摘要：随着我国城市化进程的不断加快，我国建筑行业中房建的数量与规模呈现出不断扩大的趋势，在房屋房屋建筑管理中加强技术管理不仅有助于工程保证工程工期，现代化进程中，施工技术管理工作是完成房屋建筑工程的前提，是施工进度和安全的重要保证。建筑的质量不仅直接关系着我们的生命和财产安全，而且影响着建筑行业的未来发展。
关键词：房屋建筑工程 施工技术现场施工管理策略
引言
经济建设的迅猛发展促进了企业生产的有效经营，现场管理作为企业经营发展的基础，在我国房屋建筑施工管理过程中所占据的作用正在不断加重。房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关，建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，所以施工技术管理与控制至关重要。
1.房屋建筑施工技术管理的现状
1.1房建施工的质量较低。质量是施工的关键，尤其是从事建筑施工的企业更应该如此，因为房屋建筑是为人们居住而提供的，因此建筑物的质量不但和建筑物能否正常使用有关，而且和人民的生命财产安全密切相关。如果一个施工单位无法保证自身的施工质量，那么该单位在市场上的信誉将会遭受严重打击，最终必然被淘汰出激烈竞争的市场。现在建筑施工的过程中主要存在如下几点问题：施工单位和施工人员的责任意识淡薄，工作中时常出现不遵守规定的情况发生，比如砌筑纵横墙的时候和砖砌体不同步，钢筋漏放或者钢筋长度不合格，用来浇筑混凝土的砂架的配合比例和施工规范不相符，还有绑扎钢筋时不细心等等。
1.2施工技术落后。随着时代的不断发展，人们对建筑物的要求和标准都日益增高，建筑物的科技含量也随之相应提高，这就使得建筑施工企业要不断改进技术，不断创新施工技术，增加建筑施工的科技水平。但是现在我国大部分建筑施工企业一般都呈粗放状态的发展，为了节省建筑成本，不愿意花大部分资金投入到技术创新中，使得建筑施工技术提高的非常缓慢，落后的建筑技术不但降低了建筑物的质量，而且还对建筑施工企业自身的发展壮大形成了阻碍。
1.3施工设计不遵守规范。施工建筑的材料、高低、长度、结构等都和建筑物的质量以及使用年限息息相关，因此建筑物的设计是一个十分关键的原因。在建筑物正式动工之前，必须严格地按照规范进行现场勘探，并针对场地实况和客户要求设计出切实可行的施工图纸。但是大多数施工单位为了节省施工成本，在这一环节根本没有按照标准规范严格执行。比如在地质勘探中钻孔的深度不到位、探孔不够准确等导致地质报告不够细致且无可行性，部分单位甚至直接抄袭相邻工地的地质报告，另外在图纸的设计方面不少设计公司也根本没有认真负责。
2.当前房屋建筑工程施工现场管理中的问题
2.1现场原材料、设备管理不当
在房屋建筑工程施工过程中，原材料以及施工设备是工程建设中的必要装备，材料质量的好坏以及施工设备的优劣在一方面不仅直接影响着房屋建筑工程施工现场管理工作能否顺利进行，工程进度能否按安排顺利进行，在另一方面也直接决定着工程的质量安全以及后续使用舒适性。因此，房屋建设施工单位必须做好现场材料以及设备的管理工作。但现阶段，许多施工单位都对现场材料和设备没有采取足够的重视，施工现场原材料混乱摆放，施工设备随意使用，造成施工质量与安全均无法有效被保证。
2.2施工技术管理的控制措施
（1）依据工程进度来编制计划。施工前须制定出一个可行性的进度计划，此计划应该具有前瞻性的可预见性，使进度计划能够符合工程实施过程中的变化。（2）依据成本把控项目。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所谓成本的把控就是指在项目的成本形成中，对生产中所消耗的物质、人力资源及费用开支等进行监督、指导和调节限制，把每项费用控制在计划范围内，以实现成本目标。（3）根据质量控制来确定工程的质量目标。项目部应依据公司所确定的目标来制定相应的验收标准，并且企业的质量验收标准都应高于国家所规定的验收标准。（4）建立安全的责任制。企业中从法人到项目经理等都应对公司承担安全责任，并且安全设施应投资到位，否则如发生意外所造成的损失比投入的费用会更多，并且造成影响甚大。
2.3施工人员技术低下
现阶段由于房屋建筑工程施工受到多方面的因素影响，在这其中施工现场施工人水技术水平则是极其重要的因素之一，但是从现阶段调查而言，不难发现我国大多数施工现场人员普遍存在技术水平不高的问题，同时，施工企业也并没有对这一问题产生足够的重视，没有对相关施工现场人员开展技术培训以及管理培训，这样长期的恶性循环使得施工管理手段长期停滞不前，技术水平不断落后，无法对新工艺以及新知识有一个充分的掌握认识，长期的拒绝接受新技术以及新型技术管理手段，最终使得工程施工质量落后，工程安全性降低，工程质量无法保证。
3.提高房屋建筑工程现场施工技术管理水平的具体措施
3.1建立健全房屋建筑工程现场施工技术管理制度
对比施工图纸与市场施工的实际情况，是施工技术人员对工程的内容与要求有一个非常明确的认识，进而解决设计与施工之间存在的矛盾，保证施工的安全与质量。完善建筑工程现场施工技术方案制度，在条件允许的情况下，施工企业可以参与到技术方案的设计与制定中，以实现建筑单位、设计单位以及施工单位的有效了解，为施工单位留有充足的时间，也能方便信息的反馈，避免设计方案在现实中无法实现的现象。
3.2建立健全建筑单位施工材料的检验制度
优化施工现场技术材料的管理，配合设计方案把需要的材料总类以及规格等进行整理，并标识清楚，以便以后的查找和使用。还需要根据现场施工的情况，合理的安排材料的位置，并及时对材料进行抽样检查。对于已使用材料也要做好登记，严格按照施工的需要来发放材料，避免丢失与浪费，及时整理和盘点材料库存量，检查材料分类，对于易燃物以及防潮品要单独的进行存放，采取一定的保护措施。建立健全建筑工程施工现场技术管理的档案资料管理制度，有效地组织研究与生产。档案资料管理制度能够反应建筑单位在长期的生产经营中的一系列的建筑指标与科研成果，能够真实地反映建筑工程施工机关管理的真实情况，因此建筑单位要逐渐建立和完善现场施工技术管理制度，为后期建筑单位的工作提供便利之处。
3.3加强施工现场技术管理及提高施工人员的安全意识
施工技术水平决定着整个工程的进度、质量和成本等多项因素，施工企业要最大限度的运用先进的施工技术，在技术中找到节约人力、节约成本的方法，避免使用落后的技术造成施工质量不达标，浪费施工材料。在施工组织设计阶段，设计工作人员要充分结合工程的实际特点，利用先进的科学技术手段，将整个工程的各项技术进行详细标明，将高新科技落实到每各工序当中。安全生产是任何企业必须要重视的工作，工程的安全问题、工作人员的安全问题是关系到工程顺利竣工的决定性因素。只有提高每个岗位中的工作人员的思想安全意识，定期对工作人员进行施工安全宣教活动，将安全措施落实到实处，不走过场，才能够确保工程顺利进行。
4.结束语
现场施工是整个建筑工程最为主要的环节，也是最容易出现各种问题的环节，而现场施工管理能够对工程质量进行有效控制,及时发现并解决问题，为建筑施工的有序进行提供保障。
参考文献
[1]刘文莉.高层房屋建筑工程施工安全风险管理研究[D].兰州交通大学,2013.
[2]佟磊.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].吉林大学,2015.
论文作者:蒋钦潭
论文发表刊物:《基层建设》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/12
标签：现场论文; 工程论文; 质量论文; 建筑论文; 施工技术论文; 房屋建筑论文; 材料论文; 《基层建设》2017年第17期论文;