摘要：随着我国现代化经济的迅猛发展，使得市场竞争环境越来越猛烈。大部分企业在这样猛烈的市场竞争环境下，企业内部所使用的管理思想和管理模式都面临着残酷的挑战。知识管理是企业管理思想中一种新型管理模式。目前，在企业管理模式中，需要创建以知识管理为核心的创新体系，使得知识管理贯穿到整个企业，成为文化和制度管理的主要工作。本文主要阐述如何从知识管理的角度来提高企业的创新能力。
关键词：知识管理；企业；创新能力
引言
现阶段，伴随着日渐激烈的市场竞争，要想提高企业的创新能力，需要企业在发展过程中合理运用知识管理模式，从而丰富企业技术创新能力。总得来说，从知识管理的方面来提高企业的创新能力，是非常重要的。进而促进企业能够生产中更多的新产品，为企业带来更高的经济效益。
1.知识管理的概述
知识管理来源于知识经济的背景下，伴随着知识经济的推进和网络知识的应用，信息资源已经成为人们生活和工作中不可或缺的一部分，而知识是核心的信息资源。知识经济的优势就是传播速度非常快，知识储备量大，更新时间短。知识管理是企业管理中一种新型管理模式，主要是对知识的分类和整理，创建制度化管理流程，从而实现对知识的保存，吸取，共享以及转化的流程。知识管理的主要特点有，首先，知识管理的推行是基于对知识的创造性价值的认识，利用知识来进行创造。其次，对企业来说，知识管理是企业管理模式的一种，把知识作为企业的核心战略资源，最大程度的了解并运用知识来提升企业的竞争力。知识管理不但是企业一种新型的管理模式，还是知识管理在工作和管理中的关键作用。转变对知识管理的理解，是企业在生存中，能力上以及适应性方面的重要环节。最后，知识管理产生的最根本因素是知识经济对社会的影响越来越严重，它的推行促使知识管理的应用越来越广泛。不久以后，知识管理会具有更广泛的发展前途。
2.企业管理思想的创新种类
2.1学习管理思想
学习管理思想对每个企业的发展前景来讲都是至关重要的。企业的每位管理人员和工作人员，都要具有相应的学习管理思想，这样才能从真正意义上实现企业的可持续发展。特别是在现阶段经济知识发展迅猛的时期，需要高度重视对知识的积攒和改进。这对工作人员来讲也是一样的。在教育时期所学习到的管理思想已经不能适应现代化企业的发展趋势，对此，就必须要结合学习管理的思想和管理方法来重新创建一个学习和工作的最佳氛围，这是非常必要的。因此，企业培养工作人员学习管理的思想和创造出企业高素质人才就显得至关重要。企业应该定期对工作人员展开一次讲座型的培训工作，并针对问题让员工们自行交流，实现资源共享。
2.2服务管理思想
在现阶段经济知识的发展前景下，针对企业管理人员在组织结构中所担任的职责提出了高标准的要求。因此，相应的管理人员需要明确自身的管理职责和企业的发展趋势，并且不断为企业和工作人员提供更多的信息资源，从而降低单独操作的工作人员所承担的控制压力。与此同时，管理人员对工作人员提供的信息资源，主要包括了很多种类的方案设计，这就要加强工作人员之间的相互配合协调能力。这样才能更好的让员工认识自己在企业中所扮演的重要角色。这些都将会促进员工勇于担任更多方面的责任，从而将工作当成一种乐趣，大家一起进步。
3.知识管理在企业创新能力中的作用
企业创新能力在形成过程中，因为受到外界因素的干扰，导致在创新过程中存在了一定的问题。对此，如果把知识管理运用到企业创新能力上，能够在很大程度上提高企业的创新能力。对于知识管理在企业创新能力上的作用有以下几点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，企业知识管理的创建能够增大企业内部知识管理的范畴，而且知识管理的工作人员还能够运用合理的方法，来补充知识管理的内容。方便企业在今后的提高创新能力当中，知识管理部门能够为企业创新人员提供相关的理论知识，提高企业的创新能力。其次，知识管理能够对企业创新机构的组建起到推动的效果。比如说，企业可以在知识管理分析的前提下，为企业部门构建资源共享的平台，从而为成为推动创新能力的有效方法。最后，在形成企业创新能力的过程当中，还具有一定不可预知的风险性。创建知识管理，可以更好的提升企业创新性人才的判断力，从而促进企业创新型人才在实际创新当中，能够结合知识管理的核心内容，判断出创新能力是否存在风险性。进而把风险对企业创新能力的发展带来的影响降到最低。另外，知识管理能够为企业创新能力的发展提供更多的创新方法，进而在企业发展过程中提升企业在市场竞争中的地位，提高企业的核心竞争能力。
4.如何提高企业创新能力的策略
4.1加强知识管理制度化规范
管理制度企业管理中的重要组成部分，在知识管理过程中，企业在生产加工以及运用方面出现了新的形式，推进新型管理制度会加快企业管理制度化的规范和创新。在知识管理推行过程中，要想成为知识流动和运动核心的体系，就要规范知识管理，网络以及投入方面的工作，依靠组织和经济的力量来创建知识管理的目标以及制度结构，为企业的发展提供有力的保障。在推行知识管理工作中，应该创建科学考评制度规范，从生产知识，管理以及应用方面下手，来科学考评知识管理工作的细节，让知识管理变得更加规范化和制度化。起到很好的鼓励作用。在推行知识管理工作中，需要设立奖惩制度，利用市场化制度和新型支付方式来增强知识的价值，用物质奖惩来完成对知识管理的重视程度。
4.2完善创新制度
企业的创新制度规范着企业大多数部门，这要求企业各部门之间要相互配合，积极沟通。各个企业都会拥有自身的创新制度，完善创新制度，能够在最大程度上提升企业的经济效益和工作质量。企业的创新人员的文化知识水平决定了企业创新能力的高低，企业通过完善创新机制，不但积累工作经验，也帮助了企业新员工积极参加创新活动。知识管理的过程不仅仅是对知识进行归类整合，而是把知识和企业活动结合起来，让企业活动变得规范化。以便企业工作人员快速掌握创新知识，提升工作人员的创新能力。企业可以根据市场环境的改变，随时完善企业创新制度，适应市场的发展要求。
4.3提高创新体系能力
企业进行创新能力通常是根据项目的形式来实现的，需要依附整体的力量配合来完成。提高创新体系能力需要先进科学技术，完善的理论知识，创新的设计方案，具体的操作流程，严谨的组织能力，严格的审查制度。所以，创新体系能力水平直接影响企业创新能力的高低。
4.4培养创新人才
提高企业员工的创新能力，培养创新人才是新时期社会经济进步对企业发展的必然要求。企业员工创新能力的培养涵盖创新意识、创新思维、创新知识和技能、创新品质等几方面的内容。应该从培养模式、实践平台、评价体系等方面着手建立一套系统的创新人才培养体系，切实提高企业员工的创新能力，培养创新型人才。
5.结语
综上所述，随着我国现代化经济的迅猛发展，企业创新能力在发展过程中存在一些不可预测的风险。所以，在创新能力发展中，需要合理利用知识管理制度，为提高企业的创新能力奠定坚实的基础，从而降低创新能力的风险性。还有在企业创新能力的知识管理过程中，要结合企业目前的发展状况，创建具体的体系制度，来完善企业知识管理的内容。企业的创新能力离不开知识管理，将知识管理和创新能力结合在一起，保证企业创新能力工作更加科学有效的展开，从而提高企业的经济效益。
参考文献：
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[2]许庆瑞.企业创新能力与知识管理的协调性研究[J].科学管理研究，2016，（08）；150-152.
论文作者:蔡玮
论文发表刊物:《防护工程》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/17
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