统的建设、调度统计应用系统的建设、应急救援应用系统的建设和综合政务信息系统的建设。

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(1)组织管理系统的建设

组织管理系统包括:组织保障子系统、制度保障子系统和运行保障子系统,组织保障子系统要求各级安全生产监督管理机构建设组织体系时,必须从保证电力生产信息安全、畅通、稳定运行等方面来进行构建

(2)网络系统的建设

网络系统包括:内网、外网和政府互联网站及相应的网控中心,内网是企业内部使用的网络,包括办公自动化平台、企业安全生产监管平台、业务审批管理平台、安全执法检查平台等

(3)行政执法应用系统的建设

行政执法应用系统的建设主要包括:执法人员管理子系统的建设、重大危险源监控子系统的建设、事故隐患整改子系统的建设及重特大事故预案管理子系统的建设等

2、加强网络系统建设,为电力生产信息化提供办公平台

网络系统建设包括内网、外网的建设以及政府互联网及相应的网控中心的建设。内网多是企业内部自主使用的网络,其中包括办公自动化平台、业务审批管理平台、企业生产监管平台、安全执法检查平台等五个平台。外网即安全政务的公开网。电力生产信息化应当响应加强基础管理工作的号召,对其公司进行精细化的管理、提升管理水平,对公司信息中心推出相应的内网公司管理制度。

3、加强电力信息网络建设,加快信息系统整合

电力企业的信息网络建设重点主要是体现在网络管理制度和网络系统建设建设上。这两点就要求了电力在生产时要加强电力信息网络的身份认证、防入侵病毒和防病毒攻击的系统硬件及软件的建设。因此要将信息网络的建设和管理纳入电力生产体系中,落实并实行信息网络运行制度和监督管理制度,从更大的程度上保障电网的生产和运行。加快信息系统的整合速度,推进信息化程度深度的发展。为加快电力企业信息化的发展,强化信息系统资源共享,克服信息孤岛和孤立系统给电力企业信息化深入发展带来的障碍,电力企业近几年的重点工作是整合现有的应用系统,用新的建设理念和技术提升信息系统的功能,实现系统的改造和数据共享,不断推进电力企业信息化建设的发展[5]。

4、推进人力资源管理信息系统 建设

电力公司应当按照一体化管理以及“制度流程化、流程表单化、表单信息化”的要求,全面地、深入地进行人力资源管理系统的信息化和实用化,不断完善系统功能,不断充实资料库资料,不断优化系统的性能,定时进行统计,高效有效地发挥电力生产人力资源管理系统的重要作用。以国家电力生产的专家组为核心,建立起电力生产的专家信息库,加强电力生产专业人才的培养和见识,为电力生产提供强大的智力支撑。尽快完善电力生产的科学教育体系,推进人力资源管理信心化,尽快适应安全生产的整体发展的需求。人力资源管理系统也应当与各个生产部门合作,对信息化工作的全体操作人员进行定期的系统培训和考核工作,让电力生产专业人员能更好地适应变化的实际,更好的投入到电力生产的工作中去。

四、结语:

电力生产企业是立足于满足人民群众对于电力的需求,满足国民经济发展的重要企业,无论是当前的电力生产工作来看,还是从地哪里生产长远发展的角度来看,都应当尽快实行电力生产的信息化建设。我国在这方面起步比较晚,进展也比较缓慢,正是基于这样的现状,国家就应当更加注重这电力生产的信息化,加大资金投入。电力企业自身也应当不断提升企业的核心竞争力,制定完整科学的信息化发展规划,以信息化带动企业内部管理机制的改革,实现技术创新、机制创新、管理创新。尽早完成我国电力生产信息化建设,从而改善当前电力生产的诸多安全隐患,从根本上改善我国电力生产的风貌。

参考文献 :

[1]国家监管总局通信信息中心?《发达国家的安全生产信息化建设》[J].特别关注,2010,7:22-23

[2]井悦?《电力生产信息化建设探析》[J].中国煤炭,2009,35(7):107-109

[3]周敏文,谭海文?《我国电力生产信息化建设的现状与对策》[J].电力安全技术,2006,8(5):4-6

[4]国家安全生产监督管理局?《国家电力生产信息化总体规划》[J].煤炭企业管理,2003:54-56

[5]劳动保护政策法规系列专辑编委会?《国家电力生产发展规划纲要国家安全生产科技发展规划专辑》.北京:中国劳动社会保障出版社,2004

[6]《电力企业信息化建设的前景与展望》,2013

论文作者:李波

论文发表刊物:《工程建设标准化》2015年9月供稿

论文发表时间:2016/1/15

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