摘要：要想对水利工程建设项目中的创新思路进行总结和分析，就必须对工程技术的重点难点进行全面的了解，并且要结合实际情况，对创新建设管理作出相应的调整和完善，努力打造出一个符合现实需要、能够对水利工程进行合理控制的管理机构，从而不断促进水利工程的发展。文章对新时期水利工程建设管理创新进行思考，以供参考。
关键词：新时期；水利工程；建设管理
引言
1做好水利工程建设管理的意义
对于水利工程来说，基础是项目建设，但是建设的基础则是工程管理，只有提高工程建设管理水平，才能保证工程项目建设质量，水利工程建设管理非常复杂，需要各方管理人员通力合作密切配合，并且将所有资源有效整合、管理和配置，因此，做好建设管理具有非常重要的意义。
1.1提高水利工程的施工效率
安全是工程建设的基础，没有施工安全的保障，就会导致施工人员内心恐慌，施工人员之间的配合就会出现问题，不仅严重影响水利工程建设的施工效率，同时还会使施工质量受到严重影响。因此，做好水利工程建设管理工作，可以增强整个团队的凝聚力，促使施工人员之间的配合更加默契，整体的施工效率就自然得到提高。
1.2保证施工进度，降低施工成本
水利工程的建设管理工作做到位了，在工程施工中的重点
资源和关联资源都得到了最大化的利用，资源平衡和优化了，施工成本自然也就减少了，水利工程建设的质量保证才可以更好、更高。
1.3降低水利工程施工风险
做好水利工程现场施工的建设管理工作，能够使施工人员的安全得到更好的保证，这样才能使水利工程建设的质量和安全具有更高的质量和安全保证。
2经济新常态下水利水电工程建设管理工作中存在的问题
2.1水利水电工程建设管理机制过旧
目前在我国水利水电工程建设企业中，尤其是大型的相关企业均具有着较多人才、工种全面、工程设备完备齐全、施工质量较高、企业信誉较好以及具有丰富的经验等相关特点。但是在这些大型的水利水电工程建设企业仍然存在着管理体制陈旧僵化的问题，而且还具有激励机制不够完善的弱点，在管理机制方面不能及时开展创新工作，管理人员在创新管理机制方面水平不够，最终不能给水利水电工程建设企业带来预期所规定的经济效益。
2.2管理者素质不高
当前，很多水利工程建设管理人员，都是从工程所在地周边的群众，他们缺乏专业知识及管理维护技能，并且缺乏敬业精神，致使管理维护工作流于形式，这就使得很多需要管理维护的事项难以得到有效解决，终不利于水利工程建设管理成效的提升。
2.3水利水电建设企业工程量不达标
随着我国水利水电建设企业发展速度水平不断提升，使得水利水电行业竞争度逐渐提升。现阶段，在我国大部分水利水电工程建设企业中经常会出现工程量不达标的现象，从而提升企业的占有率。
3新形势下做好水利工程建设管理工程的创新
3.1数据库技术应用
近年来随着数据库技术的发展，在水利工程建设管理过程中渗透数据库技术已经成为解决数据冗杂问题的有效手段。在业内，普遍将数据库软件平台的建设视为软件开发的核心任务，这些数据的收集和整理都要建立在先进的数据库基础上来完成，秉承着“资源共享”的基本原则，要尽可能地将数据收集的渠道扩展开来，并将数据内容集中在同一平台内，更有效地集中优势资源进行信息开发。其基本框架结构见图1。
图1水利工程信息数据库架构设计框架示意图
3.2 GIS技术应用
地理信息系统简称为GIS系统，是以信息技术和构图技术为核心构建的地理服务功能平台，可以提供非常强大的空间分析功能，为水利工程建设管理提供重要的技术支持。GIS相比CAD与数据库技术，能够额外提供有效的制图功能，还能为数据库的存储与编辑提供平台和分析功能，对水利工程沿线地带进行区域分析和断面分析支持，还能进行可视化功能补充，为水利服务管理提供了快捷高效的补助和技术支持，为提升水利工程整理建设管理起到了重要的推动作用。
3.3网络系统构建
在计算机技术模式应用下，水利工程建设管理正在逐渐向着自动化和智能化的方向发展，想要有效统筹信息资源，做好网络系统的建设十分重要。通过工程建设管理网络系统的应用，能够帮助我们更好地整合信息资源，优化管理流程，使决策依据更为精确，信息的反馈与整理流程也得到了提升。构建水利工程建设网络系统的第一步是进行网络化组织架构的建设。整体采用星形架构，能够有效遥测站点数据，提升信息处理速率。然后是信息整理系统的建设，这部分是工程管理系统运作的初始流程，通过各项布置在水利工程测点的传感器和线路收发装置，能够及时将水利工程的施工及运行状况反馈给网络层，网络层再统一对数据进行整合和综合分析。
4新形势下做好水利工程建设管理工程的措施
4.1建立完善的管理体制
新形势下，水利工程建设的管理体制必须要完善。相关单位或者是部门之间岗位职责一定要分布明确，严格按照其管理流程来进行科学的管理，不管在什么时候，各个阶段的管控都要起到作用，各部门知道自己需要做什么，所有职责做到统一。监管单位的设立在水利工程建设中作用是非常重要的，所以，监管部门就需要不断加强对有关部门的监管力度，严格控制工程中的每一个环节。在对水利工程的建设质量得到保障的同时，做到有章可循，将具体工作和责任及时的落实到每个施工人员的身上，只有这样水利工程的管理工作才能得到科学有效的提升。
4.2加大资金投管力度
管理维护水利工程，需要充足的资金支持，因此国家应依据水利工程建设管理工作的实际需求，努力为其拨付一定的资金，另一方面，管理维护工作者应制定科学的资金应用方案，大程度提高管理维护资金的使用有效率。只有这样，才能有效解决财政拨付资金较为有限及水利工程建设管理资金缺口较大之间的矛盾。具体来讲，各个水利工程建设管理机构，应借助调查的方式全面了解本辖区中所有水利工程中需要管理维护的内容有哪些，这些事务需要多少资金，这些资金具体想怎样分配与使用。
4.3加大后期检测维护的力度
除了在建设过程中要加强监管以外，后期的检测工作也是非常重要的一个环节。在水利工程完工之后，虽然一开始可能没什么问题，但是随着时间的推移，再加上一些地质环境的改变就很容易导致一些安全隐患的出现。因此，就必须不定期的对其进行检查和维护，排除一切可能发生的安全隐患，以确保水利工程能够正常的运行。除此之外，也要建立起一套完善的抢险措施，在意外情况发生后，能够及时的进行处理，使得损失降到最低。只有为水利工程打造出一道道坚固的防线，才能更好的保证水利工程的建设和运行。
结束语
信息化技术的进步为水利工程建设管理提供了新的方向和渠道，其即时性和高效性的优势能够有效帮助管理人员实现对施工要素和项目资源的合理分配和调度，对提升管理精细化水平具有重要意义。望本文研究内容得到相关建筑企业及管理人员的重视，做好水利工程信息化管理系统的建设，深化技术应用创新，为推动水利工程建设现代化发挥积极作用。
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论文作者:高博,李征
论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期
论文发表时间:2019/1/7
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