摘要：在我国国民经济中，土木工程是其中最重要的支柱产业，近些年发展十分迅速，但是，经常爆出安全生产问题，同时造成了不良社会影响，已经引起社会广泛关注和重视。土木工程施工安全管理是企业安全生产管理机构职能的伸展。相关单位应全程进行土木工程施工管理，不断创新土木工程施工安全管理模式，跟上时代发展的脚步，从而推动土木工程项目安全生产，促进企业经济效益的不断提升，降低安全事故发生概率，从而帮助企业获得良好的经济收益和社会收益。因此，本文首先阐述了土木工程施工安全管理的重要性，全面分析了其中存在的各种问题，并提出了可行性的建议。
关键词：土木工程；施工安全管理；创新
前言
目前，我国政治、经济、文化蓬勃发展，广大居民对物质、文化的需求越来越高。为了满足人们日益增长的需求，有必要增强国家基础设施建设。土木工程发展迅速，安全管理问题备受瞩目。在注重施工安全的同时，人们也非常注重建筑设计风格和美观，无形中增加了土木工程施工建设难度。现阶段，我国土木工程安全管理模式相对保守固定，还没有达到国际水准。安全管理工作往往流于形式，没有落实到实处，经常发生各种安全问题。
1.土木工程施工安全管理及其重要性
施工流程、质量监管以及成本预算等都是施工安全管理内容。土木工程施工安全管理主要有两大特点：一是，密集性，国内与国外土木工程施工还是存在较大差异的，由于中国人口基数大，对于建筑工程需求程度越来越强烈，而且施工规模逐渐扩大，所以，建筑行业劳动力具有密集性特点，此外，由于施工空间有限，导致我国土木工程呈现出密集性特点；二是复杂性，因为我国国土辽阔，各地在经济发展和气候上存在很大差异，施工安全管理水平以及相关工作人员素质等都存在很大差距，良莠不齐。切实增强施工安全管理，不但可以优化选择施工方案，帮助项目工程有效控制施工成本，而且可以有效保障工作人员的人身安全，同时在合同期内按时完工。
2.土木工程安全管理模式中存在问题
2.1施工单位管理制度不健全
施工单位没有将相关政策落实到实处，从而引发了各种施工问题，不但涵盖施工单位管理问题，而且还包括建筑质量问题，不能切实保障施工安全，特别是施工人员人身安全。此外，很多单位为了能够中标成功，故意压低施工成本，降低施工安全设施资金投入，甚至部分施工单位还与员工签订了不平等劳动合同，经常出现拖欠工资，甚至为了提前完工，加大工作量，延长工作时间，使施工人员长时期处于疲劳工作状态，不能切实保障施工质量，这些都充分呈现出施工单位安全制度的缺失。由于大多数单位过于注重工程造价、施工质量和施工工艺，没有足够重视安全管理，未确立完善的安全管理模式，企业管理人员的安全意识不足，甚至将一些非专业人员安排在重要的安全管理岗位。安全管理人员在施工中很难发挥作用，从而导致施工企业频发发生安全事故。
2.2政府及国家相关政策需要进一步完善
目前，国家和政府部门监督力度不足，使得许多企业出现了违规操作行为，甚至部分施工技术水平明显偏低，相关资质不全，在项目实施过程中，管理秩序十分混乱，没有足够重视安全管理工作，甚至使用不符合国家标准的施工材料，从而埋下了巨大的安全隐患。施工现场的安全需要国家和政府大力支持和严格监督，然而，尽管国家和政府出台了很多相关监管制度，但是很多都流于形式，没有落实到实处，忽视了安全管理，没有认真贯彻执行安全检查制度，只有事故发生时，政府各部门才提高警惕，加强协调管理，后续解决能力相对薄弱，往往不够重视监督检查工作，长此以往，难免会发生安全事故，从而引发较为严重的安全管理问题。
2.3部分施工人员文化素质偏低，缺乏安全意识
由于农民工仍然是施工团队的主力军，并他们普遍受教育程度不高，经常凭借以往工作经验和认知去理解相关问题，缺乏安全意识，自我保护能力不足，极易诱发重大安全事故。此外，施工人员的安全意识相对薄弱，给安全生产带来一定负面影响。由于相关工作人员对工作热情不高，施工过程中经常发生违反安全制度的行为，最终导致严重的安全问题。
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3.木工程安全管理创新策略
3.1不断提高施工人员安全教育意识
为了确保土木工程顺利施工，施工单位必须高度重视和关注施工人员安全意识的提升。此外，施工单位在招聘施工人员时，应尽量招聘具有丰富专业知识和经验的工作人员，促进专业培训和安全教育成为一个有机整体。通过定期考核和学习，帮助施工人员全面了解自己的优缺点，同时规定只有考核合格的人员才能允许参加施工活动，充分调动施工人员学习安全知识的热情和积极性，进而切实保障每一位施工人员的人身安全。
3.2将安全管理责任制落实到实处
只有健全完善的责任制度，才能保障安全管理工作确实落实到实处，并不断提高土木工程安全管理效率，才能使施工单位重视安全管理意识的培养工作。在此过程中，施工单位的安全责任需要与管理责任人建立联系，以便在日常管理工作中更好地体现制度内容，更好地协调各部门之间的合作关系，针对具体安全问题，合理配置工作人员，从而最大限度地降低潜在的安全风险。当然，降低土木工程安全管理的各种隐患，有利于土木工程施工质量的进一步提升。其中，土建施工企业要结合自身实际情况，制定和完善岗位责任制，高度重视和关注重点工作，从而不断提升土建施工安全系数，科学制度可以有效保证土木工程安全管理效率。
3.3不断进行技术创新
技术创新是一个非常重要的过程，在具体实施过程中，要全面掌握和了解市场竞争情况，确保全面管理满足市场需求。在市场创新基础上，土木施工企业应全面掌握和了解各种工艺类型以及相应要求，并根据自身情况确定研究技术的类型。只有牢牢掌握核心技术，才能确保土木工程项目的顺利开展。技术创新阶段的员工应采取保障和支持土建施工，掌握操作要点，分开施行操作和管理，从而帮助各级员工认真履行工作职责，促进施工管理水平的不断提升。
3.4创新管理机构
在管理和实施的阶段要明确权限和类型，各个部门之间进行必要的沟通和指导。结合施工管控和要求等，要提升整体素质。以高技能管控作为基础，要完善现有的管理措施，保证管理机构的良好运作和进行。更为重要的是要调动管理人员的积极性，提升水平。工作人员需了解注意事项，部分施工管理人员对施工材料的价格、用量、存放等未做出有效的管理措施了解的比较少，在后续创新管理在具体安全管理实施过程中，要清楚其权利范围和类型，各部门之间要进行有效沟通，相互借鉴指导。根据施工要求和管控等。促进整体素质的不断提升。在高技能管控基础上，优化和调整现行的管理措施，切实保障管理机构的正常运作。当务之急是激发管理工作人员的工作热情和经济性，不断提高管理水平。相关工作人员要全面掌握和了解个注意事项，一些建筑施工管理人员对建筑材料的价格、数量和储存知之甚少。在具体安全管理实施后续创新管理的过程中，要了解权利的范围和类型，有效沟通，相互学习。
3.5确保安全投资，改善安全条件
为了更好地保障土木工程施工安全生产和正常运行，施工企业有必要增加安全管理资金的投入。具体来说，要促进安全生产资金的充分发放，建立安全保卫部门的监督，确保资金的专项使用；对于施工安全资金进行严格审计。为防止安全资金的挪用，必须加大对工程设施和安全设备的投资，不断引入新设备、新技术，确保安全保障水平，合理利用各类安全设施，从而创设安全资金使用条件。制定有利的安全经费使用条件；如下：安全事故调节；安全活动激励等。
结束语：
综上所述，土木工程安全管理模式决不能固步自封，止步不前，必须与时俱进，在原有安全管理模式下，不断进行创新，从而促进施工项目的顺利进行，从而有效保障广大业主的生命财产安全。所以，本文针对现阶段土木工程安全管理模式中存在问题，有针对性地提出应对措施，希望能够促进土木工程安全管理模式的不断创新。
参考文献：
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［4］关艺斌.浅论如何加强土木施工现场安全管理［J］.工程建设与设计，2016（9x）：146-147．
论文作者:高妍,杨雪
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/22
标签：土木工程论文; 安全管理论文; 施工单位论文; 施工人员论文; 施工安全论文; 土木论文; 实处论文; 《基层建设》2019年第19期论文;