摘要：人们的生活质量以及人身安全的最大保障有赖于建筑土建工程功能以及建筑工程性能的有效融合，确保在一定程度上实现人们基本的生活质量要求。作为一项复杂且规模庞大的系统工程，建筑土建工程施工过程存在许多不确定因素，如施工管理，质量控制等，对此全面监督建筑土建施工过程所出现的安全隐患是一项难度十分大的工作。基于建筑土建施工这一背景下，质量控制成为建筑土建工程最为核心的内容。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对建筑土建施工过程中的质量控制措施分析提出了一些建议，仅供参考。
关键词：建筑土建施工；质量问题；控制措施
引言
基于整个建筑土建工程项目，质量控制仍是整个项目的核心内容，影响甚至是决定整个施工项目的进度与质量。为了确保土建工程项目的质量，必须制定一套完善的组织设计，从施工方案再到施工监督等环节，必须严格落实质量控制工作。施工每一步骤的开展基于质量控制下有序规范的进行，提高建筑土建工程的效率。同时，建筑土建工程固然要讲究工作效率，但是对于周围环境的重视也不可忽略，务必保障有一个安全的施工环境，确保施工人员的人身安全不受到损失。同时，施工团队必须时刻警惕，提高安全意识，严格遵守施工守则与相关规定，减少建筑土建工程的质量事故。
1、建筑土建工程质量控制的必要性
现阶段，在我国土建工程建设中经常会发生质量问题，这些问题需要采用相应的措施处理解决。因此，要深入研究问题出现的根源，重点还是存在不完善的质量控制体系，从而引发了各种质量问题。施工企业在具体施工过程中没有科学设置质量控制点，施工时就没有清楚的质量控制目标。对施工中出现的不确定、不稳定因素不及时处理，从而导致质量控制点和具体情况没有符合性。因此，施工企业及相关管理人员要认真履行职责，重视土建工程质量控制管理工作。将企业的实际情况和特点有效结合，才能有效提高工程质量，进而保证企业向着可持续发展方向迈进。
2、建筑土建施工过程中的质量问题
2.1质量保护体系建立不完善
在进行施工的过程中，施工单位很难对施工各个环节进行严格的管控，各个环节之间的配合以及交流不便，使得建筑工程衔接并不密切，浪费了许多的施工时间，而且施工质量也容易出现问题。在进行考核的过程中，正是这些使得质量把控体系建立存在的重重困难。但是如果把控不严，就会导致建筑出现重新返工的现象，再加上科学技术飞速发展，各种新型材料以及新型的施工技术层出不穷，现有的施工人员如果缺乏相关的管理经验，对新型材料和新型技术的了解程度不足，也会使得建筑物出现安全隐患，那么,这个时候质量把控体系的重要性就不言而喻，但是现有施工现场质量把控体系仍然处于摸索阶段。
2.2施工材料的质量把控力度不大
建筑土建工程的开展除了具有施工团队，质量合格的原材料也是建筑工程的主要部分。有关物资材料的安排不仅要做好合理的预算规划，同时要根据实际情况来满足建筑工程的物资需求量。在市场上，各种各样的物资材料更是考验企业的判断能力，学会如何在多样化的场面下选择最为合适的物资材料。
2.3安全性不足
建筑施工的安全性是建筑行业实现可持续发展的源动力，而高水平、高质量的土建施工技术则是保障建筑施工安全性的前提。目前为止，我国建筑工程中应用的土建施工技术其智能化水平、自动化水平仍较大程度的落后于发达国家。技术应用的实际效用无法有效满足安全施工的实际需要，安全性能有待进一步提高。从主观角度出发，目前我国仍未就土建施工技术安全水平达成统一标准；从客观角度出发，建筑施工是一个内容复杂、周期较长的过程，施工期间方案缺陷、建材质量不达标等问题都会对土建施工技术的安全性产生一定程度的负面影响。
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3、建筑土建施工过程中的质量控制措施分析
3.1监督把控体制的建立
在进行管理制度建立时，需要结合施工方的视角进行考虑，不仅需要关注到建筑工程的施工质量问题，同时对于相应的施工进度也需要进行把控，通过一些措施来完善现场管理体系，能够大幅度的降低施工现场出现问题的概率。另外，监督把控体系可以和奖惩体系结合起来，通过利用奖励手段对施工人员进行鼓励，促使其按照正确的方法进行现场施工。这样工作人员不仅更加容易管理，管理人员也会明确自身的工作意义以及工作责任，使得现场的总体方向不会出现大的偏差，而且施工效率大幅度上升，保障施工的如期竣工。最后还需要充分结合施工现场管理的复杂度，对相关的责任制度进行完善，使得相关的责任制度能合情合理，这样有助于对所有的施工人员及管理人员进行集中的绩效考核管理。对于做得好的员工，给予充分的奖励，对于表现不佳的员工需要给予相关的处罚，这样能够让所有的施工人员及管理人员以主人翁的姿态去工作，进而提高相应的施工效率和管理水平，最终为建筑工程项目的更好建设与发展打下坚实的基础。
3.2加强土建工程施工当中的材料质量
施工材料是土建工程中占据比例非常大的一部分，因此对工程质量有关键性影响。因此，控制材料质量也是提高工程质量的必然途径。首先，要以设计方案和图纸要求来采购材料，尤其是钢筋，必须沿用强度符合要求，质量合格的钢筋，严禁为了节省材料成本使用质量不合格的钢筋。如此一来，工程质量不仅不能保证，还会引发各种安全事故，给施工企业造成巨大的经济损失。其次，材料用量要严格控制，严禁出现偷工减料的现象，提高材料的精密度，以免因为材料质量不合格出现意外情况。
3.3注重宣传和教育
土建工程的出现质量问题的原因关键在于具体工作人员没有意识到质量的的重要性，更不了解质量问题引发的各种危害和危险。要想彻底、有效的摆脱质量问题造成的各种不良影响，相关管理人员要切实可行的进行事前控制工作，提高施工人员的良好的质量和安全意识，才能从基础根源上管理控制质量问题发生。对于施工单位来讲，要对施工人员、管理人员进行安全、质量重要性宣传和教育，借助一些经典的实际案例分析提高工作人员的质量意识，进而对工作人员全面、针对性教育。
3.4事后控制
（1）监理工程师对不同专业的监理人员进行组织，然后按照现行法律法规及技术规范，结合工程的设计文件和施工合同，对承包方提供的工程竣工资料予以严格审查，同时做好质量验收，当发现问题时，应立即督促承包方进行整改。完成整改以后，由总监对报验单进行签署，同时以此为基础编制评估报告，在这一报告上，总监与监理方的技术人员都要签字。（2）监理单位要积极参与到竣工验收工作中，同时提供齐全的监理资料。针对验收过程中发现的各类问题，监理单位应要求承包方限时整改，经检验确认工程质量达到要求以后，由总监会同所有参与验收的各方对验收单进行签署。（3）对必须进行返工处理或进行加固补强的问题或事故，应由总监责令工程的承包方对调查报告进行报送，并制定处理方案，同时项目机构还要对问题或事故整个处理过程及其结果实施跟踪检查与验收。总监要及时向工程的业主与监理单位提供书面报告，同时对其进行整理归档。（4）在保修期间以内，监理单位应安排专人对业主提出的各类质量缺陷予以检查及记录，并对承包方修复后的工程施工质量进行严格验收，经验收确认合格后，方可签认。
结束语
综上所述，建筑土建工程需要质量控制的全程把控，同时施工团队也要时刻监督施工进度，降低因施工管理不善而发生的安全隐患，从而更好的提升建筑土建工程的质量与水平。
参考文献
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论文作者:谢宇鑫
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
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