摘要:近年来,随着我国人口的增长,房屋建筑的项目工程也越来越多,房屋建筑的质量和安全对于人们的日常生活起到了非常关键的作用,它是确保人们满足日常生活活动和各项需求的必备品,甚至关系到人们的生命和财产安全,对于房屋建筑过程中的质量和安全管理必须要有足够的认识。本文主要对房屋建筑施工质量与安全管理进行了分析研究。
关键词:房屋建筑;施工质量;安全管理;分析
引言
随着我国房屋建筑工程的不断增加,人们越来越关注房屋建筑的质量问题,而建筑工程的施工质量将决定了整个房屋建筑工程的整体质量。因此,相关的建筑企业应重视整个房屋建筑工程的施工质量管理,不断改进相应的管理制度,从而不断提高房屋建筑的使用寿命,以满足人们的正常需求。
1房建施工中的质量与安全管理的重要性
房屋建筑在人们的生活中占据着重要的地位,这就要求在进行施工时以保障工程施工质量为基础。倘若在施工中出现了严重的质量问题就会危害人们的人身健康和生命安全。在社会经济不断发展的背景下,房屋建筑工程随之增加,也间接地加剧了各个施工企业之间的竞争力。对房屋施工过程中的质量和安全进行严格控制。房屋的安全管理力度提升了,才能够保证发生较少的安全事故。在这样的条件下,加强房屋施工的质量,提高工作效率,为企业施工单位创造更高的经济效益。
2影响房屋建筑工程质量的主要因素
2.1工程项目设计不合理
在对于施工建设之前需要对项目进行设计规划,建筑工程结构设计的主要目标在于房屋的可靠性和安全性能可以满足人们日常的需求,以最低的成本投入,在规定的工期内进行施工项目的完成,必须要保证工程及结构可以满足建筑物工程的安全性和耐久性,对于前期的工程项目设计中由于设计人员自身的原因为了企业利益对于工程的设计不规范,甚至出现为了缩减成本而降低结构强度等等的状况,针对于影响房屋建筑的承载力质量不能达到目标要求,造成工程质量在设计的初期就合格。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2施工人员的素质不达标
随着施工建筑的增多,在工地的人员也越发不断增长,很多是有农村出来的打工人员,由于地区的限制和年龄的差距,接受教育的层次都处于比较低的级别,这就造成了施工人员整体素质水平的下降,由于在上岗前很难接触到专业的培训和施工技能的培养,所以很难有较强的专业技术水平来满足施工的整体要求,在实际的施工过程中,往往对于规范操作没有意识,缺乏安全防护意识的自我保护,这就造成工程质量的隐患和安全教育的匮乏,甚至有可能引发安全事故的可能,造成成本和经济效益的损失。
2.3施工方管理机构设置有待完善
在房屋建筑中施工方对于施工现场的质量和安全管理还存在不完善的情况,缺乏专业的管理人员,由于有些管理人员自身素质不足或者专业技能不够标准,对于现场的管理不能落实到实处,造成工程管理的缺乏。责任制落实不到位,在出现问题的时候往往相互推脱或者找不到人的情况,对于房屋建筑的施工质量和安全管理都不能有效地控制。
2.4安全责任不落实
在对于房屋建筑工程质量安全监督管理方面,我国法律法规已经制定了一系列的规范,明确了不同等级不同部门在施工过程中的责任划分,但是在实际操作中还是存在着比较多的安全问题,得不到很好的解决,影响项目的安全施工。一些企业在经营过程中,中标了房屋建筑建设施工项目后,将工程进行不合理的分包,或者多个分包,使得项目工程中的安全问题无法统一管理,安全责任无法落实到实处,一旦发生安全事故只会一味的相互推脱。
3房屋建筑施工质量与安全管理措施
3.1加强施工技术管理与工艺分析
施工工艺及技术方案是项目进行施工的前提,也是建筑工程项目实现的基础。对于施工技术方案的确定,必须严格控制并按照施工方案对其实施有效的控制;具体管理方案的制定应充分考虑施工中的各项因素及结合各参与方的具体情况,以确保其方案更具应用性及能够在现场有效实施,对推进施工现场的有序进行及对各参与方进行管理具有重要意义。对于技术方案的实施,其施工前应对施工人员进行技术交底,确保施工人员对技术方案能够有效领会并得以实施,以保障施工按照技术方案规定实施,以确保施工安全及质量。
3.2加强施工现场管理与控制
施工安全及质量控制与施工现场管理密不可分。首先,施工现场的人员管理问题应引起高度重视,如企业应加强人员培训,提高作业人员技能,并在作业前进行技术交底,保证按设计施工及安全。同时,施工材料的控制至关重要;如施工前应加强检验及管理,不合格材料严禁入厂,入厂后材料应结合实际情况分类存放,避免材料在使用前受到损害而影响其使用性能。另外,合理布置施工现场并做好规划,以保证其施工现场环境满足施工技术及工艺需要,保证安全及质量。
3.3加强施工进度管理与控制
进度管理是施工项目管理的核心,也是企业控制的主要目标,对质量与安全的控制至关重要。加强进度管理,应结合施工工艺进行控制。如施工中,各个分项及专项工程的施工对项目实施现场具有特殊的要求,施工机械的规模及差异、施工材料的不同及数量均对施工现场管理存在一定的影响。对于此,项目部应加强对进度的管控,并根据施工进度及技术要求,在施工现场准备必要的资源支持,做好场地的清理及平整,必要时,制定有效措施并讨论后实施,以确保其项目的最优化实施及减少由于施工现场条件不具备而造成的窝工损失。
3.4做好施工组织设计与协调
关于房建项目施工的组织与协调,作为业主方及施工方,应注意:施工前必须对进场材料进行检验验收,并根据设计选定的样品以及相关规范标准进行检查验收,如不合格,坚决不得用于实际工程。在项目施工前要进行严格的定位放线复核,对有不规则几何形状的构造物还应进行放样确定,以保证其施工精度控制的要求。业主单位应及时督促施工单位按施工设计及相关要求,对已完工作面进行养护,对已完成并验收合格的成品应做好保护工作,以保证其施工质量及安全。
结语
总之,质量和安全管理在房建施工中占据着重要的地位。施工单位就应该严格要求自身,避免施工中出现质量和管理上的问题,从健全质量与安全管理方案、完善绩效考核制度和监督管理工作以及规范施工流程四方面出发,为打造良好的房建施工建设提供基础和保证。
参考文献:
[1]陶红艳.建设工程现场施工安全的防范措施探讨[J].经营管理者,2015(01).
[2]王亚洲.浅析建筑工程施工技术以及现场施工的管理方法[J].四川水泥,2015(05):51
论文作者:王加迎
论文发表刊物:《防护工程》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/17
标签:房屋建筑论文; 质量论文; 安全管理论文; 施工现场论文; 房屋论文; 施工质量论文; 项目论文; 《防护工程》2017年第16期论文;