关键词：室内装修工程；质量管理
引言：
随着人们对生活与居住环境要求的提高，室内住宅装修质量普遍受到重视，国家及行业有关建筑装饰装修工程质量控制及验收标准规范的要求也在不断更新。本文针对建筑装修工程质量控制进行简要分析。
一、室内装修工程质量管理控制的要点
1.1事前控制
事前控制是指在施工组织设计环节与图纸会审环节对室内装修工程施工质量，只有通过事前有效的预防控制，施工过程控制与事后的工程验收的结果就会有得到较好控制。装修施工组织设计是装饰装修工程质量的重要保证。承担建筑装饰装修工程施工的单位应编制施工组织设计并应经过审查批准，施工组织设计应包括工程进度计划、与其他工程的协调配合方案、施工技术方案、检查验收与安全措施等。设计图纸是施工单位进行施工质量控制的重要依据，在施工前要做好对装饰装修工程施工图审查，为了在施工前能发现与减少图纸的差错，应事先消除图纸的质量隐患。
1.2施工过程控制
施工过程控制是指在装修施工过程中进行的质量控制，质量管理人员应加强检查与做好各工序的验收工作。其主要工作有：检查参与装饰装修施工各方质量保证制度与措施，确保其都能严格按照国家标准选择装饰装修材料与设备，进行安装施工；进场原材料、设备必须经监理审核，合格后才能使用在工程上。隐蔽部位必须有自检手续并报监理验收，做好隐蔽资料；要及时对正在施工的部位或工序进行定时检查或不定期抽查，发现问题及时处理。
二、影响室内装修工程质量的因素
2.1设计
设计人员都有自己的设计特点及优势，既要求专业化、规范化、标准化，又体现个性化、风格化、人性化，保证设计“时尚、实用、节约”三合一。设计方案完成经设计人员审核后还需由主任、经理、院长对方案进行再次审核。在家装设计上要有能源节约意识，尽量不使用或少用不可再生资源。在具体设计上，设计师应尽量使用自然光，采取自然通风设计。
2.2材料
科学合理的材料组合在装修中不仅可降低成本，还能有效避免或减少开胶、开裂、变形、起皮、损边、强度不足、耐磨性差、易渗水、平整度差、色差明显、老化快、某单一材料使用寿命短等现象。对材料的物理性能与化学性能的适用有要求进行科学搭配组合，确定材料的标准，统一配送，装修制作的物品经久耐用，使装修价值保持长久。
2.3施工
室内装修施工团队应在装饰风格把握与体现上积累丰富的施工经验，善于各种设计风格的施工，做工精细，质量上乘，保证一流的设计理念得到尽善尽美的体现，复杂的设计效果得到完美实现。对外来施工队全部按照标准化进行选拔，经培训统一注册后方能进场施工，并严格实行持证上岗制与挂牌上岗制，为保证所有的工程质量与服务水平奠定坚实的基础。不规范的施工工艺是造成室内污染的第三关键因素。根据国际国内先进施工标准，不断改进施工工艺，全面降低工艺污染源，取得显著效果。
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2.4管理
企业有了较完善的规章制度，还要有相应的管理部门、管理者监督执行企业的规章制度，以保证装饰服务按照规定、标准在服务的全过程中得到实现。在施工期间，工程监理与工长进行各阶段的验收工作，包括材料、隐蔽工程、中期及完工的质量等；工程巡检员按公司管理要求逐家巡回检查；工程监理部经理抽检，总结交流经验，提高整体的工程质量。
三、室内装修工程质量管理的具体对策
3.1建筑材料的管理
随着建筑行业的快速发展，在工程中不断引进新技术，需要熟练的掌握材料，加强建筑材料的管理工作，避免发生危险事故。建筑施工的质量与建筑材料的运用有着非常大的关系，建筑材料受到很多因素影响，最为关键的因素是建筑材料的技术标准。需要加强现场管理的人员对材料的质量控制，并定期对其进行技术培训，使鉴定材料的技术水平得到大大提高。建筑施工单位要主动对材料市场进行调查，综合比较不同厂家所生产的材料，选择最好的材料。施工管理人员要严格检查进场的材料，严禁不合格的产品进场，可采取抽查或普查的方法，做好施工材料的管理工作能大大提高施工管理水平，确保工程顺利进行。
3.2加强建筑装饰装修工程设计阶段的质量控制
建筑装饰装修工程的质量目标与水平，要通过设计使其具体化，以此作为施工依据。设计质量的优劣直接影响建筑装饰装修工程的功能、使用价值、工程进度与经济效益，设计质量是在严格遵守技术标准、法规的基础上，正确处理与协调资金、资源、技术与环境条件的制约，使设计项目能更好地满足业主所需要的功能与使用价值，并能充分发挥项目经济效益与社会效益。要做出高质量的建筑装饰装修设计，必须从科学与艺术角度出发，并把握好建筑装饰装修所能投入的费用与想要达到的效果之间的关系，精心分析，确定方案，选用合适的材料，达到以较低的费用获得理想的效果。
3.3 加强项目管理，落实管理目标责任制
强化职能部门的指导监督作用项目管理不同于一般企业的项目承包，以包代管，而是实行项目目标管理，在工程任务下达之初，公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出，项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。经营风险全部由公司承担，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。工程部作为项目的直接管理部门，在公司计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核，针对项目部每个岗位，工程部都有量化考核标准，每个工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定，对项目管理人员起到检查督促的作用。
3.4 加强对相关的施工单位、监管单位的监督与管理
一些施工单位为了获取额外的经济利润，随意要求购买或更换某种装修材料。这种随意指派严重影响装修工程的工程质量。为了防范类似的施工单位谋私利的行为，就要加强对相关施工单位、协助单位及监管单位的施工人员的监督与管理，严格禁止相关施工单位的施工人员随意更换或指派某种装饰装修材料。对工程监督单位的工作人员，也要加强监督与管理工作，要定期对其工作进行检查，抽看其工作日记，还需要监管单位的工作人员定期上交装修工程的质量报告，发挥其监管的责任。
结束语：
建筑室内装修工程施工的质量控制涉及装修的全过程，在施工中必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施。施工现场的管理与质量控制监督是个复杂工作，必须事无巨细地做好防备工作，方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保质保量地完成施工任务。
参考文献
[1]王玉兰，钟示生.浅谈装饰工程的施工管理[J].山西建筑.2013（11）：88-89.
[2]陈子山.浅谈装饰工程施工技术的控制[J].山西建筑.2012（15）：112-113.
论文作者:吴恩银
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第29期
论文发表时间:2018/3/8
标签：工程质量论文; 材料论文; 质量论文; 质量控制论文; 工程论文; 室内装修论文; 装修工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第29期论文;