对风电场运维管理的探讨论文_胡文光

对风电场运维管理的探讨论文_胡文光

内蒙古乌兰察布市 013350)

摘要:本文深入探索风电场运维管理的特点和优化方法,以基础工作为基石,以人员管理为途径,以信息技术为后盾,进一步提高发电机组设备的可利用率,从而有效提高企业的社会效益和经济效益。

关键词:风电场;运维管理;创新技术

一、我国风电场运营管理现状

我国风电开发在上世纪八九十年代发展态势比较缓慢,在小型风电场模式下,形成了“运维合一、一岗多责、一专多能”的管理模式,对小容量风电场的安全高效运行还是起到了积极的作用。近年来风电装机规模快速增加,80%的机组都在近两年内投运,但由于投运时间较短,尚未形成适合风电场特点的管理模式和制度。我国风电场运营管理现状已经引起投资方、政府投资主管部门、电网企业等各方的高度重视,目前风电场运行规程、检修规程、并网发电等规范性文件和标准正在制定中或已经发布,风电场管理正在逐步走向规范化。

二、我国风电场运营管理中存在的问题

近年来我国风电发展迅速,规模不断扩大,风电场运行管理中潜在问题也不断出现,主要表现在以下方面:

1、我国风电大规模投运时间短,多数风电场安全生产管理借鉴火电管理模式,经验不足,有些风电场仍在探索。

2、目前风电场运行、检修、安全规程、安全生产规范、标准不完善,其内容不能满足风电大规模开发的需要。

3、风电场地理位置分散、交通不便利,信息化管理平台不够完善,造成生产运营信息反馈不及时,不利于公司全面、及时掌控生产信息,影响决策和部署。

4、大规模风电并网对电能质量和电力系统安全运行的影响正在显现。风电机组的出力具有一定的随机性和间歇性,从理论分析和实际运行情况看,风电并网对系统电压、频率和稳定性等都会产生一定影响。

5、人才匮乏且不稳定。风电建设规模的快速增长必然带来风电各风电专业技术人才短缺,风电场缺乏有经验的运行和检修技术人员,安全生产及投资收益存在一定风险。

三、风电场运维管理的优化途径

(一)细化工作内容,强化风电场运维管理基础性工作

1、设备管理

风电场的设备管理,首先需要提前介入前期设计及建设阶段,在设备选型及风场规划上提出自己的意见,防止造成不可逆的缺陷。其次,风电场在设备上需要进行重点维护管理的有两部分,分别是变配电设备和风机本身设备,前者运维工作有章可循,主要集中在检修维护上,再加上故障率普遍较低,只要做好定期检修和检测等基础工作,就能保证其正常运行;风机本身在设备运维管理中难度较大,风机设备本身较为分散,地处环境恶劣,维检难度相对较大,首先要做好定期维护工作,一般情况下,对于投入运营中的风机采取半年为一个周期进行维护和检修。当然,风场要重视体检,而不是吃药打针,发生事故后弥补,应当重视平时的维护及在线振动检测出现的异常,早发现,早准备,早处理,争取不要等到停机排故,在维护时就将隐患排除。

2、技术管理

运维管理技术内容较为复杂,要把修风机的细节、使用了什么工具,故障现场都记录下来,形成模板化、标准化,以便出现故障是最快排查,为以后的新员工留下可以参考的依据。随着故障的发生要不断增加,数据量的增大,一定建立自己的信息系统,主要解决归档记录和查询。

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(二)加强人员培训,促进风电场运维管理水平的提高

1、安全培训

风电场的安全管理是管理要素中的重中之重,因为电力企业的安全生产不仅关系到千家万户的用电问题,更是影响着企业的发展和最根本的经济效益,同时也关系到工作人员的人身安全,对工作人员进行安全文化教育是风电场运维管理中极为重要的部分。

2、技术培训

风电行业对于从业人员要求较高,从业水平和专业技术直接关系着风电事业的发展进程:首先,需要技能培训,以提高全体人员的素质及水平。随着风电场企业的快速发展,对运维管理人员已经提出了更高的要求,工作人员不仅仅要掌握基础的电气工程知识,还要对融入现代技术的机械工程、自动化技术及国外风电场发展的先进技术进行全方位的学习了解及应用。

3、注重创新

风电场地处多偏远地区或者群山峻岭,长年累月远离城市,单调的生活很难激起从业人员的工作积极性,因此,提高运维管理效率,需要从创新做文章:首先,要求员工生活创新,制定人性化的作息制度,组织适宜的集体活动,给工作人员宽松的工作环境,改变以往单调枯燥的工作氛围;其次,要求员工技术创新,日复一日的工作很容易让人感到乏味,为了避免技术水平的停滞,可以要求工作人员实现“三个一工程”,即每年发表一篇技术文章,做一项科技创新,申报一个实用新型专利,从而保持运维技术的先进性。

(三)转变管理模式,充分发掘风电场运维管理的效益

1、集控式管理模式

风电场传统的管理模式已经不能适应今天风电场的发展,传统中以风电场为单位的管理模式将会发生改变,以场为单位进行管理,在资源配置、人员培训、技术支持等方面都暴露出一定的弱点,这种单打独斗的管理模式不利于资源的整合,因此,各个风电场业务整合一体化运作应运而生,这种管理模式可以进行集控管理、协作制约,如在集中运行平台的控制下,可以24小时不间断对不同风电场进行远程监控,再如,利用短信发送的方式进行发送各种预警信息和故障信息,可以有效的节约企业成本,加大资金回收力度,从而提高企业综合竞争实力。

2、智能化管理模式

随着信息技术的不断发展,从风电场建造特点来看,未来的管理模式将更加趋于数字化、网络化和智能化等高科技信息技术的融入,先进的管理模式直接影响着风电场运维管理效率,如建立大型风电场数据库,对风电场的运行、设备更新、并网情况等进行数字化操控,从而提高管理效率和管理水平;再如利用4g网络视频功能进行风机维修指导,还可以借助这种网络的远程操控功能,为事故现场提供解决方案,并制定有效的预防措施;另外,还可以利用智能化操作系统对事故现场进行诊断,将事故发生率降到最低点;最后,可以将风机运行与电网协同有机结合起来,从而准确而高效的完成电网调度指令。总体而言,利用新科技手段努力推进风电场运维管理的精细化、智能化发展,是未来风电场发展的必然方向。

3、国内外模式借鉴

目前,我国风电场在运维管理模式上主要以探索运维一体化,统一管理为运作格局,然而,在国内和国外一些国家除了采用这种管理模式,还采用了利用专业维护公司进行维护的运维管理模式,这种模式即将已有的风电场以委托的方式教给专业公司和主机厂进行维护检查,主要方式有三种,分别是采用承包人工费、风机维检全包和部分承包的方式。如总承包主要指承包方要保证设备的可利用率,对风机故障进行维修,承担大部件进行更换和定维等。通常这种总承包的方式可利用率为95%,高于部分按比例分成,而低于部分由承包商负责,这样在专业化运维公司的管理下,可以发掘风电场最大的经济效益。另外,与总承包模式相比,部分承包和人工费承包各有利弊,需要参考风电场的实际情况。

结束语

中国风电行业经过了五六年的高速增长之后,开始向稳步发展过渡。在这个过渡时期,风电企业的发展速度下降、效益下滑,迫使企业在发展策略和管理方式上寻求新的突破。从长远来看,中国风电行业发展潜力巨大,挖掘风电潜力需要各利益相关方的协同努力。风电企业在发展过程中,科学运维管理风电场,探索运维管理的新思路,才能适应具有变化性的现代可再生能源发展过程,从而在行业竞争中脱颖而出。

参考文献:

[1]童瀛;风电场运营与维护管理;《城市建设理论研究》2013年28期

[2]梁宏;对风电场运维管理的探讨;《装备制造技术》;2013年05期

[3]王松杰;浅谈风电场运行管理及存在的问题;《电力设备》2015年01期

论文作者:胡文光

论文发表刊物:《河南电力》2018年17期

论文发表时间:2019/3/4

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