1.国网伊犁供电公司 新疆 伊犁 835000；2.国网特克斯县供电公司 新疆 伊犁 835500
摘要：精益化管理指的是对业务流程和资源进行优化配置，使管理能够发挥出最大的效能，在精益化管理的过程当中，需要持续改进业务流程和资源配置，促使企业可以充分适应内外部环境的变化，从而最大限度地提高企业的影响力，使企业在激烈的市场竞争中取得较强的竞争力，并且在企业不断自我完善的过程中不断增强管理效能。在电网管理中实施精益化管理，可以有效提升台区线损管理水平，促使国家电网实现科学发展的重要目标，对电力系统安全、稳定运行具有十分重要的作用。
关键词：台区线损；精益化；管理
引言
台区线损指的是供电单位线路负荷、用户及表计的实际情况、历史线损以及理论线损等线损情况。所以，如何充分发挥精益化管理的重要作用，提升台区线损管理水平已经成为国家电网系统研究的重要课题。
1将精益化管理应用到台区线损管理中的意义
在台区线损管理中，最重要的问题就是强化台区户变关系，确保台区户变相互对应，在户变关系趋于正常化时，不仅可以保证台区线损统计精准，还能强化后续分析，加强整改保障。在台区线损实现精益化管理以后，可以通过分季度台区线损强化目标控制，同时完成各个负线损与高线损的清理，然后在户变关系清理的作用下确定表与线路，并在户变关系的作用下实现动态管理，及时发现与解决台区异动情况。随着精益化管理在台区线损管理中的运用，还可以有效降损，整个降损过程将更加趋于合理化与科学化，员工的工作积极性也会调动起来。此外，在精益化管理应用到台区线损以后，计量管理能力也会增强，相关工作人员既可以及时发现存在于计量装置中的误差，还可以利用系统完成计量异常检测，并适当对计量进行必要的改造，进而有效提升计量数据精准性。可见，将精益化管理应用到台区线损管理中有很多好处，因此，应重视精益化管理在台区线损管理中的运用。
2台区线损精益化管理的策略
2.1基础工作
2.1.1正确的台区户变关系
将台区户变的关系实行正确的一一对应是台区线损管理中首先面对的问题。实行一一对应的户变关系，一方面，有利于台区线损进行准确统计，另一方面有利于保障后续工作进行准确的分析及整改。在台区精益化管理中将分季度台区线损控制作为首要目标，对各种低线损与高线损台区实行分阶段清理，最终实现户变关系的清理，将所有表及线路的来路与挂接进行明确，建立户变关系动态管理机制，有利于实时传递电网台区发生变动的情况。
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2.1.2详细的线损指标测算
降损指标的合理化与科学化能够进一步提高员工的积极性，对台区降损工作有着非常重要的作用。制定详细的线损指标测算、分解与控制，为台区线损精细化管理奠定基础。线损指标测算的过程中：第一，选择典型化不同类型的台区；第二，实测最大负荷之下的线损；第三，统计轻负荷时期的两次线损率平均值。依据平均线损率对线损指标工作的下达工作进行落实。
2.2线损数据真实性
2.2.1准确计量线损统计数据
计量管理决定线损统计数据是否准确，是线损管理中的重要环节，有利于后续工作进行分析与改进。要确保计量管理准确的主要方法有：强化计量表计管理、加强监控技术手段等。在计量的过程中，做到以下几点：第一，及时发现计量装置的误差，并根据CSM系统功能来检查计量出现的异常；第二，对计量进行改造，提高计量装置的整体健康水平；第三，重视计量装置在技术方面的管理，严格巡查计量改造的每个环节，以此来保障计量数据的真实性。
2.2.2多措并举，保证抄表数据准确有效
在计量准确的基础上，确保台区两级电量抄录数据的准确性成为重点。目前，客户现场管理系统的广泛应用，使台区关口表电量数据采集及统计全部实现自动化，为正确开展台区线损分析提供了有力保障。为了确保关口表数据的准确，在客户管理系统的投运验收、流程变更、异动管理、缺陷管理等方面制定了严格的配套管理办法，通过制度的规范，提高了系统运行效率，确保了线损数据提取的及时、准确。同时，切实加强贸易表抄表管理。第一，强化抄表工作量的合理分配，决不允许擅自调整抄表时间。第二，依托客户关怀系统对抄表机、抄表卡、抄表流程进行规范化、细节化管理。第三，台区关口表数据与客户贸易表数据分班组统计，相互印证监督。部室和车间建立两级督察体系，每月定期、定量抽查抄表质量，确保抄表数据真实准确。此外，抄表硬件设备的升级，为数据采集提供了技术支撑；管理流程的规范，将再次确保数据抄录的准确，从而提高线损精益化管理效率。
2.3有效整改措施
电网企业在日常管理工作中的管理机制是闭环式的，其流程主要为：实现线损分析—问题查找—整改落实—评估考核。
2.3.1定期分析线损
线损分析是台区降损管理中的主要途径。电网企业应积极开展线损定期分析会，分析台区线损出现上升下降这种情况的原因，以便明确未来线损工作的主要方向。另外，在线损定期分析的过程中，要根据问题的严重程度进行排序，方便线损管理中重点及难点问题的突出。
2.3.2实现整改的重点落实与整治
依据线损分析的结果对台区线损异常情况及原因进行查找，通过针对性较强的技术措施与管理措施实现降损目标。在技术降损的过程中，重点突出的低压网络的规划与建设工作，对布局、线路、负荷等方面存在问题的配电台区进行改造，降低配电方面出现的各种损失；在换季、负荷高峰等时期对低压负荷进行严密的监测，对出现问题的线路进行及时的调整；注重配电变压器运行的经济性，如果公用低压台区有两台配电变压器，在负荷低谷是尽量选择一台运行策略。在管理降损的过程中，重点的内容是对各种违章用电、偷电窃电行为进行整治。实现线损异常情况常态检查机制的建立与完善，重点稽查用电中的降损、堵漏、防窃电工作。依据线损分析实现高损台区自动化监控，实现台区电损专业检查。
2.3.3落实评估考核工作
在精益化管理中最关键的内容就是规范化管理，为此，电网企业应该建立台区线损绩效管理制度，对台区实施线损的过程进行评估考核，对按时完成的指标进行月度考核及年度考核，并依据考核的实际情况将责任实行分解与落实。建立与完善台区线损绩效管理制度，一方面，有利于规范检验工作的流程，保障工作措施的落实；另一方面，有利于加快整改工作的步伐，切实进一步展开线损管理工作的进行。
3结语
总而言之，行台区线损精益化管理不仅增强了线损管理整体管控能力，也使各专业协同一致，企业资源得到有效利用。在以后的工作中，努力适应现代企业管理，不断与先进管理经验接轨，继续走精益化管理道路，持续建立一个较客观、真实的台区线损管理评价考核体系，促进台区线损管理向更细、更真、更实的精益化管理方向迈进。
参考文献
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[3]施伟亚.线路线损及台区线损降损管理分析[J].科技与创新，2016(19):61-61.
论文作者:于岩军1,李侃2
论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/2
标签：线损论文; 精益论文; 工作论文; 准确论文; 抄表论文; 数据论文; 关系论文; 《防护工程》2018年第35期论文;