章春余 郑宙航
临安市经济适用住房开发有限公司
摘要：随着国民经济的飞速增长和城市化进程的推进，我国的城市建设已日新月异。在现代房屋建筑工程项目中，质量是工程建设的核心点，非常重要。本文结合作者近年工作经验，对房建工程项目质量管理的相关问题进行了详细探讨。
关键词：建筑施工；项目质量；管理对策
前言
在房屋建筑施工的过程中，对于工程的质量管理是一个系统性的工程，在工程中所体现出的质量问题是企业能够在市场竞争中获得胜利的核心，所以，要想使工程的质量得到提高就要使用现代化的管理方法以及管理思想，并且还要按照本行业中国际质量管理的相关标准来确立工程中的质量管理体系，才能够保证工程的质量水平可以获得不断地提高，进而使本企业可以在市场竞争中得到生存以及发展。这就需要在施工的过程中使用系统的、科学的质量管理办法，对工程中的施工准备、正式施工过程以及工程的竣工阶段等方面的质量管理入手，对施工过程中的各个环节进行一定的控制，从而保证工程的施工质量可以达标。
一、房屋建筑工程的质量管理工作上存在的问题
1、在施工过程中负责施工的工作人员的质量意识需要得到一定的加强。在市场竞争中，质量问题关乎到企业的生存与发展。在建筑施工的过程中，施工人员所持有的质量问题的程度会对建筑工程中施工质量的具体标准产生十分直接的影响。在现阶段中，我国大多数的质量施工单位或是企业中都存在着质量意识不强的现象。对于大多数人来讲，“质量第一”仅仅是挂在墙上的一句宣传口号，在激烈的市场竞争中，并没有意识到工程的质量才是施工企业能够得到生存与发展的竞争力以及核心。企业在利润以及其他各种因素的影响中，会致使大部分负责进行施工工作的单位只注重施工速度以及自己可能得到的利益，在施工过程中并不重视工程的质量管理问题，致使大部分的工程施工质量都无法得到有效的保障。
2、负责工程施工的人员的素质并不高。在工程施工的过程中，负责施工的人员队伍的整体素质并不高，大部分的施工单位仅仅是盲目的追求利润，在施工的过程中过分的节约成本，在工程开始前雇佣大量缺乏专业知识或是不具备施工技术的操作工人来负责工程的施工。这部分工人的施工技术等级并不高，对于新材料、新技术以及新机械的使用上存在着一定的困难，致使整个队伍的技术素质并不高，并且还存在知识面狭窄以及老龄化的问题等等，他们不具备较强的安全意识，不了解相关的法律以及法规等知识，缺乏实践经验以及较专业的技术管理，也不具备专业的管理水平，致使整个工程的质量受到了严重的影响。
3、工程中使用的原材料质量存在问题。在整个建筑施工的过程中原材料是工程能够得以进行的重要基础，同时也是整个工程的质量能够达标的重要保障。只有使工程中所使用的各种原材料的质量得到有效的保障，才能够建造出高质量、高标准的工程。另一方面，如果工程中所使用的原材料在质量上出现了一定的问题，就会致使整个建筑都面临着非常大的安全隐患。在现阶段，大部分的建筑施工单位在建筑施工过程中所使用的原材料的管理以及引进上都存在一定的问题，例如储存、采购、管理以及运输等方面都会出现不足或是缺陷，再加上一部分的供应商为了获得更多的利益，就会在原材料上动手脚，以次充好、鱼目混珠或是偷梁换柱等等，供应商的这些举动，为施工单位提供了低质的原材料，同时也给整个工程的带来了非常大的安全隐患。
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二、如何使建筑工程的质量管理工作得到提高
1、要使施工人员自身的质量管理意识得到提升。若想使建筑工程的质量管理意识得到提升，负责施工的企业就要通过各种各样的教育方式，使管理人员以及职工的质量意识得到加强，并且还要在管理过程中坚持“提高质量、以人为本”的管理方针。具体来讲，可以通过在具体的施工过程中所遇到的各种工程质量问题来对工程的负责人进行现场的教育，让他们可以认识到质量的重要性，并找到解决问题的方法，避免在今后的施工过程中再次出现类似的问题，进而使工程的质量得到提高。
2、在施工过程中建立质量领导责任制，对人员的配置进行优化。对于建筑施工人员的配置进行优化指的是负责施工的单位要对工程中的施工人员进行合理的配置，在不同的技术岗位上需要安排掌握了不同专业技术的人员，保证每一个岗位上的人员都是专业人员，尽量避免出现兼职或是一人多职等现象的出现，另外，在施工过程中，还要对各个岗位中的在岗职工进行定期的培训，使施工人员的自身素质可以得到快速地提高，进而使施工队伍所具有的整体素质也可以得到提升。
3、要对工程的质量管理工作进行一定的强化。工程的质量管理工作应该在整个施工过程中都得到重视。在施工阶段中，工程的负责人需要对施工生产中的中间产品或是各个环节进行系统的、科学的以及细致的检查、验收以及监督。工程的施工是一个动态的、不断变化的过程，所以，对于工程的质量控制的内容以及程序也要随着工程的改变而进行不断的变化。但是，不论是在工程中的验收阶段、施工阶段、保修阶段还是准备阶段，负责质量管理的部门都需要对工程的施工过程进行严格的管理，从而确保工程的施工质量可以达到合同预期中的具体要求。
4、还要对那些能够影响施工质量的要素实行有效的控制。在实际的工作过程中，对工程的项目进行管理是一种比较复杂的工作，这项工作的内容包括很多方面，会对工程的施工质量产生影响的因素也很多，因此，负责施工的企业或单位只有对这类要素进行有效的控制，才能够使工程的质量得到有效的保障。在能够保证工程的施工质量的前提下，使用系统的方法以及概念，将企业中所有的与质量管理职能相关的部门组织起来，构成一个能够互相促进以及互相影响的管理体系，使企业的质量管理工作能够得到规范化以及科学化的发展。
三、强化监督管理机制
强化政府监督，严格执法，不断提高自身业务素质和执法水平提高。增强服务意识，指导与督促相结合，使工程质量进一步提高。适应时代潮流，开拓创新，参与工程质量保险制度建立，依靠技术进步，提升管理水平，实施长效管理，真正做到有健全的工程质量管理体系，有良好健全的法律体系，做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究的管理模式，使建筑业更加健康发展。
结束语
近年来，随着我国加大对基础实施建设的投入，建筑业已作为国家重要产业之一，建筑企业之间的市场争夺战异常剧烈。只有注重技术管理，培养技术人才，合理运用管理职能与科学方法，才能保障建筑工程企业的可持续发展。在房屋建筑施工的过程中，负责施工的企业要注重对于整个施工过程中的质量问题进行控制，将工程中可能存在的隐患问题及时地消除，加强对于施工质量的管理，同时对质量管理工作中存在的缺陷以及不足进行及时地总结，根据施工中的实际情况来制定解决问题的具体策略，把工程的质量管理工作落实到工程中，从而使建筑工程的施工质量能够得到不断地提高，也可以满足人们不断增长的生活需要。
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论文作者:章春余,郑宙航
论文发表刊物:《基层建设》2016年2期
论文发表时间:2016/5/28
标签：工程论文; 质量论文; 过程中论文; 质量管理论文; 企业论文; 施工质量论文; 原材料论文; 《基层建设》2016年2期论文;