摘要：在市场之中，相关建筑施工企业越来越多，但各个企业之间的技术水平存在很大差异，从而导致房屋建筑过程中出现了很多问题，质量安全也无法得到保证。我国现阶段的建筑行业已经进入到新的发展时期，很多企业纷纷涉足于建筑领域，加剧了行业内部的竞争。各个企业想要在实际市场竞争过程中占据一席之地，监理管理工作的开展必不可少。因此，相关管理人员需要对工作中存在的问题进行深入分析，并提出针对性较强的解决对策，让房屋建筑质量保护体系更加完善。
关键词：房屋建筑工程；监理；管理；问题；策略
前言：在当前，随着城市化及城市现代化的不断发展，进行房屋建筑工程建设的过程中，会出现越来越多的项目管理问题，对相关的问题进行解决，不仅可以更好地促进建筑行业的发展，还是保证人们生命财产安全的一个基础。因此，必须加强对房屋建筑工程监理管理工作的开展，保证工程建设的质量。
1房屋建筑工程监理制度的发展
房屋建筑工程监理单位是在当前的市场环境下不断发展起来的，是对实施的工程项目质量进行监督与控制的机构。我国建设监理制度从1988年起步，历经了20年的创新发展，形成了中国特色的工程管理制度。工程监理制度在我国发展较早，积累了很多的实践经验。监理单位逐渐成为房屋建筑项目中的建设主体，采取有效的措施，可以确保房屋建筑工程的安全和质量提高，使工程建设中的各个环节都能够纳入监理工作中，确保工程建设的施工安全和质量。
2房屋建筑工程监理管理中存在的问题
2.1缺乏完善的法律体系
为了更好地对房屋建筑工程进行监理，必须要提高工程的质量，根据相关法律法规的实施，构建工程监理法律体系。但是，随着当前建筑行业的发展，有些监理单位缺乏对法律体系的完善，不能更好地开展监理工作，导致工程监理相关的建设出现了问题，主要表现在政绩工程上。
2.2缺乏合理的监理工作标准
房屋建筑工程建设过程中重要的几个部分是勘察、设计、施工与监理工作，但是在实际的工作开展中，往往没有给予监理工作一个准确的定位，没有形成正确的认知，重视对工程的设计和施工而忽略了监理。例如某些施工单位，由于缺乏专业的人才，不服从监理人员的监督，导致监理工作开展困难。另外，一些建设单位仍缺乏对制度规定的认知，一味节约成本，导致监理工作开展不顺畅。
2.3缺乏规范的监理市场
影响工程质量的原因有很多，如人员、机械、使用材料和施工环境等。监理根据委托合同的规定，严格按照技术标准和设计施工文件，对施工安全及质量进行控制。在这个监理的过程中，业主是不能干涉正常的监理工作，但是在实际的监理过程中，业主往往缺乏经验，还要在正常工程监理中进行干涉，给工程带来不利的影响。
2.4缺乏内部约束机制
在很多监理工作中，监理人员做出了贡献但是却得不到应有的回报，这样无法留住监理人才，导致整体效益的下降。有些施工单位贿赂相关监理人员，缺乏对内部的约束，会导致“以公谋私”现象的出现。
3提升房屋建筑工程监理管理水平的方法
3.1完善相关法律体系
在当前的监理行业发展的过程中，存在着一些不完善的体系和机制，需要进一步了解法律体系，在不断的实践中积累经验。同时要学习其他国家先进的措施，弥补自己的缺点，更好地对工程管理中的监理工作进行法制化的应用。
3.2促进监理市场的规范化
要想更好地促进监理市场，达到规范化、科学化，就需要对行业规范进行统一的制定，真正发挥出其价值。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对国内工程监理市场发生的问题进行解决，首先，需要明确监理单位与业主之间的关系，根据合同条款来进行规定，避免双方权力的越级，履行自己的义务；其次，相关的监理技术人员在开展监理工作的过程中，要对一些不可预知的因素进行控制，业主不可以对正常的监理活动进行干扰，根据合同和相关的规定，要对监理人员给予一定的信任；最后，监理人员被赋予了一定的管理权，要扩大影响力和凝聚力，对工程项目进行控制，保障业主的利益。
3.3准确进行监理工作的定位
监理工作开展的过程中，由于没有一个正确的认知，导致工程监理存在问题。首先，从监理人员着手，让其对监理工作进行准确的定位，明确自己的任务和责任；其次，对工程项目管理中一些“自我监理”“同体监理”的问题进行解决；最后，最终确定的监理人员要实现自己的岗位价值，提升监理工作开展的效果。
3.4提升监理队伍整体水平
在当今时代中最重要的是人才的竞争，对于当前的房屋建筑工程监理，监理人要了解相关的知识，例如经济、法律、技术等，提高对监理队伍的管理，使队伍中的每一个成员都能够提高自身的水平，满足工程发展的需要。此外，要对监理人员进行综合的培养，能给予一定的培训，使他们能够更好地展示企业的形象，同时也能够提高监理单位的竞争力，使得监理人员能够更好地开展工作。
3.5施工环节中的监理关键点
一方面，要对房屋建筑工程施工过程中的所有工序进行监督，在施工之前使人员明确他们的职责，保证的施工安全和质量，对工作成果进行审核；另一方面，对影响整个工程项目安全和质量的因素进行控制，明确最关键的监理要点。只有对施工环节中的监理关键点进行重点把控，才能提升房屋建筑工程中监理工作开展的效果。
3.6先进监理管理经验的引进
必须承认的是，我国在房屋建筑工程监理管理工作领域中的管理理念落后，尤其是在与发达国家对比上，差距十分明显，由于发达国家开展此项工作的时间较早，已经积累了很多经验，使用的监理技术也更加成熟。我国想要快速提升监理工作的工作效果，少走一些发展上的弯路，可以从发达国家之中引入一些监理经验和技术手段，这样一来，便可以在短时间内提升我国建筑行业整体的监理管理水平。值得注意的是，相关工作人员应该意识到，并不是所有的国外工作经验都是优秀的，都能与我国实际情况相适应。在引进时，需要对国家实际发展特点、法律法规等内容进行考虑，之后根据我国实际情况对其进行创新。通过此项改变，不仅能够丰富我国建筑行业监理工作经验，还能吸引更多人才参与到该项工作之中，为房屋建筑质量保驾护航。
3.7提升对房屋建筑工程的监理管理力度
此项工作的顺利开展，需要监理人员对自身工作有一个清晰认知，在具体工作流程之中，工作人员还要对整个房屋建筑实际情况全面了解，只有这样，才能将房屋建筑中存在的问题展示出来，并根据具体情况进行解决。另外，监理管理人员在工作之中还要具备较强的责任心，对自己的目标有一个清晰认定，绝不能在工作过程中敷衍了事，以相关标准为基础，实现房屋监理工作的有效开展。当监理工作完成之后，可以将发现的问题上报给有关部门，并确保其可以在第一时间内将问题处理。由于很多小问题不会在眼前建筑物产生影响，但随着时间的推移，问题将会越来越明显，除了维护费用之外，很容易带来更大的生命和财产损失，这也是监理管理工作开展的最大意义所在。
4结束语
房屋建筑工程的质量和安全对国家、社会、人民都有着一定的影响，也是监理单位水平的整体反映。因此，为了使房屋建筑工程顺利开展，监理单位必须做好对整个环节的监督，使建设的各个环节都能够符合建设标准，确保建筑工程的安全和质量。同时，要提高监理队伍整体水平，提高监理人员的综合素质。
参考文献：
[1]焦东陆.浅谈房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略[J].绿色环保建材,2018(9):196+198.
[2]罗腾飞.试论房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].绿色环保建材,2016(11):184.
论文作者:陈占武
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/31
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