探讨建筑工程造价管理与控制论文_惠畦国

探讨建筑工程造价管理与控制论文_惠畦国

山东省军区后勤部基建营房处 山东济南 250099

摘要:建筑工程造价管理是在建筑工程的实施过程中,工程所需要的全部投资费用。如何在保证建筑质量的前提下降低建筑成本,优化资金的合理分配,将建筑造价控制在合理的范围之内,达到效益最大化,已经成为建筑工程管理中一个不容忽视的问题。

关键词:建筑工程;造价管理;现状分析;控制措施

前言:造价管理及控制已成为投资管理的基础工作,为了提高建筑工程质量减少成本投入,必须对建筑工程造价的每一个阶段都实行严格的管理及有效控制。在保证工程正常进行建设的同时,要对工程资金进行很好的控制,减少不必要的浪费,只有这样才能获得最佳效果。

一、建筑工程造价管理与控制的重要性

建筑工程造价的管理与控制是增大效益的重要手段,而工程造价则是检验工程项目利润的最有效、最直接的方法。加强建筑工程造价科学管理与控制,有利于创造科学、规范的市场竞争环境,不仅是为了降低工程成本,而且可以合理优化建筑工程资源,体现工程资源利用效果。科学管理工程建设的各个环节,将造价限定在一定的范围,最大化的实现投资及社会效益的双向盈利。建筑工程项目建设具有规模大、耗时长、施工复杂、费用多等特点,在工程施工之前,首先要在考虑经济收益的基础上,根据不同施工阶段的不同特点,按照相关程序和标准对每个环节的建筑工程造价进行认真审核,从而确保实现对整个建筑工程造价有效管理和控制。从建筑工程的决策到设计阶段,及实施阶段和竣工阶段,是工程造价管理的重要环节,有效的管理与控制能对投资超额问题得到有效的避免,从而促进效益的生成。因此,我们必须高度重视控制工程造中的每一个步骤环节,严谨认真,加强管理,增强企业的市场竞争优势,提高资源的利用效率,实现经济效益的最大化。

二、建筑工程造价管理与控制的现状分析

目前建筑工程造价管理工作存在一些不足,问题多种多样,尤其是忽略了建筑施工整个阶段的管理,过于重视事后的控制,导致建筑造价缺乏全面性的管理控制。把造价控制重点放在施工阶段,审核施工图预算,结算建安工程价款,而没有把重点前移到设计阶段。造价管理部门存在政策体系不完善、体制不健全的问题,在实行过程中存在忽视监督和不规范的情况,很大程度上影响了我国建筑工程造价管理向国际化与科学化的方向发展。目前我国建筑行业的造价管理模式还是比较滞后,很多企业对工程造价的管理,无论是从工程概算到工程预算,对于直接费用、间接费用、税金以及计划利润的划分,主要还是参照相应的标准定额与造价信息确定,而没有根据建筑工程的具体过程进行合理的确定,这显然是不够科学的,也不利于造价管理水平的提升。施工阶段对工程造价控制不够,没能严格控制设计变更,出现未批先建的状况,致使工程造价突破概算。工程竣工结算是整个工程造价控制最重要的环节,竣工结算如何能真实的反应整个工程的实际造价,也是反应发包方与承包方对工程造价管理的能力。目前大多数工程竣工结算时,施工承包方在竣工结算书中普遍多算,扯皮现象严重,工程结算一拖再拖。

三、建筑工程造价管理与控制措施

3.1 加强决策阶段的造价管理控制

建设项目决策阶段是投资行动方案选择及决定的过程,是对建设项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程,项目决策直接影响着工程的整体造价和项目完成后的经济效益。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑竞标单位要认真地审阅招标文件,在标底制定的过程中,应结合自身的施工能力与技术水平对标底进行合理的制定。合同管理人员在对合同签订的过程中需要认真审阅合同条款并认真评估合同承包的成本价格、结算价格和承包价格。在建筑工程决策阶段的造价管理和控制时,会涉及到多方面的因素,如工程规模、建设标准、建筑面积、工程技术方案等,因此,施工企业必须根据施工项目各个环节的不同及特点组织由造价工程师、工程技术人员、企业管理人员、财会人员等对工程造价进行准确分析与确定,确保建筑工程造价信息的真实性、科学性、有效性。造价人员必须合理确定投资估算,对于项目的总投资进行合理控制,权衡项目的风险和收益,编制项目建议书和可行性研究报告。要对项目实施过程中可能出现的各种风险,进行客观的估计和预测,综合分析,得出正确的投资决策结论。

3.2 加强设计阶段的工程造价管理控制

优秀的设计能够缩短设计周期,节约设计费用,能够与我国技术发展水平及自然条件相适合,有助于对资源和能力进行合理的利用。良好的设计方案能保证施工顺利进行,同时使工程成本降低,提高经济效益。设计阶段对建设工程造价管理起到不容小觑的作用,要拟定好建筑项目设计宗旨,关注设计对成本费用支出造成的影响。减少设计变更,避免因设计变更所导致的建设规模扩大,建设内容增加和设计标准提高等问题。如确需变更,应对相关设计变更造价进行核算,重新考虑费用。重视设计质量,工程项目的设计单位要根据批准的要求和初步设计对施工预算和施工图设计进行控制,在确保用户对建设标准及工程使用的基础上,严格按照造价限额设计,确保工程造价在造价限额以内。要大力推广限额设计,使得设计方案和建设工程造价更加紧密地联系在一起,促使设计师实现设计和工程造价两者的结合,从而找到最好的平衡点。

3.3 加强施工阶段的工程造价管理控制

工程施工阶段的造价管理与控制是整个工程造价控制过程中周期最长、范围最广也是工程造价控制可能出现问题的时期。所以,要制定合理的工程造价控制目标,避免造成浪费。加强对工程合同的管理,要对合同内容进行明确的规定,通过严格的合同制度来避免工程造价的超支。加强对工程施工进度的把控,提高工程施工人员和设计人员对施工预算的编写和执行的能力。在施工阶段,成本控制的关键是要对工程设计变更和现场签证实行有效控制。要做到事前把关,主动监控,严格审核工程设计变更,减少不必要的工程费用支出,避免投资失控。严格现场签证管理,许多工程由于现场签证的随意性给工程结算带来了非常大的麻烦,增加了工程成本。加强对人工费、材料费、机械费控制,材料设备管理人员必须掌握设备和材料的价格,要使用货比三家、性价比优”的采购基本原则来确保工程造价的控制。按照规定要求进行设备和材料的管理、入库和出库。施工中如果实际耗料与预算量出现差距,应及时找出原因,上报有关部门采取措施进行调整。

3.4 加强工程结算阶段的工程造价管理控制

结束语:

建筑工程施工中工程造价管理及控制的作用十分重要,直接关系到建筑工程的质量、工期及成本等。施工企业必须完善建筑工程造价管理体系,加强建筑工程造价的可靠性及真实性,提高企业的竞争力及综合实力,促进建筑工程事业的健康发展。

参考文献

[1]刘晓康.建筑工程造价有效控制措施分析[J].江西建材,2015,01.

[2]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2014,01:33-34.

[3]任俊英.建筑工程造价管理的现状及完善对策[J].工程经济,2013, 11:8-11.

论文作者:惠畦国

论文发表刊物:《基层建设》2017年5期

论文发表时间:2017/6/16

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