工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点论文_许大茂

引言对于工程的造价控制来说，它需要在全过程的控制当中进行，并且在施工阶段的造价控制，对于总体的造价控制来说，重要性是十分突出的，有利于更好地实现企业经济效益的最大化目标，实现投资的多元化，最终保证建筑行业的可持续发展。基于此，我国的建筑企业必须要对施工阶段的工程造价控制要点进行合理地把握，更好地提升造价控制的效果，推动该行业的良好发展。1 全过程造价控制的基本原则凡事“预则立，不预则废”，造价控制也不例外。造价控制应本着“目标-控制-预警-纠偏（调整）-实现”的原则进行全过程造价控制。1.1目标根据项目的市场定位、销售策略、资金投入计划、预期收益，以及初步设计方案（含技术要求，下同），制订初步的造价估算。如此目标不能满足上述要求，尤其是业主的预期收益，均应相应调整设计方案，调整设计方案后，则相应调整造价估算，直至设计方案和造价估算均能满足业主就本项目的市场定位、销售策略、资金投入计划和预期收益为止。这样，相应的造价估算成为造价控制目标，相关各方均应遵照执行。1.2预控造价控制的主要要素在设计阶段，因此应根据造价目标，在预留10%以上的变更余量后，进行限额设计，如回标金额超过上述金额，并排除报价因素后，应对设计方案或材料设备档次进行调整。1.3控制签订合同后，相关各方均应遵守合同，不得擅自更改包括设计方案（含技术要求）在内的合同内容，排除由于人为管理因素，造成造价增加的可能。1.4预警工程管理过程中，须就设计变更、索赔等所造成的费用增加实时监控，如果有迹象表明造价目标将被突破，应通过测量师财务报告及时发出预警。1.5纠偏（调整）如某一分项可能或已经超过了既定造价目标，应进行多方分析，纠其原因。如属于档次偏高，超过市场定位，则应予以优化；如属于销售策略要求，必须提高档次，则须相应调整降低其他分项，以保证整体造价目标的实现，或追加投资，获得更高的预期收益。1.6实现造价目标的实现，除制定切实可行的合理目标，做好预控和过程控制管理，及时发出预警，并进行合理纠偏（调整）以外，还应完善工作实施程序，才能最终实现造价目标。2 施工阶段工程造价控制的主要内容2.1合同控制合同控制是施工阶段工程造价控制的首要环节。应提高合同管理人员技术专业水平，掌握合同相关政策法律法规，在合同签订前，要对合同各项条款开展全方面的分析工作，对于合同的经济责任条款，必须要对其中蕴含的风险开展系统的分析，主动预防或转移可能存在的风险，避免造成不必要的损失。对于工程价款来说，一般按固定单价或包干方式来签订。加强合同签订后的监督管理和合同交底，严格按照合同条款履行责任义务，避免合同纠纷。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在合同的控制环节当中，施工方要实现合同的签订、履行等服务于经济效益的提升，凸显出工程造价全过程控制在施工阶段的作用。2.2施工方案控制对于施工阶段的施工方案来说，必须要符合科学性和合理性，这样才能够使得工程的施工运行效率得到提高，尽管能够在最大化的状态下获取经济效益。对于施工方案的控制来说，必须要对进度计划、施工组织、技术工艺三方面的内容进行考虑。根据合同工期统筹安排施工进度，编制合理科学的进度计划，确保施工能有条不紊的进行，避免浪费；根据进度计划合理安排施工组织，配置相应机械设备和施工人员，充分发挥机械设备和施工人员效能，避免机械降效作业或人员窝工；为提高工程质量和加快施工进度，在遵守经济效益最大化原则的前提之下，使用行之有效的技术工艺措施。完善这三个方面的控制，可以使得各种资源得到科学和合理的利用，实现施工方案的最大优化，同时也能够实现施工阶段的工程造价控制目的。2.3设计变更的控制对于工程施工来说，它是按照设计图纸来实施的，一旦出现设计变更，不仅影响施工进度和计划，同时还对工程造价造成影响。在施工过程中，如果不可避免需进行设计变更，为减少施工过程中的经济损失，应对设计变更进行合理的控制。需要对设计变更工程进行造价分析，结合实际情况尽可能提出有利于提高经济效益的设计变更方案，并能通过各方审查，最后及时完善设计变更手续签认，确保设计变更得到有效、科学的控制。2.4材料管理材料管理是工程造价过程中控制中非常重要的一环。在一个工程项目中,材料费用要占到工程总造价的50%～60%,安装工程中能占到70%,甚至更多,而且工程材料种类较多,品种复杂。材料的管理既是成本控制的重点,也是成本控制的难点。应建立健全材料管理内部管控制度，规范材料管理流程，对材料供应进行广泛的市场调查，实时掌控市场动态，通过材料招投标手段选择优质材料供应商，控制材料采购价格。同时应提高材料消耗量估算准确性，在材料使用过程中，严格执行限额领料制度，加强施工管理，做好设计图纸及技术交底，避免材料浪费。2.5索赔工程施工的全阶段都会伴随有索赔，而发生索赔则直接会导致工程投资增多，给工程使用资金带来巨大的压力，继而影响到工程的顺利进展，因此，在施工阶段加强对索赔的控制，对于控制工程造价意义重大。索赔应依据双方合同做

共同的协商，尽量保证公平、公开，防止任意一方的权益受到损害。另外，应尽量避免索赔，想要预防索赔的发生，那么工程双方在就工程展开交流时，应同时做好文字记录，并获得领导的签字，这样一旦有索赔事件发生，才有足够的证据。最后，保证索赔金额的合理性，以此来顺利完成索赔，避免由于索赔成为拉锯战而延误工程进展。3 结束语对于工程造价全过程的控制，事实上不应该忽略每一个工程环节，而施工环节是全过程中时间比较长、耗时比较多的一个重要环节，因此做好施工环节的全过程成本监控，可以在70%以上比率缓解工程造价超标的问题。从施工阶段对于造价控制，可以实现其经济效益的最大化，保障我国建筑行业的可持续性发展，是一件利国利民的好事。全面的了解过程，控制在施工阶段控制的重要性和原则，就可以详细的阐述在施工环节通过造价控制促进我国经济快速增长的策略。参考文献：[1]王庚兴.工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点研究[J].建筑知识，2016（1）.[2]胡杰松.工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点研究[J].建筑知识，2016，36（01）：203.[3]刘敏.工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点[J].建筑知识，2015，35（12）：197.[4]李铁嫚.工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点分析[J].科技创新与应用，2015（09）：154.

论文作者:许大茂

论文发表刊物:《中国建筑知识仓库》2019年02期

论文发表时间:2019/8/13

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