马艾卿
（四川明星电力股份有限公司 四川遂宁 629000）
摘要：电力一直都是人们生活中所必须的，是人们生活的基础和核心，我国电力设施的建设与发展也一直受到国家的重视。电力是一个国家发展与建设的重要保障条件之一，有了电力，才有发展国家建设的资本。近年来，我国电力的发展日趋完善，虽然仍有许多问题和不足，但总体上来说，发展的还是非常好的，对国家的建设与发展和人民的生活有很大的帮助。在国家电力设施中，10kv配电网是国家电网中规模最大，面积最广的电力网络，是进行电力输送中的重要媒介。这是对居民生活非常适用的电力设施，经过几年的改进，它已经成为人们生活的基础条件，虽然它的设施可能还存在一些问题，但也是人们生活的必备条件。本文就10kv配电网中存在的问题进行了探究，并提出了一些可行性建议。
关键词：农网改造；同网同价；选址问题
一、10kv配电网设计中存在的问题
1、周边环境的不良影响
可持续发展一直都是我国发展的指导思想，在10kv电网设计中也贯彻这一原则。10kv电网一直都适用于人们居民的生活，居民的不良生活习惯对用电设施的使用和维护都有一定的影响，还有周边环境的好坏都会对电网的使用起到至关重要的作用。电力有利于人们的日常生活，但同时也会给人们带来很大的安全隐患，一旦电网出现故障，就会威胁人们的安全生活，对人类的生命造成伤害，而人们对这些伤害却是无能无力的，只有默默地承受。
2、配电网的路径选择
每个配电系统都需要有合适的路径，路径是影响电力使用的重要因素之一。10kv电网一般都采用实地考察的方法，根据配电网的实际情况和当地的实际情况去确定合适的路径，尽可能去减少重复使用，重复供电使用。有时，路径选择不明，可能会对10kv电网的设计，安装与使用都造成一定的影响。在选择电力路径时还要考虑周围环境的情况，每个地方的情况不一样，有的地方容易有泥石流，滑坡等自然灾害，这些地方一般不利于电网的安装，还要重新规划路径，为人们的生活带来福利。
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3、配电网设计的不合理性
随着时代的不断发展，信息化时代的到来，我国电力系统也在不断改革创新，不断改革完善，但是仍然会存在一些弊端，尤其是在电网建设过程中的细节问题，一个不小心就会造成很大的问题。例如在电网设计过程中工作人员没有进行有效的监督和管理，在实际安装完成后，并没有发挥它真正的作用。运行过程中，如果没有进行有效的监督管理，很容易会失去它的实用价值，不能发挥它真正的作用，不利于人们的日常生活。在一项工程中，往往细节决定成败，一个微不足道的错误和不合理，都可能会使整个工程失败，使之前付出的所有努力都化为乌有。
4、技术与网络的平台建设
10kv配电网除了有设计上的问题，还有一个重要的影响因素就是技术与网络平台的建设问题，实现技术与网络平台的双重管理。但是就目前国家的状态来判断，我国的配电网系统还有很多不足，还有很大的上升空间。如今的时代是信息化时代，多种信息技术手段层出不穷，使用网络能解放人们的劳动力，从一定程度上跟上了时代发展的潮流。国家也应及时更新技术，创新技术方法，改进网络技术。
二、10kv农网项目出现问题的解决对策
1、加快供电所农网工程管理人员的培养
供电企业应为员工提供机会去学习深造，最大限度的吸引人才，使他们充分发挥自己的优势，在岗位上一展风采，实现他们的自身价值。作为21世纪的创新型人才，要跟上时代的步伐，做到及时更新自己的知识库，结合自身发展的需求为自己制定学习计划，找一些实践单位能让自己的实践能力有所提升，加强动手实践能力。同时企业也要制定出合适的规章制度，使之适应每个工人的发展情况，从而高效率的提升产业生产率。
2、明确管理制度和管理范围
没有规矩不成方圆，一个企业想要不断发展壮大，就必须有严格的管理制度，要充分考虑企业发展的自身状况和工人的发展情况，制定出符合企业发展和工人发展的制度，在制定制度时要充分考虑企业各方面的情况，经营范围，经营模式，施工等等，考虑的要全面，要细致。出现问题要有系统的解决方案。
2、实行分工合作管理，提高管理效果
目前在我国的一些企业发展势头相对较好，一方面在于其企业内部技术水平的先进性，另一方面，就在于企业管理的好，首先是制度的严谨性和规范性。对于电力行业来说，在10kv农网项目设计的控制管理主要从两方面进行分析。首先，是对企业分工合作管理方法进行的探讨，企业内部实行分工合作管理，不仅可以促使各部门的工作落实到位，各司其职，同时还可以提高各部门之间的默契度，为以后工作的合作与交流也奠定了很好的基础。
3、实行内部集中管理，提高企业效益
第二个方面，就是针对企业实行内部集中管理来说的，分工与合作互相兼并，可以让电力企业中的各部门认识到每个部门的工作属性和职责，对于之后工作的开展也是有很大的好处。同时，电力行业内部实行集中管理，有利于提高我国电力发展技术的水平和工作开展的有序进行，在一定程度上也会提高企业的生产效率，可以促使企业取得更大的经济效益。因此，在电力行业发展中，无论是针对什么工作，企业所实行的管理制度都应该兼并分工与集中，分散权利的同时还可以进一步提高企业的生产率水平。
小结：
电力发展一直都受到国家和人民的重视，国家应提供必要的条件为这行业输入大量的人才，企业也要注重自己的管理模式和制度。因此，不仅要关注管理人员，还必须给予安装工足够的关注。对于这方面的关注可以通过建立绩点考核制度或者是一定的激励制度，来提升工作人员对于工作投入的积极性。另一方面，电力工程的安置重点是电路路径选择部分，其包括装配技巧、装备和零部件的替换，还要认真遵循使用规则。
参考文献：
[1]冯权达.农网建设中农村低压电网规划设计探讨[J].中国科技纵横，2011.
[2]洪韵萍，吴蔡昕.农村低压电网规划和设计技术论析[J].硅谷，2011.
论文作者:马艾卿
论文发表刊物:《河南电力》2018年7期
论文发表时间:2018/9/12
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