广州市穗高工程监理有限公司 510045
摘要：随着经济的发展和城市化建设的加快，路桥工程建设规模也不断扩大，施工技术与管理工作难度和要求有所增加。因此，如何有效开展施工管理工作，有着重要的意义。现针对市政路桥工程施工管理相关内容，做简单的论述，分析工程管理特点，结合工程管理实践，提出了管理措施，共享给相关人员参考。
关键词：市政路桥工程；施工管理；特点及措施
引言
现如今我国路、桥、隧工程建设项目得以飞速发展，其建设施工中也出现了诸多问题。因为道路桥梁隧道施工较复杂性，受各种环境因素影响；从施工图会审、施工组织设计、总体规划、施工成本预算以及成本纠偏等各个环节，每个环节出现问题，都会不同程度地影响施工企业的经济效益和社会效益。
1施工管理特点
①公路桥梁施工管理内容比较复杂，呈现多样化特性。因工程产品种类复杂，且施工地理环境变化较大，项目建造区域存在差异。种种因素影响下，即便路桥施工工程属于同一类型项目，实际施工管理过程中仍然存在较大差异。②施工工期比较长，施工技术要求较为严格，基础建设项目具有较长的施工周期，公路桥梁建设项目也是如此。项目人员调动频繁，导致施工结构及人员构成稳定性不佳，桥梁施工管理难度也随之上升。因此，管理方在调换项目工作人员时，要确保工作顺利交接和开展。③施工流动性比较强，路桥工程建设场所并不固定，有时甚至无法保持在某个城市或某一特定区域，导致项目工作人员频繁更换办公场所，或较短时间内多次到不同区域工作，这不仅影响了工作的开展，也降低了项目工作人员的生活质量和工作积极性。④施工计划调整对于公路桥梁项目施工而言，其建设工作基本都在室外进行，暴雨、泥石流、滑坡、地震等恶劣自然环境变化会打乱正常工作计划，因而，需要结合实际情况积极调整施工计划，同时还应确保计划的预见性和可行性。⑤设计变更复杂且繁多，公路桥梁工程属于综合性较强、多部门共同参与的巨型工程，其施工过程中的设计变更问题难以避免，而且这种情况的发生均表现出不可预见的特点，影响路桥工程施工管理工作，甚至成为不稳定因素，干扰、迟滞施工进程。
2市政路桥工程施工管理的措施
2.1引入现代化技术
从路桥工程施工管理发展实际来说，现代化和信息化水平不断提升。在工程管理工作中，积极引入现代化技术，辅助工程施工管理，获得了不错的成效。现代化技术的应用，提高了管理工作的效率，减少了工作量。以某市政路桥工程建设项目为例，在施工管理工作中，引入了卡罗影像无线视频监控系统，将监控设备，安装在路桥施工现场，辅助施工管理。有了高科技的支持，降低了施工现场巡查工作的难度，节省了管理资源，缩短了工作时间，强化了工程施工管理的规范性，助力平安工地的建设。从实际应用效果来说，此监控系统的应用，使得项目管理人员可以实时查看工程施工情况。系统的构成，具体包括监控摄像头以及手机APP两个部分。施工现场设置的摄像头，通过太阳能充电，便于使用。既可以安装在立柱上，也能够安装在流动车辆上，监控范围半径超过1000m。系统运行时，由摄像头采集工程现场的数据信息，并且存储到云端。管理人员通过收集下载相应的APP，便能够实时观看工程施工现场的情况，实现了安全管理、进度管理、质量管理的高效化。不仅能够查看作业人员是否规范作业，还能够检查其是否佩戴安全帽等。利用此系统，进行施工现场巡查，节约了时间和人力资源。
2.2落实路桥施工现场的安全监督与检查
在路桥施工过程中，施工现场的安全监督以及检查，是发现安全隐患的重要手段之一。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但受到相关监管人员重视程度不足、现场管理工作任务繁杂等因素的影响，现场监管与检查工作的质量不容乐观。要切实解决这一问题，除了通过安全教育或者安全管理管理培训强化其安全意识外，还需要在现场监管制度以及检查制度方面做出调整。一方面，应当对现场监督工作进行明确、合理分工，落实各个监管人员的具体职责；另一方面，可将较为重要的监管环节，如关键施工阶段的质量监管，分配给两个不同的监管人员，避免出现遗漏问题。此外，安全管理制度的完善，以及具体管理措施的制定，使得现场管理人员有据可依，整个现场管理工作的有效开展，将为施工人员的安全以及路桥工程的质量提供重要保障。毫无疑问，现场监督在规范施工人员的操作、降低施工风险、提高路桥工程建设质量、保障施工人员的安全等方面发挥着重要作用，但监督人员的时间与精力毕竟是有限的，而施工的安全管理工作也离不开全体施工人员的支持。唯有安全意识深入施工人员内心，进而在实际施工中规范操作，严格遵守安全管理的相关要求，才能真正实现路桥施工的安全建设。从这一角度考虑，不定期抽查与突击检查，掌握施工现场的安全管理情况，即具有十分重要的意义。针对用电检查以及设备检查等重要环节，应当加大检查的力度，确保设备安全以及用电安全。与此同时，就检查过程中暴露的问题，及时进行公布，组织相关责任人进行学习、总结、反思，并追究其责任，避免类似的情况再次发生。
2.3加强路桥项目施工方的管理团队建设
①强化建设施工方基层领导团队加强基层领导团队的施工管理培训，使之积极改进施工管理模式，推动施工管理理念及方法创新，在确保施工安全的基础上逐渐提高施工效率。对于基层领导团队，还应加强思想建设，激发其工作热情与岗位责任心，倡导落实民主领导作风，切实发挥其提升施工团队凝聚力及稳定企业人力资源的作用。②重视对各级管理人员及技术人员的培训工作强化素质培养，不断提高施工管理人员与现场施工技术人员的专业知识储备，鼓励其积极学习、参与培训和进修，在丰富个人专业实践经验的基础上拓宽专业知识范畴，强化个人业务素质。与此同时，实行技术考核及奖优惩劣等制度，激励施工技术人员及管理人员完善和提升自我。③充分重视一线施工作业人员的安全教育工作应加强施工技术交底，督促施工作业人员遵循安全生产原则及施工现场相关规章制度，对施工操作行为加以规范，切实预防施工质量事故及安全事故发生。
2.4做好管理目标的把控
从市政路桥工程施工管理目标角度来说，包括质量管理目标和安全管理目标等。在具体实践中，要严格把控工程管理目标。以施工安全管理工作为例，除了要保证现场作业人员的安全外，还需要保证工程施工现场附近的行人以及群众的安全。实施安全管理工作时，要根据市政路桥工程施工安全管理要求，配置相应的安全管理人员，负责工程施工现场的安全管理工作。工程施工现场，必须要按照安全文明生产要求布置，比如设置警示标志等。借助现代化技术，强化对工程施工现场安全监督管理。除此之外，要注重安全生产技术交底以及安全教育，增强施工人员的安全意识，保障市政路桥工程施工安全管理到位，避免安全事故的发生。
结语
路桥工程在我国社会主义现代化建设中占有重要位置，施工质量对我国社会经济发展具有较大影响。当前路桥施工质量管理中存在较多问题，所以强化质量监管具有重要作用。建立完善的施工质量管理体系，对工程质量进行控制。强化施工成本预算，依照施工进度提升工程质量标准，加强人才管理，从实践中积累管理经验，解决各项施工问题，推动我国路桥工程全面建设。
参考文献
[1]潘新东.市政路桥工程施工管理的特点及措施[J].建材与装饰,2017(18):256-257.
[2]李标.试述路桥施工管理过程的创新管理[J].中国高科技术企业，2017（9）：257-258.
[3]曾德勇，陈春波.浅析我国路桥施工项目的管理问题[J].科技创新与应用，2016（17）：225.
论文作者:庄佳丰
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/8/13
标签：工程论文; 施工管理论文; 施工现场论文; 管理工作论文; 管理人员论文; 人员论文; 现场论文; 《城镇建设》2019年第11期论文;