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摘要：建筑设计环节是项目造价成本管理的重要环节，是事前控制的主要措施。要发挥工程造价的成本管理的作用，就一定要采取合理有效措施，健全的措施来推动成本控制的运行，达到减少工程支出的目标。这篇文章我们从建筑设计期间的造价成本的意义和相关举措做了一系列探讨，希望能够提供有用的信息。
关键词：建筑设计期间；工程造价；成本管理控制
前言
我国的建筑工程通常有决策环节、工程设计环节（涉及到初步规划设计、扩大初步规划、施工图规划）、工程建设环节、竣工验收环节。要管理建筑工程的工程造价，以实现项目成功并获取利润的目标，就要在整个项目期间进行成本控制管理措施。并且，设计环节是成本管理全程最重要的阶段，设计水平好坏都关系到人力资源、物力及财力的投入，和建设费用有很大影响。所以我们要针对建设工程的实际情况，进行合理的控制。
一、建筑设计期间对造价成本的意义
1.设计期间控制造价是事前控制的具体体现
因设计期间是工程开展前的准备环节，较易进行调整完善，为了防止设计变更措施的实施而导致造价成本的升高，降低多余的调整修改，要在设计期间足够认真准确，尤其是施工图设计。在工程准备期间，因设计所需经费都要由投资来完成，因此完成好设计工作很有必要。
2.设计期间造价管理能够提升资金利用率
设计期间工程造价通常是进行投资估算和设计预概算，在仔细编制和审核的基础上，就能够掌握工程造价的具体情况，研究资金分配的科学性。在投资分析环节，采取多方面的技术经济对比，决定最优方案，为科学合理和全面管理工程造价带来必要的保障。在项目设计期间，结合价值工程理论来探讨工程各环节功能与成本的协调度，改善项目功效和成本支出，让工程造价安排更加科学完善，提高资金利用率。并且，在进行投资估算和设计预概算的前提下，能够掌握工程各环节的投资配比，然后把投资比重大的部分当作投资控制的关键，提升投资效率。
3.设计期间成本造价控制能够把技术与经济相结合
因体制和以往的风俗习性，我国的工程建议书分析报告初步规划施工设计报告都是技术人员完成，很容易导致他们在操作期间只关注项目规模大技术熟练、操作要求严格等，而忽略经济原因。要是在工程决策期间和设计环节有更多的技术经济人员一同参与，让项目决策和设计在投资造价科学的前提下进行，实施方案对比和设计调整，让投资效益更佳，建设项目最优。在方案对比和设计调整期间由技术人员和经济人员在分析研究前提下决策出最佳方案，发挥技术先进性和经济科学性，实现技术和经济相结合的目标。
二、建筑设计期间进行成本控制管理面临的问题
1.合同设计规划的问题
大多设计合同的费用计算是由建筑面积或者总投资费用为前提的，依照规定的比例计算。部分开发商由技术确定设计费来进行造价管理，使得恶性循环。设计单位在低价中标情况下在设计环节通过缩减设计时间、削减人员安排等措施来汲取利润，导致设计水平低，后期出现设计变更措施、扯皮纠纷情况较多，造价难以控制。由于设计单位的自身需求，想要获取自身最大化利益。所以，设计单位不会主动进行造价控制，恰恰相反会增大项目规模，提高设计要求来增加总投资，多收设计费用。
2.设计招标不健全
一般的设计人员只关注设计期间的招标任务，却忽略了施工图设计期间和技术设计期间的招标。要是方案中标，那么施工图规划和技术规划就是方案中标企业的所属项目，因竞争机制不足，所以设计单位在后期设计较为随意，造价积极性不足。所以，必须要对当前的控制措施不断地更新调整，全面进行工程造价控制。
3.设计人员意识不足
设计人员操作认识不全面，对工程情况不够了解，就算是产品设计性能好，造价却是高的惊人，设计人员以为按照任务书标准实施设计就好，对于造价控制是经济技术人员管的，不归我管；而概预算人员也认为，在依照设计图纸的要求下进行相关定额文件的设计预算就好。还有就是，设计人员在设计期间做了一定的方案对比，设计造价也合乎规范，不必在进行设计期间的造价控制了。只是用最传统的设计措施，并没有意识到造价问题，也更不用说优化设计了，对后期工作也带来一定的阻碍，经济损失也无可避免了。
三、建筑设计期间进行的成本控制措施
1.采取合理有效的设计环节工程造价的管理方法
推行标准化设计。工程标准设计，是项目一定要坚持的科学规律，又叫做定型设计、通用设计，是把大多在实际工程中高效的科研成果，依据最优化原则，精简而成。建设单位和设计单位要结合实际进行标准化设计，没有其他情况的不能另行设计，在实施标准设计时，要遵循原设计要求，不得随意改动，除非是为满足现场需求而对施工图采取简要调整外。然而当前的标准设计缺乏合理性，相关部门要由工程推进和科学技术进步，对标准设计不断调整修改，加大投入力度，组织团队进行攻关。
2.强化对合同执行的管理控制
明确设计单位后，关键就是怎样强化合同履行期间的监督控制。在建设工程设计期间，业主要保证项目资料清晰和设计周期科学合理等，要按照合同要求的支付方式付清设计费用。并且，业主要明确追踪查看合同的落实情况，及时调整误差。设计单位要明确根据项目设计合同、数据资料指标等开展项目的初步规划、施工图规划设计，还要和业主保持沟通交流，保证设计图纸质量水平。在项目设计期间，不管是业主还是设计单位，都得依据合同按流程开展工作。
3.推行限额设计。限额设计是依据批准的和投资估算控制进行初步设计，依据初步规划概算造价控制来开展施工图规划设计。事实表明，开展限额设计会推动设计部门调整措施、完善结构，强化设计质量，通过最少的投入得到最佳产出。但是呢，限额设计不能仅仅是节省成本，还要探究出最少投入和最佳效益的契合点，所以，就要求设计人员有足够创新意识，结合实际，落实工作方法，遵循科学发展观，以扎实的态度、明确的思路、科学的设计，来确保设计措施的全面性、可行性和合理性，实现好造价成本控制任务。
4.调整设计取费方式，建立激励制
在以往的设计取费方式下，仅仅以项目总投按建筑范围为基数来计提比例，在规定时间完成任务，就支付费用。对于设计水平好坏，设计措施是否经济合理，设计人员不具备相关经济责任。设计人员是有限理性的经济人员，只为了实现自身经济效益，这和业主要求是反为之的。所以，要健全科学合理的激励体制，来推动设计方进行控制造价，通常内容如下：
（1）进行必要奖励。在建设工程期间设计合理优秀，还为业主节省了经费，就把节省部分按比例计提奖励。
（2）声誉激励。工作人员在工作期间不仅仅为了薪资，还要为发挥自身价值，得到认可。企业对在设计期间表现良好的工作人员，既要进行经济上的物质奖励，还要有一定形式的荣誉证书奖励等，以调动人员工作热情。
四、总结
综上所述，我们要了解到设计期间造价控制的影响力，实施限额设计、规范化设计的措施，结合价值工程理论优选设计方案，强化设计期间的造价管理，推动工程建筑的正常运行，使得工程投资获取最佳效益。
参考文献：
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[3]祝捷.建筑设计阶段优化工程造价成本的方法及策略探讨[J].四川水泥，2014，08：130+135.
论文作者:沈慧
论文发表刊物:《基层建设》2016年第33期
论文发表时间:2017/3/9
标签：造价论文; 工程造价论文; 环节论文; 工程论文; 项目论文; 措施论文; 建筑设计论文; 《基层建设》2016年第33期论文;