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摘要：在建筑业中，控制建筑成本具有重要意义，直接影响到经济效益和未来的发展。在建设项目中，成本预算是一项重要的工作，它决定了建设项目成本的控制效果，同时也为建设项目的发展方向提供了指导。建筑工程造价预算，与建筑企业的经济效益有着非常密切的联系，因此近年来备受重视基于此，首先应当认识到建筑工程造价预算的相关概念，然后分析建筑工程造价预算中存在的问题，进而提出有效的措施对造价预算进行控制，以达到降低成本、提高效益的目的。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点
1建筑工程造价预算的概念
在建筑工程造价预算中，工程预算主要是指建筑工程施工期间所有建筑成本的总和，主要包括建筑人员成本、建筑设备成本和建筑材料成本。结合当地自然因素和市场动态，以及相关的法律预算建设的全部成本。项目预算对投资企业资金的合理使用具有指导作用，有利于资金利用率的提高。在项目预算的基础上，根据预算内容进行英雄的高价格控制，并在建设项目的早期阶段确定监督成本。项目成本控制对资金具有保障作用，避免出现超出预算和使用偏差的情况，对资金进行合理控制，同时合理配置人力物力。通过有效的项目成本控制，我们可以最大限度地提高资本投资的效益。
2建筑工程造价预算控制存在的问题
2.1建筑工程造价预算控制的评判标准比较落后
在我国，对于我国的建筑企业来说，企业缺乏与时间项目成本预算控制同步的标准，这将对建筑企业的内部管理产生很大的影响。如果施工公司在施工过程中没有足够的标准监督制度，不仅会拖延施工期限，还会增加返工的机会，最终增加成本。因此，一些建筑施工企业没有建立与时俱进的工程造价预算控制标准，难以适应当前市场对建筑行业发展的要求。
2.2预算编制人员缺乏市场经验
建筑工程造价预算主要服务于后续的建筑工程施工，控制施工人员才是其执行的关键之所在。如果预算编制人员不深入领悟设计图纸，了解工程目标，甚至部分预算编制人员不经过调查和测算，“想当然”地进行预算编制，无法准确科学的进行预算制定，导致建筑工程造价预算失去了其科学性、公平性的意义，也失去了建筑工程造价预算作为建筑项目主要评估依据的价值。这种情况也很容易造成预算与实际工程施工不符合，造成各执行部门间的矛盾，影响工作效率和工程质量。
2.3工程概预算编制不合理
预算编制者在某些特定情况下无法理解建设项目的成本项目，也无法深入和专业。在预算编制方面，成本预算是根据粗略计算得出的。这使得调查不真实。因此，项目的预算编制将会出现缺失项目和缺失项目等问题，最终将严重影响项目成本的预算控制。特别是，预算编制不合理、不明确，项目费用不能反映不真实情况，不能具体反映在支出费用中。同时在再加工程造价编制上缺乏科学性与合理性，工程造价控制就失去了其原本应有的作用，无法发挥其指导作用。
2.4管理不到位
建筑工程具有持续时间长、涉及范围广、规模大、工序多的特点。在施工过程中各种意外时有发生，管理人员要对实施过程中的工程造价进行监控。当出现意外和紧急状况时能够及时得到反馈并迅速做出调整以减少资金浪费。施工过程中管理体系要完备，管理人员需要具备专业的知识技能并各司其职认真负责。否则管理混乱瞎指挥会造成严重的资源浪费和资金损失。管理人员不能做到合理调用和分配资金也会导致预算透支。所以管理不到位会使管理失效、影响建筑工程进程、导致超预算发生。
3建筑工程造价预算控制要点及其把握
3.1提高工程预算从业人员的素质
建筑工程预算人员的工作涉及知识的方方面面，随着建筑行业竞争的加剧，高素质的工程预算人员在建筑成本管理工作中的重要作用越来越突出。因此，如何提高员工的专业素质是企业管理者必须慎重考虑的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆可以在以下领域作出努力，进一步提高预算工作人员的专业水平：
首先，增强预算人员的看图能力。建筑工程的设计图纸不仅是设计师、业主意图的体现，更在极大程度上决定了工程的整体规划与分区。增强预算人员的看图能力，不仅能使预算人员切实按照图纸对工程项目进行划分，从而增强预算工作人员计算的准确性和合理性，还能增强预算人员对工程建设实际施工过程的预期，从而增强预算人员对未来可能出现的建设成本的预见性，计算出更为切合实际的预算成本。其次是增强预算人员的市场分析能力，鼓励预算人员深入市场进行调查研究，找到既满足工程建设实际需求又具有价格优势的原材料等，尽可能地降低工程建设的预算成本。最后是提升预算人员的职业素质，提高预算人员对本职工作的认可度、接受度，使预算人员能准确、科学、完善地对建筑工程造价进行计算。
3.2提高工程造价审批的严密性，减少后续更改
建设项目的开发需要几个阶段的决策、设计和实施。作为建设项目的设计阶段，建设项目成本属于实施的前期准备工作，主要采用科学的方法计算。因此，工程造价预算本身也有一定的局限性。在实际施工过程中，各种突发问题不可避免地会导致预算的增加。这将涉及预算的修订。预算的修订将不可避免地影响其他项目成本的投资。相关单位和部门提前做好工程预算的审核监督工作，可以增加建筑工程造价预算的严密性，同时对于需要更改预算的问题通过技术手段深入分析和探讨，研究问题的必要性，尽量减少后续预算的更改。
3.3保障落实预算管理
我们必须确保预算管理的实施，注意提高人员素质。成本预算管理，科学准确的预算具有重要的保证，同时确保资金的有效性。因此，施工企业应制定健全的成本预算管理流程，充分明确和落实管理工作和管理内容，确保预算管理的全面实施。应及时发现成本预算中存在的问题，避免对成本控制的影响。此外，施工企业成本预算管理者应重视提高专业能力和专业素质，积极学习经济学相关知识和技能，掌握施工工程相关知识。在建筑工程施工当中，造价预算管理人员，应当深入施工现场，对施工情况全面了解，进而确保造价预算准确合理。对于人员职业道德素质要注重强化，能够严格按照规定开展工作，杜绝徇私舞弊的情况。建筑企业也要加强人员培训，提高其理论知识也实践能力，为预算管理的充分落实提供保障。
3.4加强对工程图纸的审查
施工图纸是确保建筑施工进展顺利的前提条件，也能够保障造价预算的准确性。预算控制人员在进行造价预算控制之前，对建筑图纸的把握程度决定了施工设计的预算质量。掌握设计人员的意图有利于解决施工中存在的问题，及时提出相应的解决策略，也可以预防超出预算的情况。
3.5做好施工阶段预算控制
建筑工程的施工阶段是合同具体化的过程，资金投入量大，对工程造价影响大。在施工过程中自然灾害、社会动荡的非人为因素和资源浪费、组织失误、技术有限、合同变更等人为因素都会使工程造价超预算。因此采取有效签证、实时监督、预结算审核等措施可以将有效损失降低。
结束语
综上所述，做好建筑造价预算的控制是至关重要的，工程造价预算与建筑工程的效益和资金流动息息相关。工程造价预算的改善离不开建筑单位着重把握预算控制的要点。也需要严格检查和提高管理人员的专业技术水平和职业操守。此外，研究探讨市场经济对施工材料和设备的价格影响、落实控制预算的科学准确性，有利于改善我国建筑工程预算超支的现象，从而使企业的效益得以调高，也有助于建筑行业的可持续发展。
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论文作者:刘举红
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第18期
论文发表时间:2019/6/26
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