王剑宇
（广州供电局有限公司 510000）
摘要：近年来随着我国经济的发展和人们生活水平的提高，电力设施在人们的生产和生活中发挥着越来越重要的作用。鉴于此，电力系统应当顺应时代发展的潮流，不断提升自身的配电系统自动化和管理水平，以便满足人们对于电力需求激增这一社会现实问题。面对当前电力配电系统自动化发展的瓶颈和遇到的各种各样的问题，电力行业应当秉持乐观的心态，积极追求科技创新，同时还应当提升自动化应用的广泛性。这样的话，才可以最大限度的将配电系统的利用效率发挥到最优的状态，也有利于配电系统能够正常运行，从而服务于社会生产和生活。
关键词：电力；配电自动化；配电管理；措施
引言
随着社会经济发展和人们生活水平的提高，人们越来越注重电力系统管理工作的发展，作为与人们生活息息相关的系统部门，电力系统在时代经济发展过程中扮演着重要的角色。因此，注重电力配电自动化与配单管理工作的开展，不仅有利于促进电力系统的工作质量和工作效率的提升，而且在一定程度上有利于带动经济发展和生活水平。电力系统的工作中对于电力配电以及配电的管理都极为重视，这不仅关系着电力系统的正常运行，也关系着电力企业平稳的生产活动。随着科技的发展以及用电需求的多样化，配电这项工作对于电力系统提出了更高的要求，对于电能在输送过程中能够达到最有效化是配电工作的重心所在。现如今，随着计算机的普及，一定程度上积极地促进了电力系统的升级和完善，电子计算机的普及带来了自动化的新时代，因此，对于电力配电自动化和配电管理的研究显得十分重要。本文从探究电力配电自动化与配电管理的概述和现状出发，来阐述相应的解决措施和改进办法。
1我国电力配电自动化和配电管理现状
1.1电力系统各部门协调性差，工作分配不统一
纵观近几年我国经济发展的脉路进程史，可以发现，即便电力系统在基础设施建设方面取得了一定的成绩，获得了一定程度的进步和发展，但是在整个电力系统方面，变电和输电建设的衔接仍然存在严重的脱节问题。在电力系统当中，各个分支部门直接的协作性和融合性差，各部分之间工作步调衔接不一致，不仅加大了供电压力，而且严重阻碍了电力系统整体建设发展，不利于满足现代社会发展需求。
1.2电力配电自动化系统智能性不强，实用性相对薄弱
在智能化程度方面，与发达国家相比，我国目前的电力配电自动化的智能化水平层级明显表现极为低下，由于我国电力配电系统自动化发展起步比较晚，且发展节奏缓慢，故该程度尚出于起步阶段，发展条件仍不成熟。鉴于此，电力企业应当重视电力配电自动化系统的智能性发展的投入力度，积极创新，弥补智能性较弱的缺陷。此外，在使用范围方面，我国的电力配电自动化系统的使用并不普及，根据调查可以发现，目前我国实现电力配电自动化管理的地区范围不到五分之一。在一些经济发展水平比较高的国家，电力配电自动化的应用占比为五分之四，由此可以发现，我国的电力配电系统自动化的实施并不普及，缺乏实用性。
1.3电力配电自动化技术水平较低
我国配电自动化技术水平因科技发展水平的局限表现比较低下，主要原因除了科技发展水平的限制外，还受我国配电自动化起步晚，对其研究时间比较短，和实际经验短缺等原因的影响。另外，加上电力企业内部的工作人员缺乏娴熟、殷实的理论知识储备，使得配电自动化系统的水平整体呈现较低的发展态势。
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2如何实现电力配电自动化
2.1自动化的程序
电力配电自动化是实现对电能的高效利用、满足人民多样化需求的重要方式，在实现过程中，其程序规范是保障能否真正落实的重要标准。电力企业的工作人员通过对电力计算机的管理，通过数据对地区的电能或者耗能进行管理，必要的时间段进行科学调配，这样就能在一定程度上满足配电自动化的目的。在实现配电自动化的过程中，一方面，要注意程序的规范性，因为电力是国有资源，对于国有资源的浪费是一种不可取的行为，只有在科学的程序下进行的调整才是符合电力配电自动化的重要前提；另一方面，电力系统内部之间要形成良好的联系，对于自动化的实施保障好各个部门的沟通，避免出现沟通不畅带来的用电问题。
2.2流畅的环节
配电自动化要求每个环节要实现好足够的沟通，并且在各个环节进行完善的同时，加强内部的联系，对每个关键的环节进行责任的划分，对于可能出现的问题进行一定的预案，对于配电自动化的环节有良好的把握。科学严谨的完善内部的沟通，对于环节的细致处理，实现好配电自动化工作时的流畅。
2.3完善的系统
对于配电自动化的最重要的要求就是有一套完善的系统，在这些系统中就要做好对于配电自动化各个因素进行分析的工作，从而把握配电自动化和其中的重要因素之间的关系。个体的作用才能得到有效发挥，实现好电力配电自动化工作。完善的系统内部之间各要素都有一套科学的规范，对于各个要素之间的良好配合要做到合理有效，保障好配电自动化的高效运转。
3使配电管理更加有效的措施
3.1对配电的监管进行强化
对于配电过程中的监管就是发挥监管主体的大局意识，对于出现的问题进行及时的纠正，对可能出现的问题要进行一定的预判，避免出现问题。在这个过程中，要注意对于监管的责任进行一定的落实，内部形成良好的监管体系，从上到下，对于各个管理区域的监管职能要进行进一步落实。强化内部监管和外部监督，对于企业内部要有一定的绩效考核，强化监管力度，保证工作人员能够高效、安全的完成任务，同时接受外部监督，从而根本上强化配电工作。
3.2对配电管理的优化进行强化
配电管理不是一个单纯的管理和被管理的过程，而是能够在管理过程中不断优化组织目标，强化组织管理的方式。在进行优化的过程中，要注意对于配电管理的一些方式方法是否得当，内部流程是否因为监管变得更加复杂，能够进一步的反思，提升配电管理的强化程度，同时，对于内部的一些问题进行一定的的总结，并且进行一定的优化，达到不断适应配电管理新发展的效果。
3.3对管理的专业性进行强化
管理的目的在于对目标的强化，其中最重要的发挥管理者的主导作用。一方面，对于相关的专业人员进行培训和教育，引进的新人才要具备一定的知识水平和道德标准，从而有助于对配电管理人员的管理；另一方面，深化管理人员对技能的操作，以提高其专业性水平。企业也要投入适当的资金，促进管理人员水平的专业性提高。
结语
总之，电力配电自动化和配电管理是电力企业的重要发展模式，对于其能否有效实施，都在一定的程度上影响着企业的发展。通过配电自动化的实施，提高配电的工作效率，降低企业的运行成本，给企业带来一定的收益，同时，注意对配电系统的管理，加大资金的投入，完善管理、合理监管，共同促进电力企业的良性发展。
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论文作者:王剑宇
论文发表刊物:《河南电力》2018年20期
论文发表时间:2019/4/30
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