(国网山西省电力公司襄汾县供电公司 山西省襄汾县 041500)
摘要:线损率是电网运行十分重要的指标。电网企业对线损管理的重视度不断提升,通过应用同期线损管理系统,能够对线损指标进行监测,及时发现异常,有针对性地加强线损管理。论述同期线损管理的重要性,阐述同期线损管理系统的构建模式,探究同期线损管理的优化策略,以期促进电网企业同期线损管理水平的提升。
关键词:线损统计;线损管理;电能关口
1同期线损管理的重要性
电网电能损失率简称线损率,是电网经营企业的一项综合性技术经济指标,直接反映电网的规划设计、生产技术和运营管理水平。提升线损管理水平是电网经营企业的长期战略任务。线损管理工作中,常用的线损四分管理是指对所管辖电网采取分压、分区、分线和分台区的管理方式。通俗讲,它是按电压等级、供电管理区域、10kV公用线路和公用配电台区4种统计维度开展线损率的统计、分析和评价,并采取针对性的降损措施开展降损管理工作。由于低压台区线损管理点多、面广,成为电网企业线损管理的难点。随着国家电网公司组织的营配调贯通建设项目的实施,建立了“变电站-线路-配变-用户”营配调一体化数据模型,实现了营销用电客户数据与电网设备数据关联贯通。再加上“全计量全采集”项目的持续推进,为台区同期线损统计分析奠定了坚实的数据基础。
2同期线损管理系统的构建
2.1系统功能
为了满足当前线损管理的需要,并结合当前的技术水平状况,同期线损管理要具备以下几项功能:(1)数据管理,对于线损的相关数据,要进行科学合理的分类存储与管理,并且还要对数据的整体质量进行相应的验证,进而确保数据的精确性和完整性符合要求。(2)指标管理,线损是通过对多个参数进行系统的计算分析得来的,其中包括了较多的细化指标,需要结合线损计算的实际需要构建基于电量和线损的综合性指标体系。(3)监测预警,对整个电网的电量和线损情况需要进行实时的监测,同时,还要根据检测数据对系统的运行情况进行一定的预算,进而对分压、分区、分线进行科学合理的统计分析,通过状态性、主动性与智能化的预警,及时将电网的运行状况汇报给工作人员,进而确保电网的安全平稳运行。(4)辅助决策,根据所监测到的各项线损数据,对电网进行综合性的系统评价,进而为降损规划、电压优化、电网无功优化方案的实施提供数据参考和决策依据。
2.2数据支撑
同期线损管理系统是建立在各项检测信息数据的基础之上,因此,为了确保线损管理系统能够进行平稳的有效运行,就要对电网运行的相关数据进行相应的采集、存储以及处理工作,进而为同期线损管理提供可靠的支持。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际的工作过程中,要充分结合电力企业的基础数据架构,进而确保所获取的数据能够完整、清晰以及确的反映电网的运行状况,为线损管理工作人员各项管理工作的顺利开展提供一个全面的观察、了解以及分析视角,进而能够促进电能的有效利用。
2.3系统架构
根据同期线损管理系统运行的实际需求,并考虑系统的安全性、稳定性以及扩展性等,将分层架构的思想有效运用于同期线损管理系统的构建过程中,进而将整个系统分为以下几层:(1)信息交互层,根据SOA的信息交互功能,将相关数据和功能进行系统全面的有效集成。(2)数据仓库层,数据在管理过程中要充分遵循统一、标准以及共享的原则,进而为内部提供良好的数据利用,为外部提供相应的数据服务。(3)应用设计层,结合同期线损管理工作的实际需求,将统计、查询、分析以及评价等功能有效的融入于同期线损管理系统,同时,还要不断扩展其使用功能。(4)分析展现层,为了能够将所收集的相关数据向同期线管管理的工作人员进行形象、直观以及清晰的展示,通过分析展现层能够以图形化、网络化的方式进行有效的展示,进而为线损管理工作的有效实施提供重要的参考。(5)数据管理层,该层主要为线损管理系统提供数据存储和查询服务,将所收集到的所有数据进行可靠的存储,以便线损管理人员能够随时进行查阅。
3 同期线损管理优化对策
3.1 重构线损管理标准流程
在线损管理和同期线损管理系统建设中,需进一步优化业务流程、规范管理机制。发展部可同其他专业部门,对电网企业的通用制度和现有制度进行梳理,以电网企业线损管理方法为纲,优化线损管理流程,将线损管理融入到基层班组,全面规范各层级发展部门线损专责。
3.2 固化电能关口管理流程
制定《规范电能量关口管理的实施方案》,加强电能量关口管理,完善管理体系,固化电能关口管理流程,明确管理职责。强化关口配置要求,规范市县公司关口管理。按照“全覆盖全采集”的原则,开展关口配置工作,确保将新建关口纳入工程建设方案中,制定缺失关口改造方案并加快实施。对于已安排本体工程建设或设备改造的关口,补充完善关口设计,与本体同步实施。对于本体未安排项目的关口,以县为单位采取打包的方式列入技改投资,备案后先行组织实施。规范各级关口,加强线损入口管理。组织各单位复核清理关口,查清关口底数和运行情况,规范完善关口台账信息,下达关口管理文件,明确每个主配网关口定义及统计口径,规范供电关口逻辑关系。
3.3 完善线损统计分析制度
规范线损统计报表格式,梳理完善综合线损、分压、分元件线损统计内容,为实施线损管理提供数据依据。规范线损分析报告模板,要求各单位在报告中对综合线损率和分压线损率等各项系统线损指标进行量化分析,针对存在的问题提出解决方案,实现线损闭环管理。
3.3完善异常分析治理机制
依托月例会制度,发展部每月组织相关专业部门、各县公司召开工作例会,总结每月系统推广应用实施情况。针对省公司排名情况,分析数据指标,集合发展、运检、营销和调控等专业部门开展问题分析讨论,落实责任,与省公司项目组协同配合,解决实施过程中出现的重点难点问题,明确下阶段工作任务。
4结束语
在同期线损管理系统的应用过程中,应先试点,待成熟之后推广应用,以免由于系统的不成熟或诸多问题而影响同期线损管理的实施。当然,同期线损管理不仅是系统的操作与应用,还需诸多的人为工作为基础,这就要求电力企业各部门联合协作,提高同期线损管理整体效率。
参考文献:
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[2]王卉,张丽娜,王冠.电力企业同期线损管理研究.通讯世界,2017.24.273-274.
[3]佚名.同期线损管理中若干技术问题探讨.机电信息,2017.
论文作者:梁完运
论文发表刊物:《河南电力》2018年18期
论文发表时间:2019/3/13
标签:线损论文; 同期论文; 关口论文; 电网论文; 数据论文; 管理系统论文; 系统论文; 《河南电力》2018年18期论文;