摘要：随着我国电力体制深化改革，供电企业的发展受到了一定影响，企业内部制度和外部建设环境都发生了不同程度的改变，尤其是党的十八大以来,我国经济进入高质量发展新时代，在这种崭新的发展过程中，新形式的电力体制改革对供电企业的思想政治工作也有了超高的要求。目前，现阶段的供电企业思想政治工作还有很多地方存在着不足，还需要企业不断的完善。企业要以贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想为首要任务，积极响应电力体制改革，使企业的思想政治工作不断提高，为建设企业文化奠定基础，本文围绕供电企业思想政治工作中存在的问题进行全面的研究和分析，对如何做好供电企业的思想政治工作进行心理疏导，能更好的提高供电企业技术水平。
关键词：供电企业；心理疏导；思想政治工作
引言
随着我国社会经济的不断发展，供电企业市场的竞争不断加剧，尤其在电力体制深化改革后，传统的行业垄断被打破，促进了企业的发展，企业员工的思想也日益活泛起来，调动了员工的积极性。但是这样的发展趋势也给企业带来了不小的压力，如何有效的提高企业的工作效率和技术水平是企业需要讨论的重点，如何贯彻落实好党的十九大精神，贯彻落实好十九届四中全会精神，将心理疏导的方式融入供电企业的思想政治工作当中，及时发现供电企业存在的问题，及时发现及时解决，从实际情况出发，更好的解决员工自身存在的问题，从而提升企业的工作效率和技术水平，使供电企业在行业竞争中脱颖而出。
一、供电企业思想政治工作中存在的不足
1.现阶段的供电企业员工在思政工作方面还不是很完善，在传统的供电企业工作中形成了一种固定模式，这对思政工作的开展是极为不利的。为了能够顺利开展思政工作，不能只是单一的宣传和只分发资料，这样太过于形式化，不利于思政工作的开展，导致供电企业员工对思政工作缺乏兴趣。工作中缺少创新，受老观念影响，还是以传统的方式进行劳作，其传统的观念已经不适合新时期的发展要求，导致了工作效率普遍偏低，缺少工作能动性，真正意义上的内容比较少，墨守成规，不能顺应时代发展，使得企业的思政工作越来越死板，缺少吸引力。思政的工作能否顺利进行，主要看员工愿不愿意参与到思政工作建设过程中，如果一味的单方面教学，员工很难投入其中，导致缺乏积极性。
2.供电企业思政工作的方式很难得到企业的重视，不能与时俱进，其传统的固定模式，缺乏创新性和科学性，很难调动企业员工的积极性，导致员工不愿意参与到思政工作建设当中，使思政建设工作不能顺利进行，无法调动员工积极性，团队没有活力。如果采用灌输型的工作方法，导致思政工作并不能顺利进行，要掌握员工的思想活动以及他们的需求，设身处地的为员工着想，为他们解决问题，提升员工的斗志，也是非常重要的。传统的固定模式，限制了企业员工的思维和创新意识，制约了企业的发展路线，使企业发展止步不前，不能适应新时期的发展模式，导致了企业在同行竞争中失去优势，为企业的以后发展增添了阻碍。
3.在信息时代高速发展的今天，企业员工获得信息的途径有很多种，多样化的信息，增加了思政工作的难度，忽略了企业员工的个人能力，缺少管理型人才，不能独立应对突发状况，综合能力偏低，面对公司所发生的一系列问题，不能给予合理的解决方案，导致企业工作效率偏低。企业员工无法积极投入生产，在一成不变的传统模式下，员工一切听从领导指挥，接受新事物的能力普遍偏低，使思政工作没办法顺利开展，企业员工不具有专业的党政素质，并且缺少工作能力，对于企业的发展不能提供有效地帮助，这些都直接影响了思政工作的顺利开展[1]。
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二、加强对思政工作人员的心理疏导
1.面对现阶段思政工作中存在的问题,需要加强对思政工作人员的心理疏导，紧紧围绕增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做好“两个维护”，加强政治建设，从而让企业思政工作顺利进行。企业在发展过程中，思政工作员工的思想状态是非常重要的。因为一个企业不仅需要一个好的机遇，还要有一个好的团队，在企业内形成员工的凝聚力，从根本上关心员工、理解员工、尊重员工，是面临新时期的发展，企业必须要顺应的局势，跟紧时代发展的步伐，将思政工作与企业管理完美结合。企业可以根据自身的发展需求，定期为思政工作人员安排培训，快速提升工作人员的党政素养，帮助提升业务水平和工作效率。供电企业需要专业的思政人才，培养这一方面的人才是后期发展的需要，企业的改革是一个持久又困难的过程，要统一企业员工思想是一件非常困难的事，必须从根本出发，真正了解员工的需求，才能准确的找出员工身上所存在的问题。对如何提升他们的工作素质和工作能力，制定一套可行的方案，以科学有效的方式方法来改变员工的旧观念，不能一味的按部就班，企业发展需要不断创新，需要不断适应新时代的发展环境，才能获得在同行竞争中有机会崭露头脚。
2.在企业的思政工作中，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进行针对性的心理疏导。企业员工的思想觉悟存在差异，要因人而异，做到最大程度上的理解和帮助员工，让员工能够适应新时期的发展进行转行，员工的思想觉悟也会大幅度提升，企业站在员工的角度上理解员工，员工就会全力的回报企业，员工的内在潜力就会被完全挖掘出来，这样不仅有利于员工的身心健康也有利于企业的蓬勃发展。在以往的传统观念中，单一的教学方式，是不能调动员工的自主学习性，传统观念是不能够实现思政工作的，企业需要成立一个专门的监督机构，在员工有困难和疑惑时，对每位员工身上所出现的问题，进行一对一解决，及时的给予帮助，提供心理疏导，这样才会使思政工作在供电企业得到创新和发展，使思政工作在供电企业顺利进行[2]。思政工作需要大批高素质的人才，只有从真正意义上了解思政工作，才能做好思政工作，将思政工作与企业管理相结合，从新角度出发，打破常规的管理模式，逐渐转变员工的旧思想，在员工出现思想问题的时候给予帮助和纠正，使员工在遇到问题时能够得到有效的解决，从而更好的提升其工作能力。
3.加强对员工的培训工作，企业应该加大宣传力度，紧紧围绕宣传贯彻好习近平新时代中国特色社会主义思想设立专门的思政人员培训机构，加大培训力度，提升员工的专业素质和综合能力。从实际情况出发，根据员工要求，每隔一段时间给员工进行集体培训，通过培训提升员工的专业素质，使员工在思政工作中得到有用的专业知识，提高员工的专业素养。这样的培训，仅能够提高员工的工作效率，也锻炼了员工在解决突发问题上的能力，增强其工作的时效性。因此要多培养这样的优秀人才，挖掘员工的内在潜力，思政工作需要大批高素质人才，不断在工作中考察员工，把政治立场坚定，积极向上的人聚集起来，建立一个有凝聚力的工作团队，通过这样的方法，才能有利于从根本上提高企业的思政水平，促进企业思政工作的不断发展。
三、结束语
开展企业思政工作，供电企业的思政工作中存在很多问题，员工缺乏自主能动性，企业员工素质偏低等现象，我们应该通过心理疏导来调动员工的积极性，认真学习贯彻落实党的十九大精神，认真贯彻落实党的十九届四中全会精神，坚决维护习近平总书记的核心地位、坚决维护党中央权威和集中统一领导，使企业员工提升思想认识，从而提升企业的生产力，加强供电企业员工的思政工作建设，为企业带来更好的发展和提升空间。
参考文献
[1]曹昱.心理疏导在供电企业思政工作中应用[A]. 中国武汉决策信息研究开发中心、决策与信息杂志社、北京大学经济管理学院.“决策论坛——如何制定科学决策学术研讨会”论文集（上）[C].中国武汉决策信息研究开发中心、决策与信息杂志社、北京大学经济管理学院:《科技与企业》编辑部,2015:1.
[2]黄友珍.心理疏导在供电企业思政工作中应用的主要途径分析[J].东方企业文化,2014(13):52.
论文作者:李俊峰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
标签：员工论文; 工作论文; 思政论文; 企业论文; 供电企业论文; 思想论文; 心理论文; 《基层建设》2019年第27期论文;