摘要：城市园林绿化项目的进展使各项园林建设工程出现率逐渐增加，施工管理能够切实增强建设工程质量、提升建设工程效率，保障其实际效用与可持续发展性。为规范管理、提升管理质量，展开科学化、智能化、人性化管理措施，针对园林工程施工管理过程中的问题进行分析，并提出解决问题的对策。
关键词：园林工程；施工管理；问题分析；对策建议
我国正处于城市发展的黄金阶段，城市还在发展的过程之中，随着人们对于生态、健康、绿色、低碳环保、可循环等绿色理念的不断推广，城市园林工程越发地受到人们的重视，园林项目也已成为中国城市发展过程中最重要的基础设施之一。它的重要作用是改善城市环境，以规范气候和为公共活动提供公共空间。因此，有必要加强对园林施工的管理，促进我国园林业的发展进而促进其走向繁荣。
1中国园林建设存在的问题
1.1管理人员管理概念不够成熟
虽然我国园林技术有着极其悠久的历史，但是相关的管理概念却并不成熟，而我国规范化的园林业发展也刚刚起步，许多地方都要借鉴发达国家。虽然我国在向外国学习，引进先进的技术，然而却往往一味照抄，没有对概念进行更好的理解，更没有结合本国的国情进行相关的调整，拿来主义现象严重，极其缺乏自主的创新性，一味模仿，使中国园林产业的发展缓慢。
1.2管理机制与实际脱节
在实际工程建设中发现，部分园林工程的施工管理过程中存在较大程度上的问题，而问题来源皆与工程开展过程中的对应建设项目具有一定关联，施工管理本可较为有效地管理此类工程，但实际过程中仍存在部分问题。以实际为例，此类问题的主要来源即为管理机制方面，工作人员有心实现管理，但制度与实际脱节使管理制度无法依据实际展开，管理人员管理过程中无法根据规章制度进行管理，无具体条件。因此，应切实设计新式管理条例，解决管理问题。
1.3工程质量缺少有效的监管
有些施工单位在施工质量、安全、环境、合同等方面管理缺失，没有完善的管理制度，在施工中操作不规范，不能满足质量要求，自身管理不到位。业主方和监理方由于各种原因又往往监管不到位，在整个工程项目建设过程中，没有形成较为完整的质量监督体系。所以个别施工方为降低成本，偷工减料、以次充好，甚至发生质量事故。不达标的项目不仅造成了人力物力财力的浪费，难以实现其应有的景观效果和生态价值。
2城市园林工程施工管理解决方案
2.1核查施工图纸
由专业人员核查施工图纸，是开展园林施工的基础与前提，能够了解和掌握设计理念和意图，对后续施工产生指导性作用。如果实际施工情况与设计图纸存在冲突，应该加强设计人员与施工人员的交流沟通，遵循实事求是的原则开展设计变更工作，避免对施工进度造成的影响。在审核施工图纸的工作中，除了应该对设计单位资质进行考察外，还要确保图纸的合理性，使其满足园林工程的建设要求。
2.2增强管理队伍的整体素质
在园林工程施工中人员是核心因素，要采取措施强化施工及管理人员的综合素质水平。一是采用引进人才的方式，提升施工管理人员的引进门槛，运用激励机制，吸引优秀管理人才和技术人才的加入，奠定园林工程施工的人才基础。二是加强对现有员工队伍的培训，无论是引进的员工还是现有员工队伍都要进行培训教育，强化队伍的理论与实践水平，增强综合素质。三是要加强员工队伍的专业素养提升，要加大资金投入，定期或不定期开展专业技术知识培训，丰富技术人员的实践经验。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆四是要完善奖励惩罚机制，采取绩效考核的方式对优秀员工及时奖励，激发员工队伍的工作热情。对工作不积极的员工予以相应惩罚，强化整体人员队伍的责任感。
2.3结合实际，建立人性化管理
建立人性化管理制度，实现人性化管理，如可利用工程开始前的早会、例会等制度实现施工管理的收集、归纳并总结。在不与实际硬性需求、工程质量标准相冲突的情况下，完善制度建设，根据制度进行管理。建设此类制度的首要优点即为便于展开管理，管理过程中所出现的各项管理制度均为结合实际展开，且经过工作人员统一同意，工作人员不仅能够切实感觉到自身为工程建设提供一部分力量，更能感受到自身权益的价值及受到尊重，进而激发工作动力，提升工作质量。若施工管理过程中发生问题，工人亦能够服从管理，避免因硬性管理带来的冲突、工作质量降低等因素。除此以外，制度随实际情况而变化，质量带来的各项问题能够切实解决的同时，每隔一阶段便分析现阶段的工程质量问题，适当更改制度中的脱节制度，进一步符合人性化管理理念。
2.4确保物资质量
在进行材料的采购时，应该提前做好市场调查，保障其合理的性价比，防止价格过高对施工成本造成的影响。选择节能环保的施工材料，践行绿色可持续发展理念，防止对周围环境造成的破坏，提升资源利用率。在运输施工材料时，应该选择专业的运输车辆，并合理规划运输线路，防止材料在运输中遭到破坏。在现场对施工材料进行抽样检测，保障其规格、质量和数量等满足园林建设需求，杜绝使用质量不合格的产品。在存放材料时，应该做好防湿防潮工作，检查机械设备的关键部件，防止在施工中产生突发故障，确保施工的连续性，降低对施工进度的影响。对于花卉植物的管理，也是关系到工程质量的关键。应该对当地气温、土壤和水质等进行充分调查，监督花卉植物移植中出现的问题，防止出现大面积死亡的情况。
2.5施工过程中严格按照施工设计，做好事中监督
在具体施工中，必须按照施工设计来进行管理，不能在施工过程中随意更改施工设计，避免发生实际施工发生人身安全事故的情况。同时，提高施工现场的管理水平，无论是在园林工程中，还是在其他建筑工程中，施工现场的管理都是难度最大的，所以要指派专人进行事中监督，保证风景园林施工建设的有序进行，达到施工设计标准。这是最艰难也是最重要的环节，必须予以高度重视。
2.6施工后进行验收和工程保持
很多园林施工企业认为施工完成就是终结，其实，施工后的验收和保持同样重要。施工完成后必须进行工程验收，并出具竣工验收合格报告。并且在验收后进行保持与维护，园林景观工程有别于其他工程，施工后的保持与维护非常重要。只有进行景观维护才能使园林景观保持良好的状态，为城市美化与环境净化增砖添瓦。因此，应该派专人进行维护，按期进行浇水，修剪，杀虫等，保证园林景观设计达成良好的效果。施工后的保持与维护是常年累月的工作，必须予以足够的重视。
3结语
综上所述，在园林园艺工程中，切实提升施工管理的质量、水平是非常有必要的。在此模式下，不仅可以为居民们提供更加安逸、舒适的观赏环境，也可大大提升管理人员的专业素质，构建起完善、科学的管理体系等，使整个园林行业得以更加快速、规范的发展下去，以缩短我国与西方国家的差距。
参考文献
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[4]齐勇.园林工程施工管理中存在的问题及对策[J].建材与装饰，2018（30）：71.
论文作者:张美玲
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/9/11
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