摘要：随着社会的不断发展和进步，建筑工程项目的建设数量和建设规模在逐渐扩大，因此要加强对施工现场的管理，提高现场施工的控制，优化管理措施，提高管理效率。建设项目的现场施工管理是一项具体、细致的工作，需要提高管理人员、监理人员和施工人员的综合素质。通过不断优化项目管理，不仅可以节省施工成本，还可以帮助提高建筑效率和质量，美化城市环境。因此要加强对于建筑工程现场管理的控制，提高建筑工程的质量，实现建筑工程的可持续发展。
关键词：建筑工程；项目管理；施工现场管理；优化措施
一、建筑工程项目管理中施工现场管理遵循的原则分析
首先是经济原则。施工现场管理必须充分考虑成本和市场的需求情况，并关注进度和质量的需要，从而获得对生产和进展的综合管理。同时项目管理部门应积极参与降低成本和市场拓展等业务，要始终认真计算生产和经营因素，减少浪费和不合理的成本消耗。
第二是科学合理性原则。施工现场的所有工作都应按照科学原理进行，以实现施工现场的科学管理，满足现代大规模生产的客观要求。要正确设计操作方法和操作规则，有效利用当地资源，建立科学合理的制度，充分利用员工的才能。
第三是标准化原则。标准化是施工现场管理的基本要求，为了有效协调各要素的施工生产活动，必须以克服主观突发事件的共同意愿来确定施工现场。并从根本上提高了生产效率、现场效率和行政管理效率，达到了标准化的科学管理规律。
二、优化现场管理的主要内容
施工管理、物资配送管理、施工质量管理、施工安全管理体系，而在管理和责任的全面管理中，建设过程是最重要的内容。通过优化施工管理来实现其目标。一是以市场为导向，用户对建筑产品最满意，完成各项生产任务。二是优化人力资源，提高员工的思想素质和技术素质。三是加强配额管理。减少物耗和能耗，减少仓库物资压力，不断降低成本。综合管理效益能够有效地管理投资，并尽可能提高绩效。四是统筹组织建设工作，实现规范化运营管理。五是加强基础工作，使现场始终正常运行控制。六是文明建设要为安全文化工作。
三、建筑工程技术及施工现场管理中存在的问题
1、安全管理问题
在我国，建设工程施工属于规模比较大的施工项目，里面涉及的环节、内容比较多，而且十分复杂，加上施工人员的数量很多，使用的设施设备也较多，此外，很多施工操作都属于高空危险作业；因此，产生危险的可能性较大，各类安全危险问题也是频频发生，所以如何树立有效的安全管理措施，并且确保施工人员的人事安全也成为了施工现场中普遍存在的问题之一；如果没有重视安全管理问题，不仅仅会埋下造成施工人员的人身安全隐患，还会延误施工周期，大大损害了建设工程的口碑和施工质量；例如，在日常使用中没有正确佩戴安全帽、身穿防护服；没有在施工区域放置防护提示牌及警戒线；在危险区域没有警示标语提醒等。
2、管理人员的现场管控意识薄弱
在我国，建设工程项目在不断增多，但与建设工程项目相关的优秀管理人员却十分短缺，并且部分项目的管理人员自身的专业素养仍然有待提升，很多情况下，这些管理人员都是身兼多个项目，每个项目的距离较远，因此，很多管理人员无法全部兼顾到；此外，管理人员对于现场管控的意识十分薄弱，并没有意识到加强建设工程技术和施工现场管理的重要性，也无法完全投身在一个项目中，所以也大大影响了建设工程的质量和施工进度。
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3、监督管理的制度不够完善
在部分建设工程项目中，仍然存在相关的监督与管理制度和体系不完善的问题，由于建设工程施工范围较大，涉及的流程环节非常复杂，如果没有科学、合理的监督管理措施作为指导和依据，那么很容易造成工程技术和施工现场出现各类问题，严重降低了工程的质量，增加了施工的时间；例如，没有对材料的采购、施工环节的技术标准化、监管部门的工作内容、相应的奖惩措施、安全管理、技能培训等方面制定完善、合理的监督与管理制度，从而导致现场的管理缺乏规则制度的依据，从而削弱了执行力的效果，给建设工程带来了极大的不利影响。
四、建筑工程施工现场管理优化措施
1、加强施工现场安全管理
在建筑行业快速发展的局势之下，对于建筑施工中的安全管理自然也有了更高的要求。在施工作业开始之前，就应该将相关的安全管理制度制定出来，并尽可能的进行完善。同时，对建筑施工作业的工作人员，进行相关安全知识培训，从而减少和避免在施工作业中因安全知识和安全意识不足造成的施工安全隐患，在施工作业现场，张贴和摆放明显的安全提示标志，时刻提醒施工作业人员对于施工安全的重视。同时，建筑施工单位应该对建筑施工环境中可能存在的安全隐患进行分析和防范，从而给建筑施工作业的进行提供最大的安全保障。现代化的建筑施工安全管理体制的建立是现代建筑施工安全保障的关键。
2、注重施工现场人员素质的提高，加强施工质量管理
在建筑施工的现场作业中，对于施工人员的素质的提升也是对施工安全提供保障的关键一步。对于施工人员素质的提升，不仅可以对施工人员的自身安全提供更多的保障，还可以对整个工程的质量提升提供更多的保障。因此，对于建筑施工作业进度和施工质量安全的保障的提升，一定程度上取决于施工人员的素质。
在对施工作业的现场工作人员的素质提升，可以从以下几个方面进行，例如基础安全知识的培训和考核，专业施工安全技能的考核，创新意识的培养，鼓励施工人员思考问题，根据实际施工情况解决施工作业中的困难。
3、采取节能施工技术
在建筑施工作业中，除了对施工的质量和安全进行考虑之外，建筑施工单位也会对经济效益进行考虑。降低成本，提高经济效益的根本措施就在于对施工成本管理制度的建立。对于节能施工的实现，应该首先对施工作业人员进行相关知识的培训，但是应该给工作人员树立正确的节能意识，节能是在保证施工质量的前提之下，采用科学的施工方法或者节能材料来达到节能目的，而不是以偷工减料的方式进行。同时加强对现代施工技术的使用，整体提高施工作业人员的素质，从而最大程度的保障施工质量。
4、注重施工现场采取协调和监督
一个建筑项目的完成是一个长期的工作，在整个进程中，难免会出现一些施工上的问题，这个时候就需要将各个工序之间的协调工作做好，确保在问题出现的时候，各个部门之间可以进行及时的沟通，从而利于问题的及时解决，从而提高施工进程中的施工安全以及施工的效率。
对于施工管理部门，需要将绩效评定的标准进行公平、公开的建立，奖罚分明，利于施工人员的内部协调以及利于工作人员工作积极性的激发。
结束语：
综上，树立对建设工程技术及现场施工管理的正确认知是十分重要的，与建设工程的整体质量密切相关。因此，为了更好地促进工程质量的提升，需要了解目前存的问题，然后针对这些问题提出相应的措施，不断完善工程技术和施工现场的监督与管理制度，优化现场管理的流程，以促进建设工程行业快速发展。
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论文作者:李积庆
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/5
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